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第5章生產(chǎn)者行為分析-資料下載頁(yè)

2025-02-22 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 曲線壟斷廠商短期利潤(rùn)最大化? 如果需求曲線上的價(jià)格大于平均可變成本,壟斷企業(yè)將生產(chǎn)產(chǎn)品? 當(dāng) MR = MC 時(shí),企業(yè)的產(chǎn)量水平可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大或虧損最小壟斷廠商短期利潤(rùn)最大化? 如果 P ATC, 企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)? 如果 ATC P AVC, 企業(yè)虧損,但在短期還繼續(xù)生產(chǎn)? 如果任何產(chǎn)量水平上需求小于 AVC, 那么企業(yè)將停產(chǎn),虧損為固定成本壟斷廠商短期利潤(rùn)最大化壟斷廠商短期利潤(rùn)最大化壟斷廠商長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化? 如果 MR = LMC, 且 P ? LAC ,壟斷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量可使利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大? 如果 P LAC 企業(yè)將退出該行業(yè)? 壟斷企業(yè)會(huì)把產(chǎn)量調(diào)整到最優(yōu)水平–最優(yōu)產(chǎn)量的計(jì)劃水平在短期平均成本曲線與長(zhǎng)期平均成本相切的水平上壟斷廠商長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策? Step 1: 估計(jì)需求函數(shù)–Q=a+bP+cM+dPR實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策? Step 2: 找到反需求函數(shù)– 解出 P實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策? Step 3: 得出邊際收益– 當(dāng)需求可表示為 P = A + BQ時(shí) ,邊際收益為:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策? Step 4: 估計(jì) AVC SMC? Step 5: 尋找 MR = SMC的產(chǎn)量– 通過(guò)使 MR = SMC 解出 Q*– 如果是兩個(gè)解,那么較大的值為利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)出水平? Step 6: 尋找利潤(rùn)最大化時(shí)的價(jià)格– 把 Q* 代入反需求函數(shù) P* = A + BQ* 只有 P ? AVC Q* P* 時(shí)才是最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策Implementing the ProfitMaximizing Output Pricing Decision? Step 7: 驗(yàn)證停業(yè)規(guī)則– 把 Q* 代入估計(jì)出的 AVC 函數(shù)? 如果 P* ? AVC*, 那么產(chǎn)量為 Q* 單位,單位產(chǎn)品價(jià)格為: P* ? 如果 P* AVC*, 短期應(yīng)該停業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策? Step 8: 計(jì)算利潤(rùn)或虧損–利潤(rùn) = TR TC? 如果 P AVC, 企業(yè)應(yīng)該停業(yè),利潤(rùn)為: TFC案例: Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? Aztec 公司因?yàn)橛袑@麢?quán)保護(hù),所以對(duì)市場(chǎng)有影響力? 銷售高級(jí)立體聲耳機(jī)Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 估計(jì)需求和邊際收益Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 解出反需求函數(shù)Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 得出邊際收益函數(shù)Aztec 公司的需求曲線和邊際收益曲線Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 估計(jì)平均可變成本和邊際成本– 假定估計(jì)出的 AVC 函數(shù)為 :? 那么 ,Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 產(chǎn)量– 使 MR = MC 解出 Q*Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 產(chǎn)量Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 決定價(jià)格– 把 Q* 代入反需求函數(shù)Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 停業(yè)決策– 計(jì)算 6,000 單位時(shí)的 AVC :Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化? 計(jì)算總利潤(rùn) total profitAztec 電子公司的利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)策略:價(jià)格歧視或差別定價(jià)? Kreps Ch7現(xiàn)象:? 同一本書(shū)的精裝本( hardcover edition)和簡(jiǎn)裝本 (softcover edition)銷售價(jià)格有很大的不同。 ? 2023年 10月,從舊金山到芝加哥的雙程來(lái)回機(jī)票,星期天上午出發(fā),星期二上午返回,最便宜的票價(jià)為 $2300美元。但是同一條線路來(lái)回,如果離開(kāi)時(shí)間提前 15個(gè)小時(shí),票價(jià)只要 $450美元。? 包裝食品如速食谷類食品的制造商,在所謂的廣告郵購(gòu)單上( advertising mailers)會(huì)分發(fā)其產(chǎn)品的贈(zèng)券,這些贈(zèng)券可免費(fèi)提供。這些贈(zèng)券實(shí)際上可減少公司盈利達(dá)40%,而且贈(zèng)券的制作、分發(fā)和管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為什么不節(jié)省下這些管理費(fèi)用,只是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品賣(mài)得更便宜一些?? :保時(shí)捷想做的嘗試。? :門(mén)檻費(fèi)、按數(shù)量打折等等? :不同產(chǎn)品、不同市場(chǎng)。– 按所在組群實(shí)施差別化定價(jià):如對(duì)老年人打折、。– 自我選擇時(shí)實(shí)施差別化定價(jià):如買(mǎi)者俱樂(lè)部和贈(zèng)券。一級(jí)價(jià)格歧視? 壟斷者知道每個(gè)人對(duì)任何數(shù)量商品所愿意支付的最高價(jià)格。然后每個(gè)顧客索取他們對(duì)每一單位購(gòu)買(mǎi)量所愿意支付的最高價(jià)格(只要這個(gè)價(jià)格超過(guò)生產(chǎn)的邊際成本)。? 通過(guò)這種方式,全部消費(fèi)者剩余都被生產(chǎn)者拿走QDMCQFirstDegree PriceDiscrimination in PracticeQuantityDMRMC$/QP2P3P*4P5P6P1Six prices exist resultingin higher profits. With a single priceP*4, there are few consumers andthose who pay P5 or P6 may have a surplus.QSecondDegree Price DiscriminationQuantity$/QDMRMCACP0Q0Without discrimination: P = P0 and Q = Q0. With seconddegreediscrimination there are threeprices P1, P2, and P3.(. electric utilities)P1Q11st BlockP2Q2P3Q32nd Block 3rd BlockSeconddegree pricediscrimination is pricingaccording to quantityconsumedor in blocks.? 二級(jí)歧視的一種形式:兩步收費(fèi)? 兩步收費(fèi):既收一次性入門(mén)費(fèi),又收使用費(fèi)如果 P = Q, MC = 確定最優(yōu)的入門(mén)費(fèi)? 當(dāng) P = , 你買(mǎi) 4扎啤酒? 最高的入門(mén)費(fèi)為一個(gè)三角形面積– 高為 4,底為 4– (1/2)高 X底? 最高入門(mén)費(fèi)為 元? 壟斷 : QM = 2, PM = Q4QMPM=入門(mén)費(fèi)DPrice Discrimination? Third Degree Price Discrimination1) Divides the market into twogroups.2) Each group has its own demand function.? 如果兩個(gè)顧客,一為男性,另一個(gè)為女性,分別與一名新的轎車經(jīng)銷商就一輛新車進(jìn)行討價(jià)還價(jià),兩個(gè)碰巧是用同樣的討價(jià)還價(jià)說(shuō)辭,平均來(lái)看,男性顧客會(huì)獲得更多的優(yōu)惠,為什么?按不同成員所在組群進(jìn)行差別化定價(jià) ? 食品店可以根據(jù)年齡對(duì)老年顧客購(gòu)買(mǎi)東西按一定比例打折扣;劇場(chǎng)有時(shí)會(huì)對(duì)老年人打折;交響樂(lè)團(tuán)會(huì)對(duì)學(xué)生訂票打折;一個(gè)更為一般的例子是公交公司對(duì)老年人票和學(xué)生票實(shí)行特價(jià)。? ????? 一種可能的解釋是出于社會(huì)公平的良知:老年人生活經(jīng)常會(huì)受到許多限制或收入水平固定不變,當(dāng)?shù)氐哪汤业瓿鲇谏鐣?huì)正義感提供老年人能買(mǎi)得起的低脂食品(meager diet);第二種解釋是為了培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。交響樂(lè)團(tuán)對(duì)學(xué)生提供折價(jià)優(yōu)惠是希望在學(xué)生離開(kāi)學(xué)校后會(huì)成為長(zhǎng)期的觀眾。? 但是這種 “折價(jià)濟(jì)貧 ”( price break for the disadvantaged poor)的作法也是利潤(rùn)最大化的簡(jiǎn)單手法。老人和學(xué)生可能是弱勢(shì)群體,但同時(shí)與他的弱勢(shì)相連的可能是他們對(duì)食物、音樂(lè)會(huì)門(mén)票的需求彈性相對(duì)較高(相對(duì)于一般大眾來(lái)說(shuō))。所以,純粹就利潤(rùn)最大化來(lái)看,向他們收取低價(jià)也是有意義的 按成員組群 (近似 )實(shí)施差別化價(jià)格策略:顧客俱樂(lè)部和贈(zèng)券 三級(jí)差別化定價(jià):產(chǎn)品差異? 三級(jí)差別化定價(jià) 的方法,即制造商或產(chǎn)品銷售人員運(yùn)用不同的方式和條件在購(gòu)買(mǎi)者中進(jìn)行差別化分類,對(duì) “基本面 ”( basic)相同的產(chǎn)品,用不同的方式或附上不同的條件來(lái)銷售。? 通過(guò)時(shí)間實(shí)施差別化定價(jià)? 用差異化產(chǎn)品來(lái)區(qū)分市場(chǎng)
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