【總結】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-04 21:46
【總結】咨詢心理學朱躍華金華市中心醫(yī)院精神心理衛(wèi)生科第一節(jié)概述?第一單元咨詢心理學的簡史和現(xiàn)狀高爾頓(FrancisGalton1822-1911)爵士?率先研究個體差異?強調遺傳是形成個體差異的原因-《遺傳的天才》?心理學研究之量化?關于自由聯(lián)想的實驗
2025-01-18 13:37
【總結】中國宏觀經濟分析朱啟貴上海交通大學經濟學院2023年秋1第一講宏觀經濟分析框架第二講國民消費與投資第三講國際收支第四講國民經濟波動第五講現(xiàn)代貨幣銀行制度第六講貨幣政策第七講財政政策第八講宏觀經濟政策的選擇及調節(jié)第九講
2025-01-13 16:15
【總結】人員推銷的特點:人員推銷的特點靈活性選擇性完整性情感性人員推銷的功能:提供服務收集信息推銷產品傳遞信息尋找顧客人員推銷的功能 麥克·貝柯具有豐富的產品知識,對客戶的需要很了解。在拜訪客戶以前,麥克總是掌握了客戶的一些基本資料。麥克常常以打電話的方式先和客戶約定拜訪的時間?! 〗裉焓切瞧谒?,下午4點
2025-01-13 06:20
【總結】利用信息技術為企業(yè)創(chuàng)造價值什么是信息技術(ERP)?1.議程信息技術為企業(yè)創(chuàng)造的價值如何成功的實施ERP系統(tǒng)?2.3.4.如何實現(xiàn)信息技術在企業(yè)中的價值?5.電子商務6.討論1.什么是信息技術(ERP)?什么是信息技術??信息技術是關于信息的產生、發(fā)送、傳輸、
2025-02-06 23:46
【總結】業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略報告主要議題?目標客戶市場?**針對目標客戶市場的價值定位?**為實現(xiàn)價值定位需對產品平臺和業(yè)務系統(tǒng)進行的改進2SHD/001211/SH-FR(97GB)目標客戶市場集中精力發(fā)展工程機械和客車市場?維持和拓展工程機械市場的高份額&
2025-02-11 16:35
【總結】從1994年起,麗珠營業(yè)額以每年12%的年均增長率上升,但由于其銷售費用及管理費用以43%及30%的年均速度增長,使其主營業(yè)務利潤大幅下跌(-49%)單位:百萬元人民幣02004006008001000838600721822956683199319941995199619
2025-01-04 20:05
【總結】幫助和光集團變得更成功第1頁和光物流總結報告一九九八年八月幫助和光集團變得更成功第2頁n前言2n和光物流問題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程
2025-02-11 05:34
2025-01-04 20:46
【總結】主講人:隋琦QQ:285130655創(chuàng)新思維訓練1人類會思維人的肢體:脆弱像蘆葦人的頭腦:征服全世界2/24/20232思維能創(chuàng)新創(chuàng)新三階段:尋找目標——發(fā)現(xiàn)并界定實際問題構想創(chuàng)意——通過頭腦獲得思維產品付諸行動——在
2025-03-08 00:11
【總結】廣州華意電路有限公司品質管理教育訓練講義(一)品質管理基礎知識部份2023年05月15日品質管理教育訓練講義品質管理基礎知識?教育訓練內容
2025-01-08 18:23
【總結】工程項目審計徐秋生工程管理-過程控制-決算編制-審計通病?我們做工程最直接地來說就是兩個目標:第一是做一個滿足人們視覺效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時能達到這兩個目標指標,項目經理、施工員及管理班組人員肩上都擔負了重大的責任,尤其是項目經理的全面管理。?今天就第二個目標為了盈利我們應該做些什么?大家都知道一個項
2025-02-15 19:05
【總結】特許經營管理咨詢侯吉建QQ:313696720QQ群:郵箱:博客:電話:0756-6679630前言《特許經營管理咨詢》是特許經營管理理論的應用性課程,也是特許經營管理專業(yè)選修課程?!短卦S經營管理咨詢》應用特許經營管理理論和項目管理理論系統(tǒng)介紹特許經營體系構建咨詢項目的運作理念、運作過程
2025-01-16 06:46
【總結】幫助和光集團變得更成功第1頁和光物流總結報告幫助和光集團變得更成功第2頁?前言2?和光物流問題分析4?建議的和光物流體系6Ø
2025-01-26 08:00
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-21 01:23