【總結(jié)】績效工作坊1調(diào)查問卷姓名或代號(hào)6月日1.為什么績效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么?5.請給績效管理下一個(gè)定義2Noproblemcanbesolvedfromt
2025-01-18 18:14
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會(huì)雙贏!2??概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理
2025-01-25 16:23
2025-01-16 00:32
【總結(jié)】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷3“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出心*障礙?情緒
2025-02-09 17:44
【總結(jié)】徠絡(luò)管理組織效能訓(xùn)練營(第一期)徠絡(luò)管理目錄一、中國服裝行業(yè)趨勢解讀二、組織效能的定義解析三、組織效能的意義四、組織效能心態(tài)整合五、組織效能體驗(yàn)環(huán)節(jié)徠絡(luò)管理行業(yè)現(xiàn)象的思考商業(yè)模式關(guān)注重點(diǎn)批發(fā)-渠道為王-把貨訂出去零售-零售為王-把貨賣出去管理模式的升級(jí)
2025-02-27 19:25
【總結(jié)】自助組織優(yōu)質(zhì)管理工作坊香港廉政公署防止貪污處內(nèi)容大綱?防止賄賂條例?採購程序?小休?人事管理?財(cái)務(wù)管理?答問時(shí)間防止賄賂條例第9條代理人(僱員)任何人無合法許可或沒有合理解釋索取/接受提供利益誘使/酬謝代理人辦理或不辦理某種工
2025-08-01 13:59
【總結(jié)】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測試及企業(yè)教
2025-02-09 17:33
【總結(jié)】感召工作坊九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力激情承諾負(fù)責(zé)任共贏感召欣賞信任付出可能性你自己如何看感召?感——激發(fā)他人理想召——采取積極的行動(dòng)感召的五個(gè)區(qū)分:感召?
2024-11-25 21:56
【總結(jié)】1目標(biāo)管理與績效管理工作坊2023年11月28日2?概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會(huì)雙贏!3??概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管
2025-01-16 00:39
【總結(jié)】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測試及企業(yè)教練分析;?企業(yè)管
2025-02-19 14:14
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會(huì)雙贏!??概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理?績
2025-01-16 00:40
2025-01-10 02:13
2025-01-18 19:06
【總結(jié)】一、說明二、市場拓展計(jì)劃三、市場分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-02-26 05:31