現(xiàn)場(chǎng)管理-如何當(dāng)好班組長(zhǎng)(文件)
【正文】 ☆ 組織做好現(xiàn)場(chǎng)管理 ☆ 及時(shí)召開(kāi)班組會(huì)議 崗位之間的接口處理 ◆ 熟悉各崗位職責(zé)與分工 ◆ 良好的協(xié)作精神 嚴(yán)格執(zhí)行文件 ◆ 文件的價(jià)值 ◆ 文件的類(lèi)型 ◆ 文件的制定、審批、分發(fā)與修訂 ◆ 文件在公司內(nèi)部須無(wú)條件執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行文件 文件的價(jià)值 能溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng)，其使用有助于： 滿足要求和改進(jìn) 提供適宜的培訓(xùn) 重復(fù)性和可追溯性 可供客觀證據(jù) 評(píng)價(jià)體系的有效性和持續(xù)的適宜性 文件的形成本身并不是目的，它應(yīng)是一項(xiàng)增值的活動(dòng)。 履行好職責(zé) ☆ 如何做計(jì)劃 ☆ 如何組織生產(chǎn) 如何做好計(jì)劃 如何做好計(jì)劃 一、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 如何做好計(jì)劃 二、 確立目標(biāo) 目標(biāo)錯(cuò)了，一切都將隨之也錯(cuò)，南轅北轍說(shuō)的就是這個(gè)道理。如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 方初墩 三明市生產(chǎn)力促進(jìn)中心 2023年 2月 28日 ◇ 班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) ◇ 履行好職責(zé) ◇ 提高管理水平 主要內(nèi)容： 愿景： ◇ 了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用 ◇ 了解如何提高班組長(zhǎng)管理水平 ◆ 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 ◆ 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 ☆ 班組長(zhǎng)的地位 ☆ 班組長(zhǎng)的使命 ☆ 班組長(zhǎng)的重要作
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