【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學(xué)體驗是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】打造卓越執(zhí)行力主講:宋洪亮引例:《把信帶給加西亞》?1898年美西戰(zhàn)爭爆發(fā)期間,美國麥金利總統(tǒng)希望立即跟古巴的西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,必須盡快地獲得他的合作。?加西亞將軍在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點,?“到哪里能找到把信送給加西亞的人?”美國總統(tǒng)麥金利問情報局長阿瑟-瓦格納
2025-02-26 10:06
【總結(jié)】基于執(zhí)行的有效管理1廣東精益管理研究院打造卓越執(zhí)行力EffectiveExecution企業(yè)員工基本素質(zhì)訓(xùn)練之基于執(zhí)行的有效管理2LarryBossidyRamCharanJune2023基于執(zhí)行的有效管理廣東精益管理研究院固話:020-87217145/87033702黎小姐:
【總結(jié)】容兼范規(guī)度制通執(zhí)行主管執(zhí)行力訐練香港城人力?請將手機調(diào)至靜音狀態(tài),不要讓紛亂打擾到他人?請將心情調(diào)節(jié)到學(xué)習(xí)狀態(tài),不要讓雜事打擾到自己?尊重自己就是尊重他人經(jīng)典的執(zhí)行力案例2023年9月15日上午10:00,擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公
2025-02-27 15:07
【總結(jié)】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競爭,我們?nèi)备偁幜Α5谝徽拢汗芾淼亩xv第一節(jié)、管理的十大常識v第二節(jié)、四個錯誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當出來的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來的
2025-02-15 14:27
【總結(jié)】冠宏酒業(yè)提升團隊執(zhí)行力——獻給每一位渴望成功的你!冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB凡是決定的就是對的!
2025-01-15 21:07
【總結(jié)】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團隊執(zhí)行力?實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點對自己負責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-04 12:22
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)典課程:打造卓越執(zhí)行力 打造卓越執(zhí)行力企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,戰(zhàn)略決定了一個企業(yè)的發(fā)展目標和方向,而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來實施,沒有一套成熟的執(zhí)行力體系,再好的戰(zhàn)略也只能成為夢想。...
2024-11-09 12:06
【總結(jié)】???卓越的執(zhí)行力(提高企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路)??????????????最近兩年的暢銷書是什么?BestSell
【總結(jié)】卓越執(zhí)行力2023年1月課程目標n執(zhí)行力的理解和價值認知n認識到執(zhí)行力的重要影響要素n掌握提升至行李的具體工具方法、技巧會議研討五項原則n維護每個人的自信和自尊n對事不對人n以身作則n提供建設(shè)性的反饋n讓結(jié)果更好執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力就是把合適的人作合適的事,達到合適
2025-01-18 13:24
【總結(jié)】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!?澤堯顧問《如何打造金牌團隊執(zhí)行力》2澤堯顧問內(nèi)容提要第一模塊執(zhí)行力=管理技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二模塊實戰(zhàn)管理技能——能夠做事第1單元
2025-01-20 15:03
【總結(jié)】1主講:馬晉昌老師2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。3課程思路
2025-01-07 01:48
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標內(nèi)容目錄與課程目標主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37
【總結(jié)】引言:解讀企業(yè)執(zhí)行力問題?執(zhí)行力是管理中最大黑洞問題,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。?成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,若不解決企業(yè)執(zhí)行的問題,宏偉的藍圖只不過是個美麗的謊言。1.兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。2.爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來只需1
2025-01-20 15:18