服裝行業(yè)-服飾股份有限公司品牌運(yùn)營模式-資料下載頁
2025-02-26 09:37本頁面
【正文】 zara管理模式 —— 快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈v ZARA實(shí)現(xiàn)了 10～ 14天的反應(yīng)型生產(chǎn)配送，而中國大多數(shù)企業(yè)從接單到產(chǎn)品上市需要 90天；v ZARA絕大多數(shù)的產(chǎn)品都在當(dāng)季生產(chǎn) ,季前生產(chǎn)比例只有 10%~15%左右，而中國服裝企業(yè)的季前生產(chǎn)比例幾乎是 100%；v ZARA每年推出 12023個(gè)新款，而中國服裝企業(yè)只有 4000款左右，每個(gè)季度大約 1000款；v ZARA的庫存周轉(zhuǎn)率大約為每年 11次，而中國服裝企業(yè)只有大約 3次；v ZARA的財(cái)務(wù)表現(xiàn)非常好，在 GAP等美國服裝巨頭幾乎零增長利潤的時(shí)候， ZARA的銷售額保持了每年 20%的增長速度。Zara模式特點(diǎn)v ZARA的商業(yè)模式是以快速時(shí)尚服裝為核心以供應(yīng)鏈全程控制等一系列商業(yè)模式創(chuàng)新密切配合為基礎(chǔ)的整體系統(tǒng)，這也是 ZARA之所以成功的關(guān)鍵所在： v Zara商業(yè)模式創(chuàng)新之一：鎖定個(gè)性化消費(fèi)需求 v Zara商業(yè)模式創(chuàng)新之二：提供 “與眾不同 ”、 “獨(dú)一無二 ”的產(chǎn)品價(jià)值 v Zara商業(yè)模式創(chuàng)新之三：通過全程控制供應(yīng)鏈，創(chuàng)造快速時(shí)尚的稀缺價(jià)值 v Zara商業(yè)模式創(chuàng)新之四：壓縮的黃金渠道 v Zara商業(yè)模式創(chuàng)新之五：重金打造信息系統(tǒng) 在 ZARA整個(gè)商業(yè)模式中，基于 IT信息系統(tǒng)的快速供應(yīng)鏈管理是其核心競爭力v 對門店極強(qiáng)的控制能力：每個(gè)門店都擁有與西班牙總部直接相連的信息系統(tǒng)，通過每天大量的銷售信息交換，總部可迅速和精準(zhǔn)地掌控每個(gè)門店的情況。 v 單一化的模式拷貝： ZARA在每個(gè)區(qū)域市場都保持供應(yīng)鏈的單一節(jié)奏 v 高科技的物流中心：位于西班牙總部的物流中心擁有非常成熟的自動(dòng)化管理軟件系統(tǒng)，可以快速地以每周 250萬件的速度將貨品發(fā)送到世界各地。 v 先進(jìn)的生產(chǎn)模式：采用和豐田汽車公司（ TOYOTA）聯(lián)合開發(fā)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（ JustInTime），可以定制生產(chǎn)流程，迎合市場需求。 v 強(qiáng)大的供應(yīng)商管理平臺(tái)：位于全球的供應(yīng)商都可以在這個(gè)平臺(tái)上填寫海關(guān)通關(guān)、出關(guān)的數(shù)據(jù)， ZARA可以在上面看到貨物的流向。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)化的操作消除了因時(shí)差帶來的工作拖延。 公司的組織模式 組織運(yùn)作模式 市場運(yùn)作模式謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1