產(chǎn)品成本計算的基本方法(ppt67頁)-資料下載頁
2025-02-25 18:35本頁面
【正文】 產(chǎn)品和期末廣義在產(chǎn)品之間分配，通常用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，定額比例法等。公式見教材舉例n 某企業(yè)大量生產(chǎn) A產(chǎn)品，分為三個步驟連續(xù)加工完成。該產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)時一次投入。各步驟期末在產(chǎn)品完工率均為 50%。由于該產(chǎn)品在各步驟上射干難產(chǎn)的半成品不具有對外銷售的條件，在管理上不需要考核各步驟半成品生產(chǎn)成本，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。給企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各步驟應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用份額，資料如下產(chǎn)品生產(chǎn)情況表 單位：件項目 一車間 二車間 三車間 產(chǎn)成品期初在產(chǎn)品數(shù)量 4 12 20本月投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)入數(shù)量100 88 80本月完工或轉(zhuǎn)入下車間數(shù)量88 80 82 82期末在產(chǎn)品（狹義）數(shù)量16 20 18期初在產(chǎn)品成本及本期費用表 單位：元 車間 項目 直接材料 動力 直接工資 制造費用 合計一車間 期初在產(chǎn)品成本 4500 202 796 772 6270一車間 本期發(fā)生費用 10800 310 2788 2300 16198二車間 期初在產(chǎn)品成本 120 900 885 1905二車間 本期發(fā)生費用 210 3280 2525 6015三車間 期初在產(chǎn)品成本 424 500 三車間 本期發(fā)生費用 250 3595 第一車間成本計算如下n 直接材料成本：n 第一車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =20+18+16100%=54（件）n 單位材料費用分配率n =（ 4500+10800） 247。（ 82+54） = /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的直接材料成本 =82=9225元n 期末廣義在產(chǎn)品直接材料成本n =（ 4500+10800） 9225=6075元n 動力成本 ：n 第一車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =20+18+1650%=46件n 單位動力費用分配率 =（ 202+310） 247。（ 82+46） =4元 /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品的動力費用份額 =824=328元n 期末廣義在產(chǎn)品動力成本 =202+310328=184元第一車間成本計算如下n 直接工資成本 ：n 單位工資及福利費分配率n =（ 796+2788） 247。（ 82+46） =28元 /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的工資及福利費份額 =8228=2296元n 期末廣義在產(chǎn)品直接工資成本 =796+22882296=1288元n 制造費用 ：n 單位制造費用分配率 =（ 772+2300） 247。（ 82+46） =24元 /件n 應(yīng)計入產(chǎn)品成本的制造費用份額 =8224=1968元n 期末廣義在產(chǎn)品制造費用成本 =772+23001968=1104元n 應(yīng)計完工產(chǎn)品成本費用總和 =9225+328+2296+1968=13817元第一車間成本計算單 完工： 82 在產(chǎn)： 16成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用 合計單位費用分配率應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本份額期末在產(chǎn)品成本直接材料 4500 10800 15300 112． 5 9225 6075動力 202 310 512 4 328 184直接工資 796 2788 3584 28 2296 1288制造費用 772 2300 3072 24 1968 1104合計 6270 16198 22468 168． 5 13817 8651第二車間成本計算n 動力成本：n 第二車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =18+2050%=28件n 單位動力費用分配率 =(120+210)/82+28)=3元 /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的動力費份額 =823=246元n 期末廣義在產(chǎn)品動力成本 =(120+210)246=84元n 直接工資成本 :n 單位工資及福利費分配率 =(900+3280)/(82+28)=38元 /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的工資及福利費份額 =8238=3116元n 期末廣義在產(chǎn)品直接工資成本 =900+32803116=1064元n 制造費用成本 :n 單位制造費用分配率 =(885+2525)/(82+28)=31元 /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的制造費用份額 =8231=2542元n 期末廣義在產(chǎn)品制造費用成本 =885+25252542=868元n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本費用總和 =246+3116+2542=5904元 第二車間成本計算單 完工： 82 在產(chǎn)： 20成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用 合計單位費用分配率應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本份額期末在產(chǎn)品成本動力 120 210 330 3 246 84直接工資 900 3280 4180 38 3116 1064制造費用 885 2525 3410 31 2542 868合計 1905 6015 7920 72 5904 2023第三車間成本計算：n 動力成本：n 第三車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =1850%=9件n 單位動力費用分配率 =(+250)/(82+9)= /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的動力費份額 =82=287元n 期末廣義在產(chǎn)品動力成本 =+250287=n 直接工資成本 :n 單位工資及福利費分配率n =(424+)/(82+9)= /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的工資及福利費份額 =82=4223元n 期末廣義在產(chǎn)品直接工資成本 =424+=n 制造費用成本 :n 單位制造費用分配率 =(500+3595)/(82+9)=45元 /件n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的制造費用份額 =8245=3690元n 期末廣義在產(chǎn)品制造費用成本 =500+35953690=405元n 應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本費用總和 =287+4223+3690=8200元 第三車間成本計算單 完工： 82 在產(chǎn)： 18成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用 合計單位費用分配率應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本份額期末在產(chǎn)品成本動力 250 287 直接工資 424 4223 制造費用 500 3595 4095 45 3690 405合計 9100 100 8200 900廠部產(chǎn)品成本匯總計算表成本項目摘要 直接材料 動力 直接工資 制造費用 合計一車間轉(zhuǎn)入費用份額 9225 328 2296 1968 13817二車間轉(zhuǎn)入費用份額 246 3116 2542 5904三車間轉(zhuǎn)入費用份額 287 4223 3690 8200完工產(chǎn)品工廠成本 9225 861 9635 8200 27921完工產(chǎn)品單位成本 100 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法評價n 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是采用分步法計算產(chǎn)品成本的一種簡化方法，這種方法的優(yōu)點是：下一步驟的成本計算工作不必等待上一步驟的成本計算結(jié)果，加速了成本計算速度；各步驟按成本項目將各項費用平行讀入產(chǎn)品成本中，能夠較為正確地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)而不必如同逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法那樣進行成本還原。缺點：在這種成本計算方法下，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝加工和產(chǎn)品成本形成的過程相背離，人為地計算各步驟本期發(fā)生費用計入產(chǎn)品成本的份額，無法反映各步驟半成品以及在產(chǎn)品的成本實際情況，既不便于掌握產(chǎn)品成本形成的動態(tài)，也不利于成本控制分析和考核工作，在完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和建立成本責(zé)任中心的要求下，這種方法的弊端十分突出。 演講完畢，謝謝觀
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