如何樹立正確地職業(yè)價(jià)值觀-資料下載頁
2025-02-22 12:06本頁面
【正文】 事件為你帶來正面或負(fù)面的影響，其影響都非源自事件本身，而源自于你自己的觀感。 外在的因素?fù)p害你的事業(yè)。所謂外在的因素，即人們所說的 “不可抗力的天災(zāi)人禍 ”，如惡劣氣候等自然因素，或城市公共建設(shè)，電力短缺等問題。我們可能遇到的問題（ 5）167。 避免無意義的談話是解決問題的方法，包括談性、政治、戰(zhàn)爭(zhēng)、犯罪等內(nèi)容，或者商人天花亂墜地提出各種偉大崇高的計(jì)劃，但從未真正落實(shí)，（這不包括一個(gè)真正的企業(yè)家許下的令人興奮激昂的、充滿遠(yuǎn)見的承諾。）切勿浪費(fèi)人生的寶貴時(shí)光，談?wù)撘恍o關(guān)緊要的話題。167。 為了確定你在未來的一年充滿信心，你必須努力嘗試，只說你真正有心去實(shí)行的事務(wù)。你發(fā)現(xiàn)自己缺乏信心。你曾經(jīng)充滿自信，如今恰恰相反。 我們可能遇到的問題（ 6）167。 你必須檢視自己和下屬共事的方式。 1）你是否鼓勵(lì)他們欺騙、捏造事實(shí)？ 2）你是否有任何言明或未加言明的政策，可能使員工認(rèn)為你可以寬恕容忍針對(duì)客戶、供應(yīng)商、員工、甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所做出的負(fù)面或不誠實(shí)的行徑？167。 這種悲傷或失意是鼓勵(lì)下屬為了你自身的利益，進(jìn)行不誠實(shí)的交易，而在你的心中留下銘印的直接結(jié)果。而工作的信心，需要自你從上至下，支持公司的每一名員工誠實(shí)不欺的結(jié)果。你發(fā)現(xiàn)無論事業(yè)順利與否，你比以往更經(jīng)常感到情緒低落。你開始覺得沮喪，意志消沉，或開始自我疑惑、缺乏自信。我們可能遇到的問題（ 7）167。 這種心理銘印也許來自，當(dāng)你看到某人把一件事情弄擰搞砸得時(shí)候 —— 你暗地里微微感到幸災(zāi)樂禍或沾沾自喜。167。 為了避免這一銘印，你必須努力去感同身受陷入困境者的苦痛。記住，尊重每一個(gè)人，包括上級(jí)、下屬，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。無論你和哪一個(gè)人進(jìn)行深入的交易，對(duì)方似乎總是暗箭傷人，在背后捅你一刀。我們可能遇到的問題（ 8）167。 任何一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家都回告訴你，在一個(gè)高度重視道德的企業(yè)中工作，的確令人振奮；相反，在一個(gè)把善良仁慈視為愚蠢可笑的、眼界狹窄的工作環(huán)境中辛苦賣命，則令人自慚形穢。167。 但是改變外在的環(huán)境，你也無法擺脫世上鄙棄倫理道德之人的包圍，這一切來自你的銘印。切勿從你身處環(huán)境向外尋求一個(gè)更加健全的企業(yè)，你必須改變自己的銘印，使用強(qiáng)而有力的道德邏輯嚴(yán)格地培養(yǎng)誠實(shí)正直的人格，然后坐賞環(huán)境的改變。167。 你的新銘印促成了企業(yè)的改變，逃離一個(gè)惡劣的環(huán)境，其實(shí)于事無補(bǔ)。在你置身的商業(yè)和社會(huì)環(huán)境中，好人吃虧，光明磊落一文不值，只有笨蛋才會(huì)信守倫理道德或承諾。我們可能遇到的問題（ 9）167。 這種感受的特殊肇因：你不相信銘印運(yùn)作的原則，即透過有意識(shí)地、蓄意地傷害他人的負(fù)面行為所種下的銘印，只會(huì)導(dǎo)致一個(gè)負(fù)面的結(jié)果，包括負(fù)面的感受、負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)。167。 解決辦法：花些時(shí)間，不厭其煩地熟悉此處所提出的新概念，以及 “你的誠信是否創(chuàng)造了你的世界 ”的概念。167。 文化的怠惰使我們拒絕思考整個(gè)世界和宇宙的來由，以及充斥于世界中的惡劣事務(wù)從何而來，我們應(yīng)克服這種怠惰。在你生活中，公義似乎不復(fù)存在。無論何時(shí)，當(dāng)你受到同事或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的冤枉或無理對(duì)待，上級(jí)或公司方似乎從不提供援助，以及你所希望得到的保護(hù)。我們可能遇到的問題（ 10）167。 問題出在你浪費(fèi)資源、人力和心神去討論規(guī)劃一些你根本無心付諸行動(dòng)的計(jì)劃。167。 解決之道，你必須確定，言出必行，切勿言不由衷，亂開空頭支票。你面臨了無法去掌握時(shí)機(jī)的大問題。（ 如你總是在市場(chǎng)行情攀高正要下滑之前投入市場(chǎng)，在行情一片繁榮，后續(xù)仍然持續(xù)暢旺之際，中途撤資，退出市場(chǎng)；在新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)，似乎總是碰上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在同時(shí)推出品質(zhì)稍稍取勝的商品；你下的購買訂單，總在提價(jià)后幾天才送達(dá)。 …… ）對(duì)研華新人的建議167。 了解并體驗(yàn)公司企業(yè)文化167。 認(rèn)識(shí)公司同事，愈多愈好、愈快愈好167。 尋找學(xué)習(xí)的對(duì)象167。 主動(dòng)與主管溝通，讓他了解學(xué)習(xí)狀況167。 提問愈多，學(xué)習(xí)愈快167。 正面看問題167。 養(yǎng)成回饋之工作文化
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