【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載PsycheSelling–HowtoGetIntotheMindsofCustomersandMakeTheSale銷售攻心術(shù)–如何揣摩客戶的心態(tài),提高業(yè)績(jī)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載ImagineforaMomentthatAnythingisNegotiable,
2025-01-30 15:56
【總結(jié)】myshareful.blog.163.com九型人格ENNEAGRAM美國(guó)丨央情報(bào)局的識(shí)人指南,了解各國(guó)元首的行為特質(zhì)。老板、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、戀人、配偶、意丨情人……慧眼洞察你身邊人的真實(shí)想法。[美]HelenPalmer著徐揚(yáng)譯華夏出版社myshareful.
2025-01-18 18:05
【總結(jié)】–銷售攻心術(shù)–如何揣摩客戶的心態(tài),提高業(yè)績(jī)a,想象一下如果什么條件都好商量,就是價(jià)格不能降?你會(huì)怎么做?銷售攻心術(shù)的主要精髓?’s了解客戶的心態(tài)?尋覓正確的客戶?有效地預(yù)約客戶?“”挖掘客戶的需
2025-01-10 08:39
【總結(jié)】P12023年?duì)I業(yè)所銷管主管會(huì)議如何提升管理能力P22023年?duì)I業(yè)所銷管主管會(huì)議?認(rèn)識(shí)自我?管理者的自我管理能力?管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力P32023年?duì)I業(yè)所銷管主管會(huì)議熱氣球的困境?有一個(gè)人坐熱氣球在天空中飄浮,發(fā)現(xiàn)自己迷了路。在一片森林的上空,他把熱氣球下降少許,向林間小路上的一位路人問(wèn)道:“對(duì)不起!你能否
2025-02-16 12:54
【總結(jié)】塑造華亞管理精英如何提高管理水平職業(yè)經(jīng)理人的必備素質(zhì)一、具有經(jīng)營(yíng)理念(成本利潤(rùn))二、緊隨公司節(jié)奏(戰(zhàn)略方向)三、自警自省自謙(危機(jī)緊迫)四、輕松管理下屬(檢查執(zhí)行)五、掌握正確方法(因地制宜)六、堅(jiān)持高效工作(變成習(xí)慣)七、運(yùn)用管理理論(實(shí)踐應(yīng)用)一、具有經(jīng)營(yíng)理念?站在公司的角度,鍛煉經(jīng)營(yíng)頭腦,具備經(jīng)營(yíng)性習(xí)
2025-02-16 12:57
【總結(jié)】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)這人工作為何這么差?他/她有能力做好這工作嗎?你說(shuō)咋辦?是提升他/她,還是不提升他/她請(qǐng)問(wèn)我能被提升嗎?讓我看看你你的能力.為何就沒有好的人才?看看誰(shuí)最好?看看誰(shuí)最聽話?看看誰(shuí)最賣力?誰(shuí)是老
2025-01-20 20:34
【總結(jié)】機(jī)密中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法1SOE020408BJ(GB)-workshop我們?cè)诖?/span>
2025-02-23 22:51
【總結(jié)】銷售人員如何快速提高銷售業(yè)績(jī)銷售人員工作不主動(dòng),銷售人員工作效率低,工作重點(diǎn)不突出、執(zhí)行不到位銷售經(jīng)理從過(guò)去業(yè)務(wù)冠軍到要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)型,但思維方式和作戰(zhàn)技能并沒有完全轉(zhuǎn)型銷售總監(jiān)需要從過(guò)去到對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),到如今管理整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),不僅要負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)與銷售團(tuán)隊(duì)管理,
2025-06-28 21:52
【總結(jié)】如何管理團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)管理概述團(tuán)隊(duì)管理(teammanagement)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參不組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。2一、團(tuán)隊(duì)管理概述基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補(bǔ)性,形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì),其效果較佳,因?yàn)榭蓮呢⑼^
2025-02-26 22:29
【總結(jié)】企業(yè)管理人員培訓(xùn)材料如何提高管理執(zhí)行力成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行組織的領(lǐng)導(dǎo)必須是積極的執(zhí)行者不應(yīng)該將所有執(zhí)行工作都交給下屬內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)者與管理者的異同:2、管理的基本技巧;3、職業(yè)經(jīng)理管理技能:?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展技能;?完成任務(wù)技
2025-02-16 12:51
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-01-08 13:17
【總結(jié)】如何管理并提高用戶質(zhì)量1、客戶服務(wù)的認(rèn)識(shí)2、客戶服務(wù)的宗旨3、如何去做好客戶服務(wù)工作4、做好客戶服務(wù)工作的好處前言前言目錄一、降低帳戶失效率二、保證續(xù)費(fèi)率三、如何處理“問(wèn)題”客戶,提高客戶滿意度四、引導(dǎo)客戶的技巧?讓客戶體
2025-02-05 06:22
【總結(jié)】如何提高管理團(tuán)隊(duì)的能力如何提高管理團(tuán)隊(duì)的能力?我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì);?如何當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo);?如何留人一、我們的現(xiàn)狀?何為團(tuán)隊(duì)??我們團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀?(一)重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的概念TEAM中國(guó)文字之“團(tuán)隊(duì)”?有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。?只講不聽的組織是團(tuán)伙,很沖動(dòng)“火”的
2025-02-15 15:18
【總結(jié)】1CBHANDSUN高績(jī)效管理五步法高績(jī)效管理五步法-如何以績(jī)效管理如何以績(jī)效管理提升企業(yè)業(yè)績(jī)提升企業(yè)業(yè)績(jī)2023年3月廣州冉斌2曾為中國(guó)移動(dòng)、徐工重型機(jī)械、仙琚制藥、中國(guó)電信、新農(nóng)化曾為中國(guó)移動(dòng)、徐工重型機(jī)械、仙琚制藥、中國(guó)電信、新農(nóng)化工、中國(guó)聯(lián)通、灤河集團(tuán)、金龍客車、廣州友誼、海悅集團(tuán)、工、中國(guó)聯(lián)通、灤河集團(tuán)、金龍客車、廣州友誼、海悅集團(tuán)、好
2025-01-14 14:17
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法1SOE020408BJ(GB)-workshop我們?cè)诖笾腥A地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力資源管理問(wèn)題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素
2025-01-10 08:08