現場管理-如何當好班組長-資料下載頁
2025-02-22 13:58本頁面
【正文】 目的：提升“人的品質”，成為對任何工作都 講究認真的人 。 日事日畢，日清日高 及時召開班組會議 ◇ 班組會議的形式：早會 /例會 ◇ 召開班組會議的目的： 總結以往的優(yōu)點和不足 及時表彰與批評 通報生產任務 布置工作要求 樹立團隊精神 提高管理水平 ☆ 什么是管理 ☆ 如何提高影響力 ☆ 提高情商的重要性 ☆ 做個學習型的管理者 什么是管理 1．管理的五項工作 什么是管理 2．管理的五項內容 什么是管理 3. 班組的管理原則 — 管理無小 事 如何提高影響力 提高情商的重要性 壓力與績效的關系 提高情商的重要性 自我心里調節(jié)法 ①承認自己心 理上有某種 疾患 ②查出病因，即查 出是什么原因導 致了不良情緒產生 ③學會宣泄，這是 非常重要的一個 途徑 ④升華表達， 即以藝術形 式表達 做個學習型的管理者 □ 學無止境 □ 作為班組長當前要學習的主要內容 : ISO90012023 生產現場 5S管理 統(tǒng)計技術 ISO14001 、 OHSAS18001 謝謝 ! 祝各位事業(yè)有成 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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