【正文】 60。212223242526 (第 1314個月 )由下屬三層管理階級的個人目標和獎金與計分卡連接 .(進行 全面溝通 ) (第 1517個月 )制定每一個量度的五年目標 ,確立並撥款給達到這些目標所需的投資 ,五年計畫的第一年 ,變成年度計畫 . .季報檢討 (第 18個月起持續(xù) )總公司核準事業(yè)單位的計分卡 ,開始舉辦每月的 溝通檢討 流程 ,並以戰(zhàn)略作為每季的檢討 . (第 2526個月 )第三年開始之際 ,最初的戰(zhàn)略目標已完成 ,執(zhí)行委員會擬定了 10條策略議題 ,個事業(yè)單位 ,依據(jù)議題 ,建立自己的立場 ,作為修訂計分卡的序幕 . (第2526個月 )要求所有員工把個人目標與計分卡連接起來 ,整個組織的獎金制度 ,也與計分卡連接起來 .決策決策 !決策決策 !決策決策 !有效決策沒有決策沒有決策 哪裡會有執(zhí)行力哪裡會有執(zhí)行力 !規(guī)劃 組織 領導 溝通 控制決策行為決策存在整個管理之中決策存在整個管理之中產(chǎn)生正確的執(zhí)行力產(chǎn)生正確的執(zhí)行力決策的概念決策的概念 —— 形形 成執(zhí)行力成執(zhí)行力自覺性自覺性有目標的有目標的活動活動決策決策是以行動是以行動來實現(xiàn)來實現(xiàn) .決策與計畫的關係決策為未來改進性問題為目前麻煩性問題 應急的範圍計畫的範圍產(chǎn)生執(zhí)行力管理階層與決策種類管理階層與決策種類高層中層基層戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務決策執(zhí)行力確定真正目標待解決的問題確定中心問題尋求可行備擇方案尋求相關限制因素分系評價方案優(yōu)劣選擇較優(yōu)方案選擇確定例外問題理性分系運用創(chuàng)造力發(fā)揮獲得解決方案決策者決策與分系實施方案執(zhí)行力組織的核心流程設計人員流程營運流程戰(zhàn)略流程執(zhí) 行 力制定人員流程的六大思考制定人員流程的六大思考 .營運相結合制定戰(zhàn)略流程的九大思考制定戰(zhàn)略流程的九大思考制定營運流程的四大思考制定營運流程的四大思考(IBM的諮詢顧問業(yè)務 )(寶潔 :海飛絲 .潤妍 .潘婷 .沙宣 .飄柔 ) (—UPS 的 快捷業(yè)務 )(美國西南航空短線 .MG長程的敗亡 )一個留住一個留住 核心競爭力的營運模式核心競爭力的營運模式香港利豐公司香港利豐公司n 1906年在廣東創(chuàng)建 ,原本是一家貿(mào)易中介公司 ,創(chuàng)辦人馮老先生 ,精通英語 ,在那個年代 ,建立了國際貿(mào)易的先驅市場 .n 現(xiàn)任總經(jīng)理馮國經(jīng) ,執(zhí)行長馮國綸 ,1970年畢業(yè)於哈佛大學 ,在家族事業(yè) (製造成衣 ,承包組裝 ),只剩 3%利潤不到時 ,接掌企業(yè) ,調(diào)整價值網(wǎng) ,創(chuàng)造利豐公司新的事業(yè)生命 ,成功的價值創(chuàng)收 .利豐公司的執(zhí)行網(wǎng)n 利豐公司本身沒有工廠 ,也沒有聘僱任何工廠職工 ,但是他卻是西方有能力製造玩具與成衣廠商的最佳合作夥伴 ,利豐公司一年營業(yè)額 20億美金 ,獲利 8000萬美金 ,該公司在亞洲 ,非洲 ,歐洲 ,拉丁美洲有 45家辦事處 ,維繫 7500家世界各地廠商進行交易 ,創(chuàng)造出成功的業(yè)績與合作關係 ,而且具有精準的交貨時間與最高品質 .利豐公司的核心價值客服合作迅速敏捷本報亭 不給問路 ?賣報夫妻如是說 ……….?!您的看法是何 ?對錯時間與工資價值替換時間是金錢 .您的工資如何計算 ?n 月工資 1500元 ,您每小時鐘工資是多少 ?1500元 247。30天＝ 50元 /天 247。8小時＝ /時 .1500元 247。22天＝ 68元 /天 247。8小時＝ /時 您的小時工資 ＋公司的 (房租 .水電 .電話 .文具 .網(wǎng)絡 .稅金 .公關 .折舊 .分攤 .午餐 .飲水 .管理等費用 )公司一小時約支付您 1530元 的 小時工資 .急迫又重要的事 重要但不急迫的事急迫但不重要的事 不急迫又不重要的事1 23 4 時間管理的四個象限時間管理的四個象限監(jiān)督 .檢查 .控制 三種科學利器與方法.有效輔助的執(zhí)行力有效輔助的執(zhí)行力“QMS”質量管理體系簡介　　 引入 ISO9000， 全面理解和運用八項質量管理原則和 “ PDCA”全面質量管理循環(huán)過程方法，建立并實施質量管理體系，健全規(guī)章制度和業(yè)務規(guī)范，整合內(nèi)部管理，可有效提高企業(yè)運行質量和效率。八項質量管理原則為： 八項質量管理原則以顧客為關注焦點領導作用全員參與過程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進基于事實的決策方法與供方的互利關系 “PDCA”循環(huán)為 “策劃 實施 檢查 改進 ”全面質量管理循環(huán)模式。 八項質量管理原則和 “PDCA”循環(huán)模式，這兩個是 ISO9001： 2023標準質量管理體系建立并實施最重要的依據(jù)。 “PMP”項目管理簡介 項目管理是在項目活動中對知識、技能、工具和技術的應用，以便達到項目要求。項目管理通過應用下列過程得以完成：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾。項目團隊管理項目工作，包括滿足下列需求： ⑴ 范圍、時間、成本、風險和質量； ⑵ 有不同要求和期望的項目干系人； ⑶ 已明確的要求。項目 管理構架 ： ⑴ 概述； ⑵ 項目管理的環(huán)境； ⑶ 項目管理的過程。項目管理內(nèi)容（知識領域）見圖： 項目管理內(nèi)容項目集成管理項目范圍管理項目時間管理項目成本管理項目人力資源管理項目質量管理項目溝通管理項目風險管理項目采購管理PM的標準化模塊舉例啟動計劃 執(zhí)行控制 結束項目集成管理項目范圍管理項目時間管理項目成本管理項目質量管理項目人力資源管理項目溝通管理項目風險管理 項目采購管理PM模塊模塊輸入 輸出PM工具技術項目管理標準化、模塊化項目管理標準化、模塊化“TMS”企業(yè)管理全面性解決方案 經(jīng)營者要全面駕馭一個企業(yè)，不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，出了問題再解決為時已晚，這樣的處理，還將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。我們在廣泛研究中國國有企業(yè)和民營企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展的基礎上，提出了國有企業(yè)走出困境和民營企業(yè)再創(chuàng)輝煌的企業(yè)管理全面性解決方案。 “TMS”所包含的 12個方面內(nèi)容： “TMS”企業(yè)管理全面性解決方案系統(tǒng)平臺資產(chǎn)結構人力資源開發(fā)應用行政管理企業(yè)文化戰(zhàn)略決策組織調(diào)整營銷管理產(chǎn)品提供激勵激制財務管理公共關系審計監(jiān)督時間管理監(jiān)督.檢查.控制遠景使命目標策略計畫執(zhí)行思想信仰制度紀律責任承諾經(jīng)營 .管理企業(yè)文化團隊溝通利潤最大化價值創(chuàng)新化自我分項評估一下 !來來 !給自己公司的執(zhí)行力打個分數(shù)給自己公司的執(zhí)行力打個分數(shù) ?0分 30分 55分 60分 70分 80分 90分 100分您的企業(yè)有幾分 ?自己若不給自己檢討自己若不給自己檢討 就會被對手擊垮就會被對手擊垮 !結語結語 :最好的執(zhí)行力是以人為尊最好的執(zhí)行力是以人為尊 !n 謝謝大家的 耐心n 感激大家的 互動 張 家 麟 鞠躬靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:08:3014:08:3014:083/28/2023 2:08:30 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 三月 2114:08:3014:08Mar2128Mar211故人江海別，幾度隔山川。 14:08:3014:08:3014:08Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 三月 21三月 2114:08:3014:08:30March 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 28 三月 20232:08:30 下午 14:08:30三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 212:08 下午 三月 2114:08March 28, 20231行動出成果，工作出財富。 2023/3/28 14:08:3014:08:3028 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2:08:30 下午 2:08 下午 14:08:30三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:08:3014:08:3014:083/28/2023 2:08:30 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 三月 2114:08:3014:08Mar2128Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:08:3014:08:3014:08Sunday, March 28, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2114:08:3014:08:30March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 三月 20232:08:30 下午 14:08:30三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 212:08 下午 三月 2114:08March 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/28 14:08:3014:08:3028 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 2:08:30 下午 2:08 下午 14:08:30三月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:08:3014:08:3014:083/28/2023 2:08:30 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 三月 2114:08:3014:08Mar2128Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 14:08:3014:08:3014:08Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 三月 21三月 2114:08:3014:08:30March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 三月 20232:08:30 下午 14:08:30三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 212:08 下午 三月 2114:08March 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/28 14:08:3014:08:3028 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2:08:30 下午 2:08 下午 14:08:30三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴