目標(biāo)管理與工作計劃教材-資料下載頁
2025-02-26 10:41本頁面
【正文】 工具 誰時間費用過程成果1. 工具是幫助完成計劃的方法和指南，能為達(dá)成目標(biāo)提供支持。2. 找到正確的工具，能為計劃實施及統(tǒng)一思想創(chuàng)造良好的條件，但也不能完全依賴于這些現(xiàn)成的工具，而必須找到或開發(fā)與目標(biāo)及成果一致的工具。3. 工具可以包括歷史經(jīng)驗、外部咨詢機構(gòu)、內(nèi)部專家、參考文獻(xiàn)等。第四步：尋找必要資源工具 誰時間費用過程成果 1. 誰并不是指定某個人去完成指定的任務(wù)，而是制定完成任務(wù)的執(zhí)行者標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括人的技能要求、執(zhí)行者的閱歷等，即需要什么樣的人來完成任務(wù)。2. 管理者必須嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)在組織內(nèi)外選人、用人、管人，并根據(jù)責(zé)任與成果的對應(yīng)關(guān)系確定合適的執(zhí)行者。第四步：尋找必要資源工具 誰時間費用過程成果1. 必須對計劃指定的所有工作的時間做一張日程表，如果你沒有制定一份日程表來指導(dǎo)你的行動，那么你的計劃將會是無謂的徒勞。2. 落實指定的任務(wù)得以完成的確切日期 (日、周、月或年 )，使或大或小的成績都建立在一個有序的基礎(chǔ)之上。 3. 最后期限應(yīng)該是具體確切的。時間表（甘特圖）第四步：尋找必要資源工具 誰時間費用過程成果清晰的概念，但仍應(yīng)針對計劃做出預(yù)算。，您就可計算出各種成本和相關(guān)費用，并制訂詳細(xì)預(yù)算。，也是一件非常重要的工作。它既是保證計劃順利實現(xiàn)的關(guān)鍵，因為資源的分配是根據(jù)預(yù)算來進(jìn)行的，同時也是管理者控制計劃的主要方式。第四步：尋找必要資源工具 誰時間費用階段成果1. 階段成果是指在計劃進(jìn)行中各階段所達(dá)到的成果，如相關(guān)資料／研究結(jié)果／原型／設(shè)計成果及模型 /客戶反饋等。2. 階段成果是計劃有所進(jìn)展的最有力證據(jù)。3. 提出階段成果的要求也能有效控制計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行。4. 階段成果有助于減輕高層主管、執(zhí)行者、或制定計劃者對該計劃所持的疑慮。第五步：溝通并頒布計劃第五步：溝通并頒布計劃? 計劃制定者在溝通中的責(zé)任– 尋求并獲得高層主管的支持與贊助，為計劃執(zhí)行提供政策支持。– 提升計劃在組織中的形象，保證計劃的出發(fā)點和計劃事項對組織發(fā)展起到促進(jìn)作用。– 符合執(zhí)行者的期望，以獲得執(zhí)行者對計劃的認(rèn)同，并可以調(diào)動執(zhí)行者參與計劃的制定。– 取得其他部門的配合。第五步：溝通并頒布計劃? 綜合平衡– 與三方溝通后，必須平衡各自的意見，包括目標(biāo)平衡、部門平衡、能力平衡。– 目標(biāo)平衡指組織在各時期的任務(wù)是否相互銜接和協(xié)調(diào)，可以時間和組織空間兩個方面去考慮。– 部門平衡是分析組織能否在適當(dāng)?shù)臅r間籌集到適當(dāng)品種和數(shù)量的資源，從而能否保證計劃事項的連續(xù)性。– 能力平衡是研究組織的各個部分是否能夠保證在任何時間都有足夠的能力去完成規(guī)定的任務(wù)。所以，在任務(wù)和能力平衡的同時，還須留有一定的余地，以保證這種將會產(chǎn)生的調(diào)整在必要時可能進(jìn)行 。第五步：溝通并頒布計劃? 頒布計劃– 在頒布前，必須確定是否與計劃事項相關(guān)人都溝通過，他們對成果和責(zé)任是否都很清楚。– 所有事項都確定完畢后，計劃制定者還要制定責(zé)任書，要求所有相關(guān)方簽字確認(rèn)，以保證計劃的資源充足、責(zé)任明確。– 將相關(guān)的責(zé)任書和完整的計劃交由上級主管簽字批準(zhǔn)和確認(rèn)。– 最后，以通過計劃會議等形式，頒布計劃，并按照時間要求做實施計劃的準(zhǔn)備。 計 劃的作用 計 劃是什么 計 劃制定五步法?計劃需關(guān)注的關(guān)鍵內(nèi)容如何制定有效的計劃關(guān)鍵注意事項? 計劃要素一定要想清楚、寫清楚、說清楚，特別是目標(biāo)、成果、責(zé)任、指標(biāo)等。? 調(diào)動所有相關(guān)者參與制定計劃。? 確定計劃前要充分溝通。? 每個計劃事項必須確定要求和標(biāo)準(zhǔn)，特別是對成本的考慮。工作計劃表的樣式76【新疆誠和智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)項目】1：精華實戰(zhàn) 《工商管理 MBA班》 新疆第九期班持續(xù)招生中。2：新疆首個 《人力資源實戰(zhàn)研修班》 第一期正在招生中。3：企業(yè)融資、企業(yè)上市全程顧問， 總裁研修 。4：企業(yè)所需管理、銷售、心態(tài)、職業(yè)化等各種 內(nèi)訓(xùn) 。5：企業(yè) 咨詢案 頂級專家。企業(yè) 拓展 訓(xùn)練，出國 考察 。 正和島 高端俱樂部新疆唯一戰(zhàn)略合作伙伴?！咀稍兎绞健啃旌氵M(jìn) 0991433980 15299067213
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