【正文】 化 美國在公司治理方面的變化 ?鑒于財務(wù)報表不符合要求的事件及企業(yè)丑聞的發(fā)生，英國政府進(jìn)行了一系列檢討工作，其中第一項是要確保財務(wù)報告和審計監(jiān)管工作的效率，并重點處理下列事項： ? 審計工作的素質(zhì)，特別是加強(qiáng)審計師的獨立性 – 財務(wù)報告與審計要求 – 公司治理，特別是審計委員會的角色 ?第二項檢討工作旨在研究非執(zhí)行董事的角色及效率 ? 在英國非執(zhí)行董事的人數(shù)，包括名單、委任程序及被委任的原因 ? 非執(zhí)行董事的獨立性和效率 ? 非執(zhí)行董事與企業(yè)投資者之間的實際和潛在關(guān)系 ? 如何加強(qiáng)非執(zhí)行董事的素質(zhì)、獨立性和效率 ?安然事件的發(fā)生，觸發(fā)了美國國會屬下的部分委員會、法務(wù)部和證交會展開了一系列檢討工作。準(zhǔn)則和措施上的重大改變將對各企業(yè)及其董事會、外部審計師以及負(fù)責(zé)編制及向投資者提供財務(wù)信息的其他人士構(gòu)成影響。這些事件增加了部分股東對董事、審計委員會成員、高級管理層和審計師在審慎履行職務(wù)方面的期望，也開始影響企業(yè)的公司治理程序。主要事項包括： ? 審計委員會與管理層及審計師的相互影響 ? 股東對披露財務(wù)及非財務(wù)信息方面期望的轉(zhuǎn)變 ? 在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢面臨的種種挑戰(zhàn) ?美國兩家主要證券交易所也提出了有關(guān)公司治理規(guī)則的新準(zhǔn)則及修訂，這些建議將會增加審計委員會的權(quán)力和責(zé)任。紐約證券交易所的建議主要包括： ? 審計委員會擁有挽留及罷免外部審計師的“唯一權(quán)力” ? 由審計委員會審批所有獨立審計師的費用及期限，包括一些重大非審計項目 ? 所有在紐約證券交易所上市的公司均須設(shè)立內(nèi)部審計部門 ? 把審計委員會成員的酬金只限于董事會服務(wù)費 ? 必須每年評估審計委員會的表現(xiàn) 對治理結(jié)構(gòu)的理解 28 公司治理準(zhǔn)則和改革建議在全球各地不斷演進(jìn)，世界各國均在評估各種受監(jiān)管和不受監(jiān)管的操守準(zhǔn)則及已制定的法規(guī)（續(xù)） 歐盟在公司治理方面的變化 日本在公司治理方面的變化 ? 公司治理一直是歐盟成員國關(guān)注的課題，然而，由于有關(guān)行政人員薪酬、重整財務(wù)報告而引發(fā)的爭議，以及一些大企業(yè)倒閉事件，進(jìn)一步加強(qiáng)了歐盟要確保歐洲公司都擁有良好公司治理工作的決心。 ? 除了對歐盟現(xiàn)行采用的 43條公司治理守則進(jìn)行研究外，歐盟還設(shè)立了“公司法專家高層次小組”，以研究如何改革歐洲的公司法。研究事項包括： ? 如何改善公司治理模式，以促進(jìn)各成員國企業(yè)的有效運作 ? 歐洲證券市場的整合工作。 ? 建議包括要求企業(yè)向股東和債權(quán)人提供更高質(zhì)量的信息；披露更多有關(guān)公司治理架構(gòu)及其實際應(yīng)用的資料、公司治理守則的遵守情況，以及股東對于制訂董事酬金的角色。 ? 其他關(guān)于公司治理的建議還包括：增加股東的權(quán)利、保護(hù)少數(shù)股東的權(quán)益、“特別調(diào)查”程序賦予的股票權(quán)及在企業(yè)資不抵債時促使董事繼續(xù)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運作的企業(yè) ? 日本政府制訂《日本商務(wù)法規(guī)》以執(zhí)行公司治理，由國會通過的改革建議提出單一董事會制度的方案。根據(jù)單一董事制度，公司必須： ? 在董事會內(nèi)設(shè)立審計、提名及薪酬委員會，而外部董事須占每個委員會成員人數(shù)中的大多數(shù) ? 行政人員由董事會委任和監(jiān)察 ? 日本的司法界也發(fā)表了有關(guān)公司治理的意見，指出企業(yè)的董事在法律上須負(fù)責(zé)確立公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)。 ? 另外，日本公司治理論壇也發(fā)表了《公司治理修訂原則》，當(dāng)中強(qiáng)調(diào)了董事會的監(jiān)督角色和董事會內(nèi)各委員會的責(zé)任、行政總裁的職責(zé)、股東的相應(yīng)行動、內(nèi)部監(jiān)控與披露，以及公司與股東、投資者之間的關(guān)系。 對治理結(jié)構(gòu)的理解 29 目錄 ? 畢博管理咨詢公司簡介 ? 畢博對管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的認(rèn)識 ? 管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的案例分析 ? 畢博對美的集團(tuán)管理咨詢項目的理解 ? 畢博為美的集團(tuán)管理咨詢項目制定的工作方法 ? 項目時間安排和項目小組結(jié)構(gòu) ? 附錄 30 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:27:5405:27:5405:273/14/2023 5:27:54 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :27:5405:27Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:27:5405:27:5405:27Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :27:5405:27:54March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時 27分 54秒 05:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 5時 27分 :27March 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 14日星期二 5時 27分 54秒 05:27:5414 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 27分 54秒 上午 5時 27分 05:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:27:5405:27:5405:273/14/2023 5:27:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :27:5405:27Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:27:5405:27:5405:27Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:5405:27:54March 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時 27分 54秒 05:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時 27分 :27March 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 14日星期二 5時 27分 54秒 05:27:5414 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時 27分 54秒 上午 5時 27分 05:27: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:27:5405:27:5405:273/14/2023 5:27:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:5405:27Mar2314Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:27:5405:27:5405:27Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :27:5405:27:54March 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時 27分 54秒 05:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 5時 27分 :27March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 14日星期二 5時 27分 54秒 05:27:5414 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時 27分 54秒 上午 5時 27分 05:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴