現(xiàn)場管理與改善手法-資料下載頁
2025-02-25 22:08本頁面
【正文】 要素材料和工具放在作業(yè)者面前固定的位置。材料和工具按作業(yè)順序的要求而擺放。材料和工具按容易作業(yè)的狀態(tài)而擺放。要兼顧兩手同時(shí)都能作業(yè)而擺放只要作業(yè)方便，作業(yè)領(lǐng)域越小越好。作業(yè)位置的高度調(diào)至最佳狀態(tài)夾具及機(jī)器的要素利用便于零件取拿的容器和器具。將兩個(gè)工具合二為一。選擇不需怎么調(diào)整就能使用的夾具。盡量使用一個(gè)動(dòng)作就能控制機(jī)器的機(jī)構(gòu)。利用固定夾具來固定對象。簡單的作業(yè)或需要用力氣得作業(yè)。使用腳部來控制的機(jī)器?？紤]兩手可以同時(shí)作業(yè)的夾具。利用重力和機(jī)械力取出和運(yùn)送材料。機(jī)器的操作位置，設(shè)置在身體最容易進(jìn)行的部位。利用夾具或?qū)蜓b置，限制其運(yùn)動(dòng)線路。手握部分，設(shè)計(jì)成便于抓起的形狀。在可見部位設(shè)置調(diào)整系統(tǒng)，使調(diào)整輕松方便。機(jī)器的運(yùn)動(dòng)方向運(yùn)操作方向同工具輕便。2/9/202334動(dòng)作經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)l 要以確保品質(zhì)為大前提。l 站在作業(yè)者的立場。l 只有在工序、作業(yè)本身的問題得以改善后，考慮動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則才有意義。2/9/202335問題改善之障礙l 不知道問題之所在，不感覺問題存在。l 推托問題該善之責(zé)任。l 不能區(qū)別問題之原因與結(jié)果。l 受習(xí)慣做法影響與支配。l 僅用眼睛看，缺乏新思想。l 過于依賴權(quán)威，抗拒變革。l 失去信心，怕被懲罰。l 缺少干勁，對問題反應(yīng)微弱。[有改善活動(dòng)，才有機(jī)會(huì)消除不良。 ][改善活動(dòng)，要付之具體行動(dòng) ]2/9/202336消除浪費(fèi) —— 不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)現(xiàn)象就是浪費(fèi)l 工廠生產(chǎn)中的 7大浪費(fèi)l 現(xiàn)場常見的浪費(fèi)現(xiàn)象2/9/202337工廠生產(chǎn)中的 7大浪費(fèi)l 等待的浪費(fèi)。l 搬運(yùn)的浪費(fèi)l 不良 /修理的浪費(fèi)l 動(dòng)作的浪費(fèi)l 加工的浪費(fèi)l 庫存的浪費(fèi)l 制造過多 /過早的浪費(fèi)2/9/202338現(xiàn)場常見的浪費(fèi)現(xiàn)象l 物料從倉庫送到生產(chǎn)線，用了一部分又退回。l 加工用具放在身后某處，每次轉(zhuǎn)身去拿。l 工具要時(shí)候總是難找到，有時(shí)臨時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有了。l 每次花很長時(shí)間調(diào)機(jī)，材料也用了不少。l 頻繁移動(dòng)或取放物料。l 等待設(shè)備運(yùn)作完成才開始工作。l 作業(yè)臺(tái)混亂影響作業(yè)動(dòng)作的協(xié)調(diào)性。l 不良品產(chǎn)生。l 人員過多閑置動(dòng)作，無效動(dòng)作。l 設(shè)備過多閑置時(shí)間。l 物料、制品等流動(dòng)有障礙。l 無效的工序（沒有直接產(chǎn)生價(jià)值的工序）l 長時(shí)間沒有使用的工具、設(shè)備、物料。l 沒有使用合適的工具。2/9/202339演講完畢，謝謝觀看！
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