【總結】工程招投標與合同管理本課程主要任務:熟悉和掌握工程項目招標投標的方法和操作;實際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運用合同手段解決工程建設實際問題的能力。本課程主要內容:?工程招投標與合同類
2025-02-22 16:22
【總結】1招投標階段工程計價培訓講義1)了解建設招投標概念及其理論2)了解施工招標與標底的編制3)了解施工投標與報價4)了解工程合同價的確定與施工合同的簽訂2招投標的概念及其理論基礎1)招投標概念招標是指招標人(或招標單位)在發(fā)包建設項目之前,以公告或邀請書的方式提出招標項目的有關要求,公布招標條件,投
2025-07-29 21:30
【總結】工程招投標與合同管理主要內容?第一章建設工程的招標投標概論?第二章建設工程招標?第三章建設工程投標?第四章建設工程承包合同?第五章建設工程施工承包索賠管理第一章建設工程的招標投標概論§建設工程招投標概述一、建設工程招標投標發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-17 11:57
【總結】第一篇:建設工程招投標及合同管理復習 資格預審須知 申請人如通過資格預審,其申報的項目經理、技術負責人及項目經理部其他人員在投標時不得變更。 : 第一章資格預審公告 第二章資格預審須知 第...
2025-10-31 18:40
【總結】第4章建設工程施工投標教學目標:?熟悉投標的程序?了解建設工程投標決策的內容與技巧?掌握投標報價的構成和編制方法?掌握編制投標文件的程序和內容第4章建設工程施工投標本章的主要內容:建設工程投標的程序決策與投標策略文件的編制建設工程施工投標程序?投標的含義
2025-02-22 14:50
【總結】工程合同及招投標管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場管理?招投標管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡介2市場管理?1市場管理的目標:按照市場通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場管理體系,實現有序競爭、規(guī)范運作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10
【總結】|《工程招投標及合同管理》習題參考答案一、單選1、合同法律關系是指合同法律規(guī)范調整的當事人在民事流傳過程中形成的(C)關系。A、債權人與債務人B、代理人與被代理人C、權利與義務D、法人與自然人2、施工企業(yè)的項目經理指揮失誤,給建設單位造成損失的,建設單位應當要求(A)賠償。A、施工企業(yè)B、施工企業(yè)的法定代表人
2025-02-10 07:09
【總結】《招投標與合同管理》—工程管理專業(yè)講義工程招投標與建設合同管理講義1主要內容主要內容:第一章建設工程合同管理法律基礎第一節(jié)建設工程合同管理概述一、建設工程合同相關法律
2025-09-13 08:14
【總結】建設工程招投標1第四章建設工程施工承包合同類型與計價方法第一節(jié)建設工程施工承包合同類型一、固定價合同:合同總價或者單價在合同約定的風險范圍內不可調整。二、可調價合同:合同總價或者單價在合同實施期內,根據合同約定的辦法調整。三、成本加酬金合同:C=CA+F1、成本加固定百分比酬金合同:2、成本加固定酬金合同:3、預
2025-05-05 18:45
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、
2025-01-11 09:03
【總結】工程項目招投標與合同管理課程總復習?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務的中介咨詢人組成的市場主體,以建筑產品和建筑生產過程為對象的市場客體
2025-03-05 16:25
【總結】工程項目招投標與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內,為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性
2025-01-10 06:44
【總結】工程建設招投標及預結算管理工作交流規(guī)劃發(fā)展部(基建管理辦公室)預算科聯(lián)系電話:0516-85320587、85761174電子郵箱:二0一二年七月二十日工程建設招投標及預結算管理交流材料在座的各位領導、同事,大家上午好!按照集團公司領導要求,利用這次學習班機會,我把集團公司關于招投標及預結
【總結】工程招投標與合同管理案例分析招標采販程序綜合案例分析山東農業(yè)工程學院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標采購程序綜合案例分析招標采購綜合性案例分析[案例]某工程建設項目施工招標全過程分析?[背景]某建設工程項目依法必須公開招標,項目初步設計及概算已經批準。資金來源尚未落實,設計圖紙及技術資料已
2025-02-22 14:53
【總結】工程招投標與合同管理主要內容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標投標及爭議與索賠?FIDIC條款與建設工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調活動。目標設計中的
2025-02-22 15:03