產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述(ppt67頁(yè))0-資料下載頁(yè)
2025-02-23 04:26本頁(yè)面
【正文】 入。各步驟期末在產(chǎn)品完工率均為 50%。由于該產(chǎn)品在各步驟上射干難產(chǎn)的半成品不具有對(duì)外銷售的條件，在管理上不需要考核各步驟半成品生產(chǎn)成本，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。給企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用份額，資料如下 產(chǎn)品生產(chǎn)情況表 單位：件 項(xiàng)目 一車間 二車間 三車間 產(chǎn)成品 期初在產(chǎn)品數(shù)量 4 12 20 本月投產(chǎn)或 上車間轉(zhuǎn)入數(shù)量 100 88 80 本月完工或 轉(zhuǎn)入下車間數(shù)量 88 80 82 82 期末在產(chǎn)品 （狹義）數(shù)量 16 20 18 期初在產(chǎn)品成本及本期費(fèi)用表 單位：元 車間 項(xiàng)目 直接材料 動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 一車間 期初在產(chǎn)品成本 4500 202 796 772 6270 一車間 本期發(fā)生費(fèi)用 10800 310 2788 2300 16198 二車間 期初在產(chǎn)品成本 120 900 885 1905 二車間 本期發(fā)生費(fèi)用 210 3280 2525 6015 三車間 期初在產(chǎn)品成本 424 500 三車間 本期發(fā)生費(fèi)用 250 3595 第一車間成本計(jì)算如下 ? 直接材料成本： ? 第一車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =20+18+16 100%=54（件） ? 單位材料費(fèi)用分配率 ? =（ 4500+10800）247。（ 82+54） = /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的直接材料成本 =82 =9225元 ? 期末廣義在產(chǎn)品直接材料成本 ? =（ 4500+10800） 9225=6075元 ? 動(dòng)力成本 ： ? 第一車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =20+18+16 50%=46件 ? 單位動(dòng)力費(fèi)用分配率 =（ 202+310）247。（ 82+46） =4元 /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品的動(dòng)力費(fèi)用份額 =82 4=328元 ? 期末廣義在產(chǎn)品動(dòng)力成本 =202+310328=184元 第一車間成本計(jì)算如下 ? 直接工資成本 ： ? 單位工資及福利費(fèi)分配率 ? =（ 796+2788）247。（ 82+46） =28元 /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的工資及福利費(fèi)份額 =82 28=2296元 ? 期末廣義在產(chǎn)品直接工資成本 =796+22882296=1288元 ? 制造費(fèi)用 ： ? 單位制造費(fèi)用分配率 =（ 772+2300）247。（ 82+46） =24元 /件 ? 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用份額 =82 24=1968元 ? 期末廣義在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本 =772+23001968=1104元 ? 應(yīng)計(jì)完工產(chǎn)品成本費(fèi)用總和 =9225+328+2296+1968=13817元 第一車間成本計(jì)算單 完工： 82 在產(chǎn)： 16 成本 項(xiàng)目 期初 在產(chǎn)品成本 本期發(fā)生費(fèi)用 合計(jì) 單位 費(fèi)用 分配率 應(yīng)計(jì)入 完工產(chǎn)品成本份額 期末 在產(chǎn)品成本 直接 材料 4500 10800 15300 112． 5 9225 6075 動(dòng)力 202 310 512 4 328 184 直接 工資 796 2788 3584 28 2296 1288 制造 費(fèi)用 772 2300 3072 24 1968 1104 合計(jì) 6270 16198 22468 168． 5 13817 8651 第二車間成本計(jì)算 ? 動(dòng)力成本： ? 第二車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =18+20 50%=28件 ? 單位動(dòng)力費(fèi)用分配率 =(120+210)/82+28)=3元 /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的動(dòng)力費(fèi)份額 =82 3=246元 ? 期末廣義在產(chǎn)品動(dòng)力成本 =(120+210)246=84元 ? 直接工資成本 : ? 單位工資及福利費(fèi)分配率 =(900+3280)/(82+28)=38元 /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的工資及福利費(fèi)份額 =82 38=3116元 ? 期末廣義在產(chǎn)品直接工資成本 =900+32803116=1064元 ? 制造費(fèi)用成本 : ? 單位制造費(fèi)用分配率 =(885+2525)/(82+28)=31元 /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用份額 =82 31=2542元 ? 期末廣義在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本 =885+25252542=868元 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本費(fèi)用總和 =246+3116+2542=5904元 第二車間成本計(jì)算單 完工： 82 在產(chǎn)： 20 成本 項(xiàng)目 期初 在產(chǎn)品 成本 本期發(fā)生費(fèi)用 合計(jì) 單位 費(fèi)用 分配率 應(yīng)計(jì)入 完工產(chǎn)品成本份額 期末 在產(chǎn)品成本 動(dòng)力 120 210 330 3 246 84 直接 工資 900 3280 4180 38 3116 1064 制造 費(fèi)用 885 2525 3410 31 2542 868 合計(jì) 1905 6015 7920 72 5904 2023 第三車間成本計(jì)算： ? 動(dòng)力成本： ? 第三車間期末廣義在產(chǎn)品數(shù)量 =18 50%=9件 ? 單位動(dòng)力費(fèi)用分配率 =(+250)/(82+9)= /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的動(dòng)力費(fèi)份額 =82 =287元 ? 期末廣義在產(chǎn)品動(dòng)力成本 =+250287= ? 直接工資成本 : ? 單位工資及福利費(fèi)分配率 ? =(424+)/(82+9)= /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的工資及福利費(fèi)份額 =82 =4223元 ? 期末廣義在產(chǎn)品直接工資成本 =424+= ? 制造費(fèi)用成本 : ? 單位制造費(fèi)用分配率 =(500+3595)/(82+9)=45元 /件 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用份額 =82 45=3690元 ? 期末廣義在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本 =500+35953690=405元 ? 應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本費(fèi)用總和 =287+4223+3690=8200元 第三車間成本計(jì)算單 完工： 82 在產(chǎn)： 18 成本 項(xiàng)目 期初 在產(chǎn)品成本 本期發(fā)生費(fèi)用 合計(jì) 單位 費(fèi)用 分配率 應(yīng)計(jì)入 完工產(chǎn)品成本份額 期末 在產(chǎn)品成本 動(dòng)力 250 287 直接 工資 424 4223 制造 費(fèi)用 500 3595 4095 45 3690 405 合計(jì) 9100 100 8200 900 廠部產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表 成本項(xiàng)目 摘要 直接材料 動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 一車間轉(zhuǎn)入 費(fèi)用份額 9225 328 2296 1968 13817 二車間轉(zhuǎn)入 費(fèi)用份額 246 3116 2542 5904 三車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用份額 287 4223 3690 8200 完工產(chǎn)品 工廠成本 9225 861 9635 8200 27921 完工產(chǎn)品 單位成本 100 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法評(píng)價(jià) ? 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的一種簡(jiǎn)化方法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：下一步驟的成本計(jì)算工作不必等待上一步驟的成本計(jì)算結(jié)果，加速了成本計(jì)算速度；各步驟按成本項(xiàng)目將各項(xiàng)費(fèi)用平行讀入產(chǎn)品成本中，能夠較為正確地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)而不必如同逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法那樣進(jìn)行成本還原。缺點(diǎn)：在這種成本計(jì)算方法下，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝加工和產(chǎn)品成本形成的過程相背離，人為地計(jì)算各步驟本期發(fā)生費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的份額，無法反映各步驟半成品以及在產(chǎn)品的成本實(shí)際情況，既不便于掌握產(chǎn)品成本形成的動(dòng)態(tài)，也不利于成本控制分析和考核工作，在完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和建立成本責(zé)任中心的要求下，這種方法的弊端十分突出。 演講完畢，謝謝觀看！
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