【總結】競爭對手媒體策略分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。透過解讀競爭對手分析報告深入了解競爭對手媒體策略主要內容?
2025-02-18 13:18
【總結】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學行銷系教授1□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠共存於同一市場?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢2□競爭來源顧客需求:飲料?現(xiàn)存的:口渴?潛藏的:不肥胖?起始的:避免老化
2025-01-08 03:13
【總結】我們的競爭對手OurCompetitors金貝樂早教發(fā)展中心PlayGymEarlyChildhoodDevelopmentCenter我們的主要競爭對手是誰??金寶貝?東方愛嬰?親親袋鼠(KindyROO)?紅黃藍親子園?美吉姆
2025-03-04 11:19
【總結】當當?shù)母偁帉κ旨偃缒阋I一本書,或是商品你都想到了那幾個網(wǎng)站?B2BB2CC2ClB2B指的是BusinesstoBusiness,即商家(泛指企業(yè))對商家的電子商務。有時寫作BtoB,但為了簡便干脆用其諧音B2B(2即to也)。電子商務的發(fā)展過程中還有C2C(CustomtoCustom),B2C、C2B等模式。B2B
2025-01-04 11:11
【總結】媒介基本課程:第一課-媒介術語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓要求?守則?守時?關閉所有手機/呼機?不得私語?培訓時間內不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓時間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-18 07:05
【總結】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟特性是什么?–行業(yè)中的變革驅動因素有
【總結】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結構5、選擇競爭對手時的可能陷阱September20231NJU賈良定?雖然競爭對手的確可能構成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作
2025-02-18 13:12
【總結】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結構5、選擇競爭對手時的可能陷阱September20231?雖然競爭對手的確可能構成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害,不但要冒
2025-03-09 14:59
【總結】凡客與競爭對手廣告策略分析目錄一市場競爭的環(huán)境(一)網(wǎng)絡購物市場競爭環(huán)境(二)網(wǎng)絡服裝購物的市場分析二、凡客的競爭者(一)淘寶網(wǎng)(二)麥考林購物網(wǎng)站(三)好樂買OkBuy三、凡客誠品(一)凡客誠品簡介(二)凡客的營銷策略(三)凡客誠品SWOT分
2025-01-20 22:30
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 17:18
【總結】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè),它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當廣泛的范圍,包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點,可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群。《孫子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-24 05:30
【總結】競爭對手分析報告競爭對手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時空CDMA?UP新勢力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對如意通進行了全新改版,新增加三種資費套餐,以對抗神州行新推出的資費政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風險免費體驗”—聯(lián)通新時空CDMA無線上網(wǎng)活動,并結
2025-02-18 13:40
【總結】第七講戰(zhàn)略群與競爭對手分析上講主要內容一、一般外部環(huán)境的構成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進入者與進入障礙分析四、識別替代的威脅并有效應對五、買方與賣方的爭價力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內部競爭的主因素本講主要內容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-21 12:31
【總結】競爭對手研究方法論蘿卜網(wǎng)數(shù)據(jù)分析資料之我們怎么看待“競爭研究”?關注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟特性是什么?–行業(yè)中的
2025-02-24 22:35
【總結】********培訓系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學出版社出版日
2025-02-18 13:17