【正文】
players map ? Main players analysis ? Value chain ? Market strategy and performance ? Company profile ? Competitive landscape ? Competence ranking 1 2 3 ? Re l a ti o n s h i p w ith o p e r a to rs? Re l a ti o n s h i p w ith p a rt n e rs? Ma rket B D c a p a b il ity? A d v a n ta g e i n p ri c e? Ma rket p e n e trat i o n? B ra n d a cc e p ta n c e? R D a n d i n n o v a ti o n ca p a b il ity? P ro d u ct st a b il ity a n d s e c u ri ty g u a ra n te e? P a t e n t n u m b e rR D c ap ab i l i tyA fter s al e c ap ab i l i ti e sM ark eti ng c ap ab i l i tyA c c ep ted m ark et rec og ni ti onBus i n es s m od el? P re sa l e s s e rv ice q u a li ty 。? A f t e r sa l e s s e rv ice q u a li ty? S u p p o rt fo r n e w se rv ic e s網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)概覽 ? 產(chǎn)品研發(fā)能力 ? 推廣能力 ? 運營能力 ? 海外市場資源 作為產(chǎn)業(yè)的重要驅(qū)動力,游戲運營商的核心 KSF是: 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢-產(chǎn)業(yè)規(guī)模 ?帶寬的增加 ?監(jiān)管增強 ?提高境外游戲進入中國市場的門檻 ?網(wǎng)絡游戲開發(fā)技術(shù)的發(fā)展 ?運營商的客戶服務意識與能力提升 ?防沉迷系統(tǒng)推行 ?推廣資源的稀缺,使得推廣向異業(yè)融合,并以平臺化發(fā)展。 促進因素 ?網(wǎng)游產(chǎn)品的同質(zhì)化 ?產(chǎn)品研發(fā)及設計上的山寨化 ?監(jiān)管及法律的不健全 阻礙因素 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢-游戲產(chǎn)品 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢-游戲運營 選擇投資機會 劉怡 13910848610 演講完畢,謝謝觀看!