生產(chǎn)運作過程組織培訓資料-資料下載頁
2025-02-22 15:42本頁面
【正文】 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti =4 (10+5+15+10) = 160 (1)特點 :單件移動 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =∑ti +(n1)tL =(10+5+15+10) +(41) 15 = 85 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti +(n1) ∑ min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10) +(41) (5+5+10) = 100 (1)特點 :兩者結(jié)合 , 揚長避短。 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 移動方式 順序移動 平行移動 平行順序移動 優(yōu)缺點 （ 1）管理簡單，設備不停歇，可充分負荷。 （ 2）有等待現(xiàn)象，加工周期長。 （ 1）周期最短， （ 2）零件等待少，設備有停歇。 （ 3）運輸頻繁，管理復雜。 兩者結(jié)合 , 揚長避短 選擇策略 小而輕；單件小批；加工時間短，調(diào)整時間長；工藝專業(yè)化。 大且重；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 小而輕；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 演講完畢，謝謝觀看！
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