銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn),銀行業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)
2025-02-23 13:20本頁(yè)面
【正文】 道很淡 悲傷、憤怒積累生化毒素，眼淚很咸 健康心跳 =170年齡 調(diào)節(jié)情緒的五項(xiàng)原則 正確認(rèn)識(shí)自己、培養(yǎng)樂(lè)觀的人生態(tài)度 五 項(xiàng) 原 則 正確認(rèn)識(shí)自己、培養(yǎng)正面人生觀 ? 認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，調(diào)整期望值 ? 接納自己、 贊美 自己 —— 為自己鼓掌 ? 培養(yǎng)樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取的人生態(tài)度 調(diào)節(jié)情緒的五項(xiàng)原則 正確認(rèn)識(shí)自己、培養(yǎng)樂(lè)觀的人生態(tài)度 不用討好所有人，不要太在乎別人的議論 五 項(xiàng) 原 則 不用 討好 所有人，不要 太 在乎別人 走自己的路讓別人說(shuō)去吧 —— 但丁 調(diào)節(jié)情緒的五項(xiàng)原則 正確認(rèn)識(shí)自己、培養(yǎng)樂(lè)觀的人生態(tài)度 培養(yǎng)主觀幸福感，熱愛(ài)當(dāng)下熱愛(ài)生活 不用討好所有人，不要太在乎別人的議論 五 項(xiàng) 原 則 培養(yǎng)主觀幸福感，熱愛(ài)當(dāng)下 ? 什么是幸福 — 《 遇見(jiàn)未知的自己 》 ? 幸福就在你的身邊 ? 學(xué)會(huì)寬容和感恩 謝謝，沒(méi)關(guān)系 調(diào)節(jié)情緒的五項(xiàng)原則 控制情緒，不隨意夸大事情的嚴(yán)重性 正確認(rèn)識(shí)自己、培養(yǎng)樂(lè)觀的人生態(tài)度 培養(yǎng)主觀幸福感，熱愛(ài)當(dāng)下熱愛(ài)生活 不用討好所有人，不要太在乎別人的議論 五 項(xiàng) 原 則 控制情緒，不夸大事情嚴(yán)重性 ? 美國(guó)總統(tǒng)富蘭克林 羅斯福家中曾經(jīng)失竊，被賊偷去很多東西，他的朋友得知后便去信安慰他。羅斯福收到朋友的信后也寫了封回信給朋友。信中說(shuō)： “ 親愛(ài)的，謝謝你來(lái)信安慰我，我現(xiàn)在很平安。感謝上帝。因?yàn)椋旱谝?，賊偷去的是我的東西，而沒(méi)有傷害我的生命； 第二 ，賊只偷去我部分東西，而不是全部； 第三 ，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我。 ” ? 投訴時(shí)我們想。 調(diào)節(jié)情緒的五項(xiàng)原則 控制情緒，不隨意夸大事情的嚴(yán)重性 正確認(rèn)識(shí)自己、培養(yǎng)樂(lè)觀的人生態(tài)度 培養(yǎng)主觀幸福感，熱愛(ài)當(dāng)下熱愛(ài)生活 不用討好所有人，不要太在乎別人的議論 五 項(xiàng) 原 則 明白有舍才有得，退一步海闊天空 明白有舍才有得，退一步海闊天空 ? 禪的真諦： 拿得起、放得下。 拿得起是你的 能力 ， 放得下是你的 境界 。 舍是人道，得是天道 一是拉歌比賽 二是游戲 如何“調(diào)情”？ 課程大綱 課程內(nèi)容 一、基礎(chǔ)：現(xiàn)場(chǎng)管理 二、核心：關(guān)系管理 三、突破：價(jià)值管理 四、關(guān)鍵：情緒管理 五、總結(jié)：績(jī)效管理 績(jī)效管理的四大步驟 措施與計(jì)劃 激勵(lì)與處罰 APEI 循環(huán)目標(biāo) 管理系統(tǒng) 一：制定明確的目標(biāo) APEI 循環(huán)目標(biāo) 管理系統(tǒng) 制定目標(biāo)的四大關(guān)鍵： 1. 責(zé)任者 2. 數(shù)字化 3. 時(shí)間限制 4. 分解細(xì)化 銀行目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) …… 千金重?fù)?dān)萬(wàn)人擔(dān)，人人頭上有指標(biāo) 二：措施與計(jì)劃 措施與計(jì)劃 APEI 循環(huán)目標(biāo) 管理系統(tǒng) 措施、計(jì)劃 就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確定的行動(dòng)方案和時(shí)間表。 三：評(píng)估與檢討 措施與計(jì)劃 APEI 循環(huán)目標(biāo) 管理系統(tǒng) 評(píng)估與檢討 1. 每日目標(biāo)評(píng)估檢討 2. 每周目標(biāo)評(píng)估考核 3. 每月目標(biāo)評(píng)估考核 4. 每季目標(biāo)評(píng)估考核 5. 每年目標(biāo)評(píng)估考核 ? 5定原則 :定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定量、定責(zé) 員工只做你檢查的事 ! 每天績(jī)效評(píng)估 1. 兩會(huì)制度 晨會(huì)＋夕會(huì) 2. 3每 3對(duì)照 每人、每天、每件事 對(duì)照目標(biāo)、對(duì)照過(guò)程、對(duì)照結(jié)果 通過(guò)評(píng)估與檢討， 必須知道目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有 如果已實(shí)現(xiàn) 激勵(lì)與嘉獎(jiǎng) 業(yè)績(jī)排行榜 客戶六部 客戶五部 客戶四部 客戶三部 客戶二部 客戶一部 排名 累計(jì)合同額 員工人數(shù) 經(jīng)理 部 門 部門業(yè)績(jī)排名 個(gè)人業(yè)績(jī)排名 排名 累計(jì) 單月業(yè)績(jī) 部門 姓名 對(duì)比 提前完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 提前完成全年任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度 10月 31日前，完成計(jì)算合同額： 分配：經(jīng)理 40%，員工 60% 2023萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì) 15萬(wàn) 3000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì) 25萬(wàn) 4000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì) 35萬(wàn) 行動(dòng)力的兩大根源 追求快樂(lè) 逃離痛苦 通過(guò)評(píng)估與檢討， 如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn) 分析未完成目標(biāo)的原因與障礙 怎樣改進(jìn)、是否處罰 總 結(jié) 課后作業(yè) 寫一篇 300字 以上的學(xué)習(xí)心得， 3天內(nèi)以電子版形式提交人力資源部。 完成 120天業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃。 ?經(jīng)過(guò) 1天 1晚的奮戰(zhàn) ?我們圓滿完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù) ?感謝組織的培養(yǎng) ?我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望 ?在此我們鄭重承諾： ?我們將按時(shí)完成學(xué)習(xí)心得 ?圓滿達(dá)成 120天業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃 ?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成最好的業(yè)績(jī) 我們的承諾 孫軍正博士主講的《銀行業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)營(yíng)》 謝謝您的參與 !!!
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