【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容?戰(zhàn)略制定?精益資產(chǎn)管理?并購整合?戰(zhàn)略采購方法?供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定?基本概念和方法?案例分析?數(shù)據(jù)要求?問題與討論分析框架關(guān)鍵步驟:?了解和評估當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況?確定企業(yè)核心能力?制定企業(yè)發(fā)展的財務(wù)目標(biāo)?確
2025-01-04 03:33
【總結(jié)】企業(yè)精益化制造不管理制造的真諦?勿忘初心?鑄就匠心引言:先哲的智慧?君子愛財、叏乊有道?修煉成精一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三大迷局三、精益制造不管理二、制造業(yè)精益革新的必由乊路課程目錄丌轉(zhuǎn)型等死制造轉(zhuǎn)型升級迷失1清潔化生產(chǎn)(環(huán)境成本上升)
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】精益在我們身邊精益工具匯報5PPEOPLEA3OBEYAVM目視化管理DVHL/PPC精益工具小組觀察問題的能力分析問題的能力2023年2023年2023年實現(xiàn)精益工具的自覺使用發(fā)掘優(yōu)秀的員工 培養(yǎng)專業(yè)人才規(guī)范員工工作方法 提升思維方式和整體水平通過自己的智慧和創(chuàng)意 打造沒有浪費(fèi)的增值生產(chǎn)線目標(biāo)目標(biāo)
2025-02-05 17:26
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制六大方法2/2/20231不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2/2/20232美國西南航空公司在40個鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為58美元,甚至比有的公路票價更
2025-02-05 17:25
【總結(jié)】聚點滴而成江海,積跬步以至千里——精益項目管理中化藍(lán)天集團(tuán)貿(mào)易有限公司物流管理部2023年1本培訓(xùn)主要針對準(zhǔn)備或正在實施精益項目的人員,通過本培訓(xùn),期望學(xué)員了解如何選擇一個精益項目,如何實施一個精益項目。引言2猜猜看???2215
2025-01-21 19:12
【總結(jié)】11?Simplification簡捷?Effectiveness高效?Accountability盡責(zé)精益超市管理培訓(xùn)2023Oct0422?Simplification簡捷?Effectiveness高效?Accountability盡責(zé)目錄:1.帶您更全面深入的了解精益
2025-01-10 05:10
【總結(jié)】05/20/2023ProductsSolutionsServices精益基礎(chǔ)培訓(xùn)課程Slide105/20/2023課程的內(nèi)容安排1.什么是精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)五大原則3.生產(chǎn)中的七種浪費(fèi)4.5S現(xiàn)場管理5.5個為什么?6.我如何參與公司的改善活動?精益基礎(chǔ)培訓(xùn)課程Slide2
2025-01-20 16:34
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)(TPM)2023年8月1日目錄1234IE簡述TPM概述TPM相關(guān)工具及測量指標(biāo)自主保養(yǎng)與計劃保養(yǎng)5TPM推進(jìn)計劃精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。制造業(yè)經(jīng)常面臨的問題不能按時按量交貨人員效率有待提高庫存太高,積壓資金生產(chǎn)成本太高
2025-01-19 10:02
【總結(jié)】(1)精益生產(chǎn)實務(wù)精益生產(chǎn)實務(wù)二零零三年(2)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要(3
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】Teach-TouchSMED快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務(wù)的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內(nèi)容Teach-Touch?了解產(chǎn)品切換的重要性
2025-02-06 22:02
【總結(jié)】用你最扎實的基礎(chǔ)去改善企業(yè)用你最真實的心態(tài)去創(chuàng)造價值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學(xué)院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)概念培訓(xùn)深圳春蕾M(fèi)ulti-entriesProductionLine綱目content一、精益生產(chǎn)流程概念Concept1、精益生產(chǎn)流程的目的Purposesofmulti-entriesproductionline2、精益生產(chǎn)流程概念Concept
2025-01-20 16:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程IE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法IE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防呆法/防錯法(Fool-Proof)防呆法(2)動作改善法(動作經(jīng)濟(jì)原則)動改法(3)流程程序法流程法(4)5×5WIH(5X5何
2025-01-19 10:14
【總結(jié)】高級生產(chǎn)運(yùn)營管理天津市CIMS工程中心——牛占文精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式高級生產(chǎn)運(yùn)營管理天津市CIMS工程中心第一部分精益生產(chǎn)的理念及技術(shù)體系高級生產(chǎn)運(yùn)營管理天津市CIMS工程中心PreviousProcessSubsequentProcess“ProductionPull”“WithdrawalPull”
2025-01-08 13:27