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如何讓企業(yè)流程執(zhí)行起來-資料下載頁

2025-02-23 04:58本頁面

　　

【正文】 ? 5個為什么？十七、專人檢查出了試行效果，也有修改、定稿，但專人沒有去檢查執(zhí)行效果 ? 5個為什么？十八、專人有去檢查執(zhí)行效果，但不按規(guī)定執(zhí)行 ? 5個為什么？十九、專人按規(guī)定執(zhí)行，但執(zhí)行者不服，原因是例外 ? 5個為什么？二十、專人按規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行者也服，原因是例行，但沒有培訓(xùn)、改善 ? 5個為什么？二十一、流程、制度的激勵沒有用 ? 5個為什么？二十二、沒有定期和不定期檢認、修改流程、制度 ? 5個為什么？二十三、制定的流程、制度沒有前瞻性 ? 5個為什么？第四章、流程執(zhí)行得了的對策一、擬定流程執(zhí)行改善計劃 ? 為什么？二、實施流程執(zhí)行改善計劃 ? 為什么？三、檢查流程執(zhí)行改善計劃 ? 為什么？四、改進流程執(zhí)行改善計劃 ? 為什么？ ?第一環(huán)節(jié)：（提問 10分鐘） ?第二環(huán)節(jié)：（收獲 5分鐘）目標(biāo) 流程、制度不僅要有控制力，更重要的是要有吸引力。請負責(zé)人總結(jié)

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