18家世界最優(yōu)秀企業(yè)與遠大對照-資料下載頁
2025-06-07 09:13本頁面
【導(dǎo)讀】——《企業(yè)不敗》讀后。18家世界最優(yōu)秀企業(yè)與遠大對照。只追求物質(zhì)，越追求越感到空虛，追求精神，越追求越有滿足感，并促使。你一直追求下去。人生如此，企業(yè)亦然。專門研究企業(yè)長盛不衰理論的專著。作者——加州斯坦福大學(xué)教授柯林斯和波拉斯。以宏大設(shè)想創(chuàng)立公司是。個壞主意，幾乎沒有一。時，“中央空調(diào)”。遠大的領(lǐng)導(dǎo)人自認為。是平凡而又平凡的普。路也曾經(jīng)一波三折充。滿坎坷，只不過他們。是“拼命三郎”，工。作就是他們的全部。目光遠大的公司完全不需要深。謀遠慮、能力超凡的領(lǐng)導(dǎo)人，實際上這種領(lǐng)導(dǎo)人可能不利于。公司的長期發(fā)展。而不是自己的“偉大”。利潤都不是他們的重。要動力和首要目標，是最大限度地贏利。值觀甚至沒有必要是“開。明的”或“人道主義的”，他們更重視價值觀的實現(xiàn)?！皢T工守則”等完。全是從實際需要出。發(fā)制定的，根本沒。明”、“人道”、“偉大”、“正確”。徒維護宗教信仰那樣。維護自己的核心價值。觀，永遠不會改變。體做法經(jīng)常變化，形勢變化而變化的。■核心思想的“正
【正文】 或發(fā)展一種觀點 ， 但決不放棄自己的公司 。 必須很快完成從設(shè)計產(chǎn)品到設(shè)計公司 —— 設(shè)計有利于創(chuàng)造偉大產(chǎn)品的環(huán)境 —— 的轉(zhuǎn)變 ? 。 遠大 —— 遠大十分重視對公司的建設(shè) ，從產(chǎn)品的質(zhì)量網(wǎng) 、 質(zhì)量鏈就可以看出來 ， 沒有世界領(lǐng)先的公司絕對創(chuàng)造不出世界領(lǐng)先的產(chǎn)品 。 銷售員經(jīng)常把客戶帶到公司來參觀一下就解決了 ,也可見遠大的公司形象的重要性 。 24 優(yōu)秀企業(yè) —— （ 索尼公司 ） ? 我們的計劃是用新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)市場 ， 而不是調(diào)查消費者需要什么產(chǎn)品 ， …… 我們不是進行大量的市場調(diào)查 ， 而是不斷完善一種產(chǎn)品 ， 并通過向公眾宣傳和與他們交流為這種產(chǎn)品創(chuàng)造市場 。 ? 遠大 —— 遠大創(chuàng)業(yè)時生產(chǎn)的無壓鍋爐和后來開發(fā)的直燃機都是全國第一臺 ， 都沒有現(xiàn)有的市場 。 后來開發(fā)的 VI型機 、VII型機是世界領(lǐng)先水平的產(chǎn)品 ， 既創(chuàng)造了新產(chǎn)品 ， 又開創(chuàng)了新市場 。 既領(lǐng)導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)新潮流 ， 也領(lǐng)導(dǎo)了市場新潮流 。 三 .堅持?開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場? 25 四、堅持?不停地探索、不停地創(chuàng)新? 優(yōu)秀企業(yè) —— 美國波音公司創(chuàng)始人威廉 波音在公司創(chuàng)建初期就明確提出： ? 我們絕不能用‘ 那行不通 ’ 這句話來搪塞任何新思想 、 新見解 。 我們的工作是不斷研究 、 不斷探索 ， 一旦證明可行 ， 就立即從試驗轉(zhuǎn)變成生產(chǎn) 。 絕不能讓任何改進技術(shù)和設(shè)備的機會與我們擦肩而過 。 ? 遠大 —— 遠大直燃機問世以來僅 7年 ，就推出了 7個創(chuàng)新型號 ， 更新?lián)Q代之快在世界機械制造業(yè)歷史上是史無前例的 ，這是遠大注重開發(fā)創(chuàng)新 、不讓任何改進機會與我們擦肩而過的結(jié)果 。 26 請問 一只狐貍來到一個葡萄園 ， 聞到特別的葡萄香 ， 它決心要去嘗一嘗 。 可是圍墻圍得很緊 ， 只有一個小洞 ，能進頭卻進不了身子 ， 怎么辦 ？ 它餓了 3天就爬進去了 ，飽吃了 3天 。 怕農(nóng)夫來 ， 它得出來 ， 可是它又出不來了 ，只好又餓上 3天 。 3天之后 ，狐貍瘦了 ， 它順利地出來了 。 狐貍值不值得？為什么？
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