【導(dǎo)讀】嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工。在制定施工方案中，結(jié)合工程實(shí)際，充分。度、高質(zhì)量、高效益地完成項(xiàng)目工程建設(shè)。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)。計(jì)圖紙、招標(biāo)文件。施工總工期：共：30日歷天。具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)職能管理部門，分別負(fù)責(zé)本工程的施工。主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同。對其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。組織對分供方的評價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)研究和開展項(xiàng)目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。益；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹一流企業(yè)形象。

　　

【正文】 ，使施工日記成為反映工程全過程的一項(xiàng)原始憑據(jù)。 工程各分部工程的驗(yàn)收及竣工資料，施工員負(fù)責(zé)整理 報(bào)公司質(zhì)量科審核后按國家規(guī)定報(bào)審檔案館及關(guān)單位。 （五） 面磚質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制組織措施 （ 1）、按照項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工。 （ 2）、推行全面質(zhì)量管理，確保大面積及細(xì)部施工質(zhì)量。首先在施工人員素質(zhì)上嚴(yán)格挑選，其次在施工中加強(qiáng)管理。 （ 3）、堅(jiān)持樣板制，統(tǒng)一目標(biāo)、做法和標(biāo)準(zhǔn)。樣板必須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司認(rèn)可，方能進(jìn)行施工。 （ 4）、配有經(jīng)驗(yàn)的管理人員把關(guān)，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，確保質(zhì)量。 （ 5）、為了避免面層空殼、開裂、脫落，粘結(jié)層采用面磚專業(yè)粘結(jié)劑， 勾縫采用專業(yè)勾縫劑等新材料。 （ 6）、施工中加強(qiáng)對施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻谋Ｗo(hù)，并保證本道工序質(zhì)量。選擇責(zé)任心強(qiáng)的老同志負(fù)責(zé)成品保護(hù)管理，巡回檢查、監(jiān)督，加強(qiáng)成品保護(hù)。 質(zhì)量保證措施 、施工前熟悉圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)新材料施工工藝及操作規(guī)程。 （六） SBS 瀝青防水卷材質(zhì)量保證措施 SBS 卷材鋪貼方向應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）屋面坡度≤ 3%時(shí)，卷材平行于屋脊鋪貼； 2）屋面坡度為 3%~15%時(shí)，卷材可平行于或垂直于屋脊鋪貼； 3）屋面坡度≥ 25%時(shí)，應(yīng)對 SBS 卷材采取固定措施，固定點(diǎn)應(yīng)密封嚴(yán)實(shí)； 4 ）屋面坡度≥ 15%或有振動(dòng)荷載作用的建筑物屋面，卷材應(yīng)垂直于屋脊鋪貼； 5）上下層卷材不得相互垂直鋪貼 。 SBS 防水卷材施工時(shí)的操作方法為熱熔法。 它們的質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施分別為： 熱熔法：將熱熔型防水卷材底層加熱熔化后再作卷材與基層（卷材）間的粘結(jié)。要求用火焰加熱器加熱卷材時(shí)，加熱應(yīng)均勻、熱度適中，不得過熱，更不得燒穿卷材；厚度小于 3mm 的 SBS 卷材嚴(yán)禁用熱熔法施工；卷材底面熱熔后應(yīng)立即滾鋪卷材，并隨時(shí)將卷材下面的空氣排盡，使卷材與基層 粘結(jié)牢固，不得空鼓；鋪貼后卷材表面應(yīng)平整、順直，搭接寬度符合規(guī)范要求（同冷粘法），表面不得扭曲、褶皺；卷材接縫部位必須有溢出的熱熔改性青膠，并隨即用刮板壓刮，以封嚴(yán)接縫口。 屋面防水工程必須由有資質(zhì)的專業(yè)防水施工隊(duì)施工；施工前務(wù)必檢查防水材料的出廠合格證明和作現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)其主要物理力學(xué)性能。 節(jié)點(diǎn)部位質(zhì)量控制。節(jié)點(diǎn)部位是屋面防水施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，如處理不好，將直接影響屋面防水的整體效果。 對此，特提供下列質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施。 1） 基層處理時(shí)，對女兒墻根、出屋面管根、排水口等節(jié)點(diǎn)部位的水泥砂漿找平層應(yīng)抹成半徑不小于 50mm 的圓弧形；女兒墻根抹水泥砂漿泛水的高度，南北有別：冬季無積雪的南方，泛水高度（至防水層上表面）不小于 250mm；冬季有積雪的北方應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)爻Ｄ昶骄e雪厚度確定泛水高度，一般可控制在600~800mm。 2）平屋面的排水坡度應(yīng)≥ 2%；內(nèi)排水屋面的排水口應(yīng)低于防水層最低處至少 50mm。 3）在大面積鋪貼防水卷材前應(yīng)先對女兒墻根、出屋面管道根、排水口等節(jié)點(diǎn)部位作防水附加層粘貼，以確保整體防水效果。女兒墻泛水收頭時(shí)應(yīng)將 防水卷材壓入預(yù)留凹槽；出屋面管根部分的防水卷材滿粘上翻至規(guī)定高度后，用金屬箍箍牢，縫口封以密封膠。 4）屋面變形縫處除按設(shè)計(jì)要求作構(gòu)造處理外，應(yīng)在縫上加貼 1~2 道防水卷材，確?？p處無滲漏。 SBS 防水卷材屋面施工完畢后應(yīng)做蓄水試驗(yàn)。經(jīng) 24h 屋面蓄水后無滲漏者為合格；無蓄水條件的工程，可用潑水法或者自然降雨來檢驗(yàn)。 建筑物竣工驗(yàn)收時(shí)，施工方應(yīng)根據(jù)建筑物屋面的防水等級和防水層合理使用年限，向用戶或者物業(yè)管理部門出具防水屋面使用和維護(hù)說明書，明確告知他們用好、維護(hù)好防水屋面，嚴(yán)禁在防水屋面上隨意鑿 洞和堆放雜物，以杜絕人為破壞行為發(fā)生和確保防水屋面使用年限。 五 . 施工場地布置 （一）施工現(xiàn)場布置 一、辦公及生活設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，我公司在中標(biāo)后在施工場地內(nèi)搭建板房作為施工現(xiàn)場辦公及生活用房。該臨時(shí)房設(shè)置項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室、倉庫和機(jī)修間、食堂、衛(wèi)生間、職工宿舍等。 二、臨時(shí)用水 根據(jù)業(yè)主提供用水接入點(diǎn)接入水源，作為生活及施工用水。 三、臨時(shí)用電 根據(jù)業(yè)主提供用電接入點(diǎn)接入電源。但為了防止停電給工期和質(zhì)量帶來影響，準(zhǔn)備設(shè)兩臺備用發(fā)電機(jī)并安裝在配電房旁邊。所有線路采用三相五線制、三級配電和兩極漏電 保護(hù)供電，三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜，并且從配電房到分配電箱采用架空線路，從分配電箱到機(jī)具用電纜線路，線路大小和容量另見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（開工前編制）。 四、臨時(shí)消防設(shè)施 我公司承諾在本工程施工過程中除在生活設(shè)施前面設(shè)消防水池外，另在施工現(xiàn)場的臨時(shí)辦公室及材料庫房等儲(chǔ)存設(shè)施及易發(fā)生火災(zāi)的場所掛設(shè)滅火器，避免火災(zāi)的發(fā)生。 六 . 工期及進(jìn)度計(jì)劃 （一）工期保證總體措施 組織措施 （ 1）有力的指揮體系 由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的曾獲“市級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管 理，同時(shí)配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。 （ 2）優(yōu)秀的施工隊(duì)伍 信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的從事過大型及類似工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 施工中采用平行流水作業(yè)方式，分區(qū)段、分單元同時(shí)作業(yè)。根據(jù)施工場地狹長的特點(diǎn)，設(shè)備等均采用可移動(dòng)式。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制， 明確責(zé)任、定額生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明，從施工組織和管理制度上保證工程施工速度。 物質(zhì)措施 應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時(shí)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時(shí)供應(yīng)。 技術(shù)措施 （ 1）選用先進(jìn)的模板體系：重量輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快，施工方便。 （ 2）合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。 （ 3）組織均衡流水施工 施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù) 時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。 經(jīng)濟(jì)措施 （ 1）引進(jìn)競爭機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。 （ 2）加大獎(jiǎng)罰力度，項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。 （ 3）職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。 配合措施 （ 1）成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。 （ 2）加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工 程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。 （ 3）便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。 （ 4）虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動(dòng)邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進(jìn)度。 信息管理措施 （ 1）建立情報(bào)室，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待，成立情報(bào)室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。 （ 2）實(shí)施 微機(jī)管理，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。 （二）實(shí)施工期計(jì)劃過程控制措施 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。 以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，以階段里程碑計(jì)劃為控制點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)保總進(jìn)度。 對施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。 在施工中抓主導(dǎo)工序，找 關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度計(jì)劃的因素，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，保證總計(jì)劃的完成。 提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制驗(yàn)收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。 按照計(jì)劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。 對建 設(shè)單位指定的專業(yè)分包隊(duì)伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計(jì)劃實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)。 10 加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)任務(wù)計(jì)劃完成，保證工期計(jì)劃的落實(shí)。 （三）工程進(jìn)度保證體系 進(jìn)度計(jì)劃的編制 （ 1）根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對影響本標(biāo)段工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，然后根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析比較，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工，將對目標(biāo)工期造成的影響，從而對現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制， 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）工程實(shí)施前，編制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)此目標(biāo)控制和調(diào)節(jié)進(jìn)度、 資源和費(fèi)用，通過比較實(shí)際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度差別，及時(shí)調(diào)整下一步計(jì)劃。 （ 3）根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解為不同時(shí)段的計(jì)劃組織施工，對總進(jìn)度、季度計(jì)劃細(xì)化到日，對月、周計(jì)劃細(xì)化到班，實(shí)現(xiàn)以日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季度計(jì)劃，季度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃的控制方法。在實(shí)際施工中，系統(tǒng)分析各種因素對工期帶來的不利影響，找出對應(yīng)辦法，確保重點(diǎn)目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制管理 工程進(jìn)度控制管理流程圖 （ 1）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與管理 使目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行人員明確計(jì)劃工程量、完成計(jì)劃的資源與費(fèi)用，合理配置人員、設(shè)備和材料。 符合 建立工程進(jìn)度目標(biāo)控制系統(tǒng) 編制進(jìn)度計(jì)劃 布置落實(shí)相應(yīng)的保證措施 進(jìn)度實(shí)施 收集信息進(jìn)行分析 確定調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn) 實(shí)施進(jìn)度調(diào)整 調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 不符合 （ 2）建立執(zhí)行情況的反饋機(jī)制 遇不可抗拒因素造成施工方案和目標(biāo)計(jì)劃的重大改變時(shí)，與建設(shè)方協(xié)商按更新的目標(biāo)實(shí)施。對計(jì)劃工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)管理。 七．勞動(dòng)力與施工機(jī)械配備 （一） 施工 機(jī)械設(shè)備 按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算，然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送單位總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排 機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)，具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。 （二）勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)競賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 勞動(dòng)力安排的基本原則 （ 1）本工程的 工期目標(biāo)是 共： 30 日歷天 ，在施工勞動(dòng)力總體安排是：統(tǒng)一安排，分項(xiàng)負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)。 （ 2）在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期目標(biāo)的要求，滿足總體部署，特別是分段流水的要求，同時(shí)也要注意安排季節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力。原則上，勞動(dòng)力的數(shù)量要適當(dāng)多一些。 勞動(dòng)力組合 （ 1）考慮到工程現(xiàn)有特點(diǎn)，本工程將配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、造價(jià)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員等管理人員的項(xiàng)目管理班子。工程作業(yè)工程進(jìn)入施工高峰之際，將另從公司抽調(diào)施工人員進(jìn)入工程。為保證好工程的后勤，保護(hù)環(huán)境，公司特增派一名副經(jīng) 理兼項(xiàng)目后勤管理，并做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)和計(jì)劃，從人力、物力、設(shè)備、技術(shù)上保證對工程的支持。 （ 2）施工勞務(wù)層直接作業(yè)人員是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接的保證者，要具有良好的素質(zhì)、安全意識和較高的技術(shù)等級，以前經(jīng)歷過類似的 工程，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，具體勞動(dòng)安排計(jì)劃詳見附表三。 （三）施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃 工程的主要施工材料包括鋼筋、水泥、碎石、砂、鋼管、電纜等，主要施工材料的采購及檢驗(yàn)，直接關(guān)系到工程的總體施工計(jì)劃及工程的施工質(zhì)量，因此需要對施工材料的采購及檢驗(yàn)做到精心策劃，統(tǒng)籌安排。 材料采購 （ 1）現(xiàn)場 組織成立物資部，負(fù)責(zé)施工材料的統(tǒng)一購進(jìn)及調(diào)配。 （ 2）工程開工前，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件計(jì)算施工材料耗用量，編制材料供應(yīng)計(jì)劃。 （ 3）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、編制工程各季度及月度材料用量計(jì)劃