【總結】第1頁xx實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設計要點四、業(yè)績考核過程設計要點五、考核結果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權力界限模糊,中層管理
2025-01-06 23:34
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2025-02-21 12:05
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2025-01-17 08:44
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2025-01-18 21:51
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2025-02-12 09:49
2025-01-18 21:25
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2025-01-17 08:43
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2025-01-13 11:28
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2025-01-17 08:52
2025-02-19 10:22
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2025-01-01 22:05
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2025-01-28 12:53
2025-01-17 08:51
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