【正文】 000小時(shí)；分配記入產(chǎn)品成本計(jì)算單中“ 直接材料 ”成本項(xiàng)目，分配結(jié)果見(jiàn)表 5— 21。 表 5— 20 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 2023年 9月 單位：元 受益部門 供電（計(jì)劃單位成本 ） 機(jī)修（計(jì)劃單位成本 ） 用電度數(shù) 計(jì)劃成本 機(jī)修工時(shí) 計(jì)劃成本 供電車間 — — 400 1 400 機(jī)修車間 3 000 1 020 — — 基本生產(chǎn)車間 33 000 11 220 3 000 10 500 產(chǎn)品生產(chǎn) 27 000 9 180 — — 一般耗費(fèi) 6 000 2 040 3 000 10 500 廠部管理部門 10 000 3 400 1 100 3 850 合計(jì) 46 000 15 640 4 500 15 750 實(shí)際成本 — 16 765 — 15 680 成本差異 — 1 125 — — 70 注： 供電車間實(shí)際成本 =15 365+1 400=16 765（元） 機(jī)修車間實(shí)際成本 =14 660+1 020=15 680（元） 表 5— 21 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表 2023年 9月 單位：元 產(chǎn) 品 生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)） 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 100 000 — 6 120 乙產(chǎn)品 50 000 — 3 060 合計(jì) 150 000 9 180 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，進(jìn)行賬務(wù)處理 ①結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本 借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 1 400 —— 機(jī)修車間 1 020 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 6 120 —— 乙產(chǎn)品 3 060 制造費(fèi)用 —— 基本生產(chǎn)車間 12 540 管理費(fèi)用 7 250 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 15 640 —— 機(jī)修車間 15 750 ② 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用 借：管理費(fèi)用 1 055 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 1 125 —— 機(jī)修車間 70 分配制造費(fèi)用 表 5— 22 制造費(fèi)用分配表 車間名稱：基本生產(chǎn)車間 單位：元 產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí) 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 100 000 — 37 300 乙產(chǎn)品 50 000 — 18 650 合計(jì) 150 000 55 950 根據(jù)制造費(fèi)用分配表，賬務(wù)處理如下： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 37 300 —— 乙產(chǎn)品 18 650 貸：制造費(fèi)用 —— 基本生產(chǎn)車間 55 950 根據(jù)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬（ 表 5— 19）歸集的制造費(fèi)用總額，編制制造費(fèi)用分配表，并登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和有關(guān)成本計(jì)算單 本例題按甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，分配結(jié)果見(jiàn)表 5— 22 在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用 ?根據(jù)各產(chǎn)品成本計(jì)算單歸集的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)和有關(guān)生產(chǎn)數(shù)量記錄，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用 ?該企業(yè)本月 甲產(chǎn)品 完工入庫(kù) 500件，月末在產(chǎn)品 100件 ?乙產(chǎn)品 完工入庫(kù) 200件，月末在產(chǎn)品 40件 ?按約當(dāng)產(chǎn)量法分別計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本 ?月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算情況見(jiàn)表 5— 23和 5— 24 表 5— 23 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 單位：件 成本項(xiàng)目 在產(chǎn)品數(shù)量 投料程度（完工程度） 約當(dāng)產(chǎn)量 直接材料 100 100% 100 直接人工 100 50% 50 制造費(fèi)用 100 50% 50 表 5— 24 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 單位：件 成本項(xiàng)目 在產(chǎn)品數(shù)量 投料程度（完工程度） 約當(dāng)產(chǎn)量 直接材料 40 100% 40 直接人工 40 50% 20 制造費(fèi)用 40 50% 20 表 5— 25 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 產(chǎn)成品： 500件 在產(chǎn)品： 100件 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 164 000 32 470 3 675 200 145 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 832 120（ 826 000+6 120） 319 200 37 300 1 188 620 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 996 120 351 670 40 975 1 388 765 完工產(chǎn)品數(shù)量 500 500 500 — 在產(chǎn)品約當(dāng)量 100 50 50 — 總約當(dāng)產(chǎn)量 600 550 550 — 分配率（單位成本） 1 2 完工產(chǎn)品總成本 830 100 319 700 37 250 1 187 050 月末在產(chǎn)品成本 166 020 31 970 3 725 201 715 表 5— 26 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 產(chǎn)成品： 200件 在產(chǎn)品： 40件 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 123 740 16 400 3 350 143 490 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 619 060（ 616 000 + 3060） 159 600 18 650 797 310 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 742 800 176 000 22 000 940 800 完工產(chǎn)品數(shù)量 200 200 200 — 在產(chǎn)品約當(dāng)量 40 20 20 — 總約當(dāng)產(chǎn)量 240 220 220 — 分配率（單位成本） 3 095 800 100 — 完工產(chǎn)品總成本 619 000 160 000 20 000 799 000 月末在產(chǎn)品成本 123 800 16 000 2 000 141 800 編制完工產(chǎn)品成本匯總表 根據(jù)表 5— 2 5— 26中分配結(jié)果，編制完工產(chǎn)品成本匯總表（表 5— 27），并據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。 表 5— 27 完工產(chǎn)品成本匯總表 2023年 9月 單位：元 成本項(xiàng)目 甲產(chǎn)品（ 500件） 乙產(chǎn)品（ 200件） 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 830 100 1 619 000 3 095 直接人工 319 700 160 000 800 制造費(fèi)用 37 250 20 000 100 合計(jì) 1 187 050 2 799 000 3 995 完工產(chǎn)品賬務(wù)處理 根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯總表或成本計(jì)算單及成品入庫(kù)單，結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，賬務(wù)處理 借：庫(kù)存商品 —— 甲產(chǎn)品 1 187 050 —— 乙產(chǎn)品 799 000 貸：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 1 187 050 —— 乙產(chǎn)品 799 000 演講完畢，謝謝觀看！