【總結(jié)】品管管理補(bǔ)充資料第一章第六節(jié)品質(zhì)大師之理念簡介2023/3/161品質(zhì)大師一、WalterA.Shewhart(1891~1967)(Alwan,2023)如果有人可被譽(yù)為現(xiàn)代品質(zhì)哲學(xué)之父的話,無疑的Shewhart當(dāng)之無愧,雖然Shewhart最被稱譽(yù)的是他發(fā)展了統(tǒng)計(jì)管制圖,但他對(duì)品質(zhì)領(lǐng)域
2025-02-26 12:47
【總結(jié)】1品質(zhì)管理大師戴明博士及其理念唐偉國博士2目錄?簡介講者唐偉國博士?戴明博士以及其一生?戴明博士的管理理念?戴明質(zhì)量管理十四法3簡介講者唐偉國博士4簡介講者唐偉國博士5目錄?簡介講者唐偉國博士?戴明博士以及其一生?戴明博士的管理理念
2025-01-08 18:32
2025-02-26 12:50
【總結(jié)】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品保科2023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來,就開始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法
2025-01-22 03:26
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎(chǔ)理念——改變從心開始!內(nèi)容概要?質(zhì)量的理解?質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?質(zhì)量管理八項(xiàng)原則理解一、理解質(zhì)量/Quality?***.什么是質(zhì)量??***.質(zhì)量有好壞嗎??***.選擇題?1、Q是制造/生產(chǎn)出來的2、Q是檢
2025-01-25 18:49
【總結(jié)】Foxlink新人訓(xùn)練品質(zhì)意識(shí)ISO9000與14000品質(zhì)政策5S品質(zhì)意識(shí)徐杏芬1簡單的說,就是:一種產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)能滿足顧客的特質(zhì)。品質(zhì)(1/7
2025-02-26 12:42
【總結(jié)】第一章品質(zhì)管理基本理念概論?依據(jù)Webster大字典對(duì)「品質(zhì)」之定義為:?任何事情的「卓越程度」;?決定「品質(zhì)」有18個(gè)因素(產(chǎn)品與服務(wù)皆適用):1.容易接近、2.設(shè)施美觀、3.服務(wù)者的熱誠、4.及時(shí)提供、5.關(guān)懷、6.潔淨(jìng)、7.舒服、8.用心程度、9.溝通
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】Chapter1品質(zhì)管理概述結(jié)束1-2品質(zhì)管理Chapter1品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理概述?壹、品質(zhì)的定義?貳、品質(zhì)的特性的定義?參、品質(zhì)的歷史?肆、品管大師的品質(zhì)理念結(jié)束1-3品質(zhì)管理Chapter1品質(zhì)管理概述壹、品質(zhì)的定義?品質(zhì)是適合使用(fitnessforuse
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場事業(yè)部目標(biāo)及戰(zhàn)略對(duì)象制品別核心要素分析改善對(duì)象Process改善對(duì)象CTQProject范圍決定及LIST–對(duì)制品需要及潛在需要分析-趨勢(shì)分析。全體
2025-01-25 18:50
【總結(jié)】基本經(jīng)營理念,也就是使豐田成為日本最大的汽車公司在經(jīng)營上的基本觀念。。我們的目的在於「將更好的車,以更便宜的價(jià)格的提供給更多的人們」,而對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),同時(shí)維持及提高從業(yè)人員的生活水準(zhǔn)。,常以理念做為經(jīng)營基盤。時(shí)至今日,在國際化的潮流中,在世界各國提供「高品質(zhì)、廉價(jià)車」而為該國創(chuàng)造經(jīng)營繁榮的社會(huì)有所貢獻(xiàn),這種基本姿勢(shì)仍然不變?!父玫能嚒?,
2025-01-25 18:52
2025-01-09 22:52
【總結(jié)】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品???023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來,就開始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法
2025-01-22 03:41
【總結(jié)】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品保科2023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來,就開始了以商品的成品檢驗(yàn)為
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】本資料來源關(guān)于質(zhì)量……品質(zhì)沒有折扣品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行!這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達(dá)到了%,應(yīng)該說這個(gè)良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達(dá)到。但是美國空軍卻對(duì)此公司說No,他們要求所
2025-02-05 17:38
2025-01-16 15:31