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中糧集團(tuán)冷卻肉項(xiàng)目上市推廣方案-資料下載頁(yè)

2025-02-24 16:05本頁(yè)面
  

【正文】 由于設(shè)點(diǎn)已基本完成,此階段應(yīng)根據(jù)設(shè)點(diǎn)的具體地點(diǎn)選擇在主要小區(qū)內(nèi)設(shè)立 戶外廣告牌 。費(fèi)用預(yù)估:平面廣告 : 武漢廣播電視周報(bào) ,四期 1/2版刊例價(jià): 20230元, , 4期共 20230元武漢晚報(bào) ,兩期 1/4版刊例價(jià): 27000元, 5折, 2期合計(jì) 27000元報(bào)紙專(zhuān)欄 : 武漢晚報(bào) ,每周一期,共 8期,每期半版刊例價(jià): 42023元, 5折, 8期合計(jì) 168000元軟文 : 武漢廣播電視周報(bào) ,每周一期, 800字,共 8期刊例價(jià): 2元 /字, 8期合計(jì) 12800元第三階段:成長(zhǎng)期 總費(fèi)用:382600元電視廣告 :電視專(zhuān)題: 1分鐘,每天一次, 1個(gè)月,共 30次武漢電視臺(tái)新聞經(jīng)濟(jì)頻道 22:45, 《 說(shuō)說(shuō)今天 》 前刊例價(jià): 3000元 /分鐘, 4折,共 36000元。電視劇角花:每晚 1集, 1個(gè)月共 30天武漢文藝頻道刊例價(jià): 9900元 /晚, 4折,共計(jì) 118800元。第三階段:成長(zhǎng)期 車(chē)身廣告 :由于所選線路不同,價(jià)格不同,預(yù)計(jì)選擇 2條線路,每條線路 10輛車(chē),按每輛車(chē) 15000元 /6個(gè)月計(jì)算,共需 30萬(wàn)元 /6個(gè)月。戶外廣告 :建議在重點(diǎn)小區(qū)內(nèi)建立戶外批示牌,每塊約 3個(gè)平方, 20個(gè),按每塊每年 2萬(wàn)元計(jì)算,共需 40萬(wàn)元。第三階段:成長(zhǎng)期 總費(fèi)用:70萬(wàn)元促銷(xiāo)活動(dòng)利用節(jié)假日開(kāi)展各類(lèi)旺、滯銷(xiāo)產(chǎn)品的捆綁銷(xiāo)售活動(dòng),鼓勵(lì)消費(fèi)者加大采購(gòu)量,以增加銷(xiāo)量 (詳細(xì)個(gè)案將根據(jù)實(shí)際情況另行安排) 。第三階段:成長(zhǎng)期 效果預(yù)估通過(guò)以上不同時(shí)期、不同形式的活動(dòng)推廣及媒體廣告投放,將在短時(shí)間內(nèi)迅速打開(kāi)市場(chǎng),完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、接受、了解、對(duì)產(chǎn)品習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)的速度,預(yù)計(jì)產(chǎn)品嘗試率將達(dá)到 30%, 品牌知名度將達(dá)到 40%。提高品牌知名度及美譽(yù)度,為拓展銷(xiāo)售渠道打好基礎(chǔ),使市場(chǎng)銷(xiāo)售量不斷提高。說(shuō)明 :此推廣策劃案操作細(xì)節(jié)將進(jìn)一步落實(shí)及跟進(jìn),并制定個(gè)案詳細(xì)操作流程及控制。D服務(wù)承諾服務(wù)承諾?溝通計(jì)劃年度 市場(chǎng)與媒體戰(zhàn)斗營(yíng)F 深度交流市場(chǎng)與媒體狀況,共同探討下一年的方向年度溝通計(jì)劃– 目標(biāo)群分析– 訂立媒體策略– 訂立媒體年度計(jì)劃季度媒體計(jì)劃回顧與修正 市場(chǎng)與媒體戰(zhàn)斗營(yíng)?媒體購(gòu)買(mǎi)制定媒體排期表媒體購(gòu)買(mǎi)投放監(jiān)測(cè)報(bào)告購(gòu)買(mǎi)后評(píng)估媒體談判(包括年度和日常談判)集中媒體管理系統(tǒng) …品牌投放管理?避免不同品牌之間 “ 沖突 ” 的投放計(jì)劃?優(yōu)化每個(gè)品牌的投放效率品牌資料管理 客戶?隨時(shí)可以查詢不同品牌投放的最新?tīng)顩r避免分散投放而導(dǎo)致的策略不統(tǒng)一及不規(guī)范操作集中媒體管理系統(tǒng)對(duì)中糧的利益?媒體及市場(chǎng)資訊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析月度報(bào)告:一個(gè)月后提供(舉例: 1月份報(bào)告 2月底提供)季度競(jìng)爭(zhēng)品牌分析報(bào)告:每年 2月、 5月、 8月、 11月中提供媒體機(jī)會(huì)建議(不定期提供)媒體趨勢(shì)分析報(bào)告(不定期提供)獨(dú)資調(diào)研報(bào)告(不定期提供)每周市場(chǎng)快訊(利用中國(guó)資訊網(wǎng)資料)?例行會(huì)議及培訓(xùn)周會(huì)議程:每周工作進(jìn)度會(huì)議月會(huì)議程:競(jìng)爭(zhēng)品牌最新活動(dòng),媒體趨勢(shì)分析,獨(dú)資調(diào)研報(bào)告(不定期),及上月問(wèn)題回顧等等季度會(huì)議議程:品牌策略回顧(包括競(jìng)爭(zhēng)品牌分析)與修正季度培訓(xùn)內(nèi)容:最新媒體動(dòng)態(tài),或是任何跟市場(chǎng)溝通及媒體策劃有關(guān)的題目謝謝!
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