某造船廠工具實(shí)業(yè)公司erp大船工具-資料下載頁(yè)
2025-02-22 14:50本頁(yè)面
【正文】 ，成本的分析與控制，只需要 2個(gè)會(huì)計(jì)就可完成全部工作內(nèi)容，而銷售員、采購(gòu)員、庫(kù)房管理員都成為“在崗不在編”的財(cái)務(wù)人員。 走進(jìn)大船工具 從公司發(fā)展歷史看信息化的推動(dòng)作用 工具實(shí)業(yè)公司為什么要上 ERP 為什么選擇 “ 用友 ” 我們的實(shí)施效果 實(shí)施體會(huì) 企業(yè)要成功實(shí)施 ERP工程，一把手必須親自掛帥，而且要在項(xiàng)目的不同階段介入程度不同。我們的企業(yè)還是金字塔式管理，有些方面只能利用絕對(duì)權(quán)威來(lái)調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)公司各個(gè)方面力量推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施 。 要有所不為， ERP是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)項(xiàng)目，一開(kāi)始不能希望太高，要抓瓶頸需求，工作要有針對(duì)性。 企業(yè)要有一定的管理基礎(chǔ)。我們能在這么短的時(shí)間內(nèi)上線，得益于以往對(duì)管理工作的重視，基礎(chǔ)管理工作比較扎實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作比較好，有準(zhǔn)確的工時(shí)定額、材料領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)和完整的圖紙及工藝文件。 企業(yè)信息化建設(shè)的初始化和上線并行工作非常繁重，切忌盲目冒進(jìn)，避免造成數(shù)據(jù)失真。要總體規(guī)劃、分步實(shí)施，作好持久工作的準(zhǔn)備。 信息化實(shí)施過(guò)程是一項(xiàng)非常艱苦和困難而又系統(tǒng)的工作，一定要堅(jiān)持不懈，不能喪失信心，喪失信心就等于錯(cuò)失機(jī)遇。 軟件公司應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展和管理理念的進(jìn)步不斷完善軟件的功能，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，要繼續(xù)提供后續(xù)支持與服務(wù)，對(duì)企業(yè)存在的個(gè)性化問(wèn)題要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。 演講完畢，謝謝觀看！
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