【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】報(bào)告人:陳林強(qiáng)Mobile:13679232805E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車(chē)工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精
2025-03-12 23:45
【總結(jié)】第一篇:精益6S管理培訓(xùn)試卷 廣水卷煙廠精益6S管理培訓(xùn)試卷 部門(mén):姓名:崗位:得分: 一、填空題(共20分,。) 、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)...
2024-10-25 02:01
【總結(jié)】前言6S精益管理包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六項(xiàng)內(nèi)容。6S精益管理作為企業(yè)管理的法寶之一,只要我們貫徹始終,將在改善環(huán)境,提升員工整體素質(zhì),消除工作效率低下,確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越等方面起到至關(guān)重要的作用。希望能為各位同事提供更個(gè)性化的培訓(xùn)和更嘗試的咨詢(xún)輔導(dǎo),讓我們?cè)诔晒Φ穆飞蠑y手同行。目
2025-08-27 09:48
【總結(jié)】?時(shí)代光華培訓(xùn)講師:黨新民黨新民生產(chǎn)管理專(zhuān)家,大學(xué)講師。深圳威肯副總經(jīng)理,生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)。從事大學(xué)教學(xué)工作,然后在世界一流企業(yè)任職十年,近5年來(lái)又從事企業(yè)管理咨詢(xún)與研究工作。對(duì)數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行成功咨詢(xún),對(duì)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)與指導(dǎo)。撰寫(xiě)的數(shù)本專(zhuān)著累計(jì)發(fā)行近十萬(wàn)冊(cè),更使國(guó)內(nèi)數(shù)十萬(wàn)人員受益,成為國(guó)內(nèi)較有聲譽(yù)的精益生產(chǎn)(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)與提高制造品質(zhì)水準(zhǔn)
2025-04-16 07:39
【總結(jié)】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要3
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短?早期的機(jī)械式打字機(jī)的壽命周期是30年?電動(dòng)式打字機(jī)的產(chǎn)品壽命周期約為10年?電子式打字機(jī)的產(chǎn)品壽命周期約為4年?文字處理計(jì)算機(jī)的產(chǎn)品壽命周期少于1年價(jià)格下降壓力?電子產(chǎn)品價(jià)格下跌實(shí)例VCDDVD400
2025-03-13 16:49
【總結(jié)】Preparedby:CPDA6S沿革﹔A6S定義講解﹔A6S的推行步驟、手法;A6S的推行工具﹔A6S的具體要求﹒課程提要6S沿革5S源于日本的一種家庭管理方式﹐針對(duì)事物提出了整理、整頓2個(gè)S﹒20世紀(jì)中期,日本
2025-02-28 15:20
【總結(jié)】1/49精益六西格瑪實(shí)施與企業(yè)管理創(chuàng)新主講內(nèi)容?問(wèn)題的提出?企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程的特點(diǎn)分析?六西格瑪vs管理創(chuàng)新?精益六西格瑪管理?精益六西格瑪管理創(chuàng)新案例應(yīng)用3/49摘要?企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是持續(xù)地改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)流程,不斷提高其競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的過(guò)程。?在對(duì)企業(yè)管
2025-01-15 19:19
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理推行實(shí)施步驟階段方法成果作用時(shí)間(天)人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)、宣講精益生產(chǎn)管理理念及理論培訓(xùn)為精益生產(chǎn)的順利實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)人文環(huán)境;為企業(yè)培養(yǎng)一批懂理念會(huì)運(yùn)作的人1成立推行小組會(huì)議討論小組名單(綜合管理、質(zhì)量控制、制造工藝、采購(gòu)、物管、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén))保證推行效果和時(shí)間進(jìn)度1
2025-08-27 09:08
【總結(jié)】6S實(shí)施與管理一、6S的概念6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭,再加上安全(SAFETY),簡(jiǎn)稱(chēng)6S。?整理:將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的
2025-02-28 13:37
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材(1)JIT基礎(chǔ)知識(shí)11Just-In-Time◆何謂精益生產(chǎn)方式?JIT是什么?LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)10年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-03-13 17:53
【總結(jié)】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(diǎn)(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點(diǎn)攝影(攝像)方法2:整理的重點(diǎn)方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場(chǎng)檢查,整理習(xí)慣化1234483110281922
2025-01-04 08:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講?推行JIT的必要性?1.廠里最常見(jiàn)的八大浪費(fèi)2.JIT簡(jiǎn)介?第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)2.JIT生產(chǎn)計(jì)劃第三講?優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知?1.看板的機(jī)能和使用規(guī)則2.看板的種類(lèi)3
2025-04-06 04:52
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-01 16:32