【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)課程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對(duì)象:新員工培訓(xùn)目標(biāo)
2025-04-19 03:07
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)課程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對(duì)象:新員工培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】時(shí)間管理——高績效經(jīng)理的行為特點(diǎn)華為技術(shù)公司員工培訓(xùn)中心2023年7月課程目的?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性?識(shí)別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素?掌握時(shí)間管理的原則與應(yīng)用技巧課程大綱?時(shí)間與時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)間的五大因素?時(shí)間管理的原則與應(yīng)用
2025-02-26 10:55
【總結(jié)】華為時(shí)間管理目錄: v時(shí)間管理的概念和誤區(qū) v時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則 ……目標(biāo)原則 ……20/80原則 ……四象限原則 ……有序原則 ……對(duì)象原則 v時(shí)間管理的方法和技巧 ……了解自己使用時(shí)間的方式和狀況 ……做好工作計(jì)劃 ……縮短別人干擾的時(shí)間 ……不要拖延
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-03-27 01:42
【總結(jié)】51/52華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)
【總結(jié)】第一篇:華為時(shí)間管理讀后感 《華為時(shí)間管理課程》——讀后感我所知道的的“華為” 在沒有讀《華為時(shí)間管理課程》之前,我早已聽說華為老總?cè)握堑摹袄切怨芾怼?,以及華為在IT軟硬件、服務(wù)器端有著老大哥的...
2025-10-26 18:30
【總結(jié)】Abstract:B華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第1頁共50頁Abstract:Basedontheprehensiveanalysisontheplasticpart’structureservicerequirement,moundingintroduced華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí)授課方式:講演、案例分析、管理游戲、
2025-01-15 22:12
【總結(jié)】時(shí)間管理法之“衣柜整理法”請(qǐng)把手機(jī)調(diào)為振動(dòng)模式,謝謝!產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)與能力分析改進(jìn)措施創(chuàng)造模型深入研究結(jié)果驗(yàn)證項(xiàng)目管理核心受到三個(gè)因素的制約:成本、進(jìn)度(時(shí)間)、范圍,這樣就構(gòu)成了影響產(chǎn)品質(zhì)量三個(gè)核心要素。為什么很多做產(chǎn)品的朋友都說進(jìn)度比較趕也是這樣的原因,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求就是固定的,任何時(shí)候丌能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-15 22:21
【總結(jié)】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專注認(rèn)真,樂在其中。4、凡事立即行動(dòng),決不拖拉。
2025-01-15 21:59
【總結(jié)】有效時(shí)間管理法則第一卷第1節(jié):引子零(1)字?jǐn)?shù):2197家齊今年21歲,高中都沒畢業(yè)的他,白天在便利店打工,晚上在夜市擺地?cái)們骸D壳?,有很多年輕人都像家齊一樣,工作自由,收入不菲。但是,如果問他們對(duì)將來怎樣打算,他們多半沒有答案。有些人也許會(huì)說:干嗎想那么多?計(jì)劃趕不上變化。計(jì)劃趕不上變化是人們常掛在嘴邊的一句話。但是,反過來想一想,面對(duì)那么多變化,人們真的可以沒
2025-04-18 08:30
【總結(jié)】哈佛時(shí)間管理法則 一、辦公促效法 □促效法 1.將公司報(bào)表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來 最近的辦公自動(dòng)化設(shè)備,大多具備便捷的功能,復(fù)印機(jī)自動(dòng)送稿(ADF),即為功能之因此,不必再費(fèi)事地一張張換稿,一次次按鍵。即使不在一旁看著,也無所謂,可以大大的節(jié)省人力與時(shí)間。 可是,這種精心設(shè)計(jì)出來的功能,卻出人意料的并未受到廣泛的應(yīng)用。其原因之一在于原稿的紙張大小不一
2025-04-15 01:23
【總結(jié)】我愛你,僅此而已 愛情開始的時(shí)候,會(huì)把天涯變成了咫尺; 愛情結(jié)束的時(shí)候,又把咫尺變成了天涯。 曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部; 然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分?! ≡?jīng)以為,愛上了,就不會(huì)寂寞; 然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我?! ≡?jīng)以為,愛上了你,我可以全身而退; 然而有一天發(fā)現(xiàn),我退得滿身傷痕。
2025-01-22 07:55