認識qs9000ppt45對汽車行業(yè)的認證要求-資料下載頁
2025-02-25 14:24本頁面
【正文】 風險行動提供了一種開放式格式 ? 提供未來參考，以助於分析實 際 問題，評估計變更和開發(fā)先期設(shè)計 團隊工作 (Team effort) ? FMEA是整個製程相關(guān)人員必須參與的 ? 功能部門間交換意見並因此凝聚團隊向心力的催化劑 製程 FMEA ? 製程不良模式分析，係在正式生產(chǎn)之前，於品質(zhì)規(guī)劃階段中實施。本項分析，係以新製程或經(jīng)修改之製程為對象做系統(tǒng)化檢討及分析 製程 FMEA適用時機 ? 在 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的製程設(shè)計與開發(fā)驗證階段 (第三階段 )中實施 ? 製程 FMEA是一份持續(xù)檢討、更新的文件 ? 新的或修訂的製程預先檢討和分析 製程 FMEA的效益 ? 確定潛在的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)繫 之 製程失效模式 ? 評估失效 後對 顧客 之 衝擊 ? 確定潛在 失效 的製程原因及確定製程變數(shù) ? 建立一套改善 的 優(yōu)先 順序 ? 用文件描述製造或裝配流程的 不良 結(jié)果 團隊工作 (Team effort) ? 責任工程師與所有影響製程的各部門代表共同參與 ? 這些部門應該包括，但不限於，製造、材料、品保、業(yè)務(wù)、設(shè)計等部門及供應商 MSA量測系統(tǒng)分析 ? 目的 –說明評價量測系統(tǒng)品質(zhì)之準則 ， 主要是以使用在製程的量測系統(tǒng)為主 ? 術(shù)語 –量具 ? 任一可用以量測之設(shè)備 ， 通常是用以特別稱呼使用在生產(chǎn)現(xiàn)場者 ， 包括 GO/NOGO設(shè)備 –量測系統(tǒng) ? 操作、準則、量具和其他設(shè)備、軟體及指定之一群待量測之集合，經(jīng)由完整程序而取得量測值 量測系統(tǒng)變異的類型 ? 再現(xiàn)性 (量具變異 )：同一人使用同一量具量測同一零件之相同特性多次所得之變異 ? 再生性 (人的變異 )：不同人使用同一量具量測同一零件之相同特性所得之變異 ? 零件間變異：同一人或不同人使用同一量具測不同零件之相同特性所得之變異 ? 穩(wěn)定性：同一量具於不同時間量測同一零件之相同特性所得之變異 量測系統(tǒng)必備之統(tǒng)計特性 ? 必須在統(tǒng)計管制下 ， 變異僅根源於共同原因 ? 系統(tǒng)變異＜製程變異 ? 系統(tǒng)變異＜規(guī)格界限 ? 量測之最小刻度＜ Min(製程變異 ， 規(guī)格界限 ) ? 因量測項目改善，量測系統(tǒng)之統(tǒng)計特性可能變更，但 Max量測系統(tǒng)變異＜ Min(製程變異，規(guī)格界限 ) 製程管制系統(tǒng) (SPC) ? 製程管制系統(tǒng)是一個回饋系統(tǒng)，包含四個要素 –製程：指人員、設(shè)備、材料、方法及環(huán)境的總和，經(jīng)由一定的程序而得到成品 –績效報告：從分析成品可以得到有關(guān)製程績效的資料，而用以判定製程管制對策應否實施，或改善成品 –改善製程：是一種預防措施，用以預防製造不合規(guī)格的成品 –成品改善：對已經(jīng)製造出的不合格品加以篩選，進行全數(shù)檢查、處理或報廢 SPC變異之類型 ? 共同原因 (機遇性 )：在統(tǒng)計管制狀態(tài)下，有固定之分配 (不外分配位置，散佈及形狀 ) ? 特殊原因 (非機遇性 )：不在統(tǒng)計管制狀態(tài)下，無固定之分配 使用 SPC前應準備事項 ? 確定製程已經(jīng)穩(wěn)定 ? 依客戶需求及工程問題確定管制特性 ? 決定量測方法及數(shù)據(jù)收集之程序 ? 設(shè)法使管制特性之變異降至最低 管制圖的效益 ? 經(jīng)濟性 /預警性 /時效性 ? 較正確的預測 ? 提高品質(zhì) /提昇效率 /降低成本 ? 分辨共同原因與特殊原因 ? 檢討之共同語言 ? 善用機器設(shè)備 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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