【總結(jié)】寶鋼鋼鐵財(cái)務(wù)公司建立績(jī)效和薪酬激勵(lì)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)-寶鋼財(cái)務(wù)公司-目錄1.埃森哲公司及其咨詢(xún)實(shí)踐簡(jiǎn)介和對(duì)本次項(xiàng)目背景的理解2.項(xiàng)目目標(biāo)3.項(xiàng)目方法4.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程5.項(xiàng)目組織2埃森哲是全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢(xún)公司,也是全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中唯一的一家純服務(wù)型企業(yè)?埃森哲是全球最大的管理和信息技術(shù)咨詢(xún)公司,擁有超過(guò)50年的全球
2025-02-13 19:16
【總結(jié)】原AndersenConsulting(安盛咨詢(xún))關(guān)于中國(guó)鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的初步建議(供討論)2023年4月11日CHALCO1CHALCO目錄?中國(guó)鋁業(yè)公司的薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀?對(duì)中國(guó)鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵(lì)體系的初步建議?中國(guó)鋁業(yè)上市公司關(guān)鍵崗位薪酬激勵(lì)和業(yè)績(jī)考核管理辦法?
2025-03-09 22:34
【總結(jié)】沈飛倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備公司薪酬體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議報(bào)告目錄項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目流程及工作方法咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)和咨詢(xún)案例周期、報(bào)價(jià)及其他項(xiàng)目背景?沈飛倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備有限公司是沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司核心企業(yè)之一,是集倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃,系統(tǒng)集成,軟件開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)制造,設(shè)備安裝為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。?公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造的主導(dǎo)產(chǎn)品有自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
2025-03-08 10:16
【總結(jié)】北京天際燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計(jì)咨詢(xún)報(bào)告一、本報(bào)告的研究范圍:如下圖所示,本報(bào)告在薪酬體系正式診斷——初步設(shè)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上,對(duì)公司的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結(jié)構(gòu)、崗位等級(jí)提出我們的建議。戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)明確要求公司管理體制指標(biāo)體系薪酬體系組織制度薪酬控制與激勵(lì)薪酬總額戰(zhàn)略戰(zhàn)略薪酬結(jié)構(gòu)崗位說(shuō)明、任職條件崗位等級(jí)
2025-08-01 22:12
【總結(jié)】1xxx管理公司招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。一、說(shuō)明1、薪酬:底薪+傭金;2、
2024-10-20 16:25
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign咨詢(xún)公司出品如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)商業(yè)活動(dòng)(
2025-01-16 03:33
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-08 20:14
2025-01-04 02:02
【總結(jié)】保密文件、版權(quán)所有第1頁(yè)保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)黑龍江xx藥業(yè)制藥有限公司高管薪酬激勵(lì)咨詢(xún)報(bào)告保密文件、版權(quán)所有第3頁(yè)目錄xx藥業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀分析xx藥業(yè)薪酬體系改革思路分析xx藥業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案介紹保密文件、版權(quán)所有第4頁(yè)xx藥業(yè)當(dāng)前薪酬體系概況xx藥業(yè)除高中層采用固定年薪制外,總體上基本沿用了傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)工資體系
2025-01-30 15:39
【總結(jié)】江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:海問(wèn)咨詢(xún)江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系北京海問(wèn)投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司北京海問(wèn)投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密機(jī)密江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:海問(wèn)咨詢(xún)薪酬體系的設(shè)計(jì)§級(jí)別評(píng)定§各級(jí)別的薪酬總量§各級(jí)別的薪酬構(gòu)成§浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍
2025-02-12 09:51
【總結(jié)】清華JL企業(yè)管理咨詢(xún)公司二零零四年一月北京市XX有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目薪酬及績(jī)效考核體系交流2023-1-161績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目北京市XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司JL企業(yè)管理咨詢(xún)導(dǎo)讀薪酬體系績(jī)效考核體系考核結(jié)果運(yùn)用2023-1-162績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目北京
2025-02-05 15:37
2025-02-27 00:52
【總結(jié)】原AndersenConsulting(安盛咨詢(xún))關(guān)于中國(guó)鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的初步建議(供討論)CHALCO1CHALCO目錄?中國(guó)鋁業(yè)公司的薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀?對(duì)中國(guó)鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵(lì)體系的初步建議?中國(guó)鋁業(yè)上市公司關(guān)鍵崗位薪酬激勵(lì)和業(yè)績(jī)考核管理辦法?薪酬激勵(lì)建議?業(yè)
2025-02-18 13:14
【總結(jié)】?jī)A心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢(xún)公司智慧經(jīng)營(yíng)科學(xué)管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價(jià)值薪酬體系設(shè)計(jì)目錄?激勵(lì)理論?薪酬理論?薪酬設(shè)計(jì)框架?主要的薪酬模式?薪酬設(shè)計(jì)案例激勵(lì)理論你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇
2025-03-05 11:02
【總結(jié)】正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡(jiǎn)述二、職位評(píng)估方法概述三、正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計(jì)的整體原則一個(gè)前提三個(gè)公平三項(xiàng)匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略,控制人力成本?內(nèi)部公平:相對(duì)
2025-03-15 19:09