品牌知識-資料下載頁
2025-02-22 12:01本頁面
【正文】 服裝品牌物質(zhì)流的終點(diǎn)，也是品牌價值兌現(xiàn)的關(guān)鍵。 。 。 。 、營業(yè)員的行走路線、肢體語言、服 務(wù)方式都有要求。 三、國際服裝名牌資金流手段 服裝界有這樣的戲言：要讓一個人進(jìn)天堂， 就鼓動他做品牌；要讓他下地獄，就讓他堅持做品牌。 服裝屬于一種季節(jié)性產(chǎn)品，而且市場競爭越來越殘酷，加上很多品牌的國際化經(jīng)營，使得服裝品牌通常必須具有三倍于單季經(jīng)營的資金準(zhǔn)備，否則一旦某一季節(jié)的產(chǎn)品失敗而成為庫存，就有資金鏈斷裂的危險，所以說每一新季節(jié)都是一次新挑戰(zhàn)，如果要使品牌成為強(qiáng)勢，就必須有高超的資金流手段。 三、國際服裝名牌資金流手段 四、國際服裝名牌知識流手段 設(shè)計師知識、吊掛系統(tǒng)是知識、品牌運(yùn)作還是知識，服裝品牌用分散于信息流，物質(zhì)流和資金流的有形或無形的知識流之手，將各構(gòu)成因素整合成為品牌體系，并以體系優(yōu)先的核心競爭力成就國際服裝品牌的強(qiáng)勢地位。 設(shè)計 作為 知識的結(jié)晶 是最為重要的 服裝品牌核心價值 。強(qiáng)勢品牌對于設(shè)計的衡量通常建立于藝術(shù)、流行和商品的三維坐標(biāo)之內(nèi)，其態(tài)勢的強(qiáng)弱往往與這三種因素的消長平衡有關(guān)。 但是一個好的設(shè)計師或者設(shè)計團(tuán)隊并不等于就能成為名牌，設(shè)計的藝術(shù)性必須是目標(biāo)消費(fèi)群可以接受，至少通過時裝評論的解讀能為人所理解，同時還要符合品牌的既有風(fēng)格，即便是大師也不例外。 三、國際服裝名牌知識流手段 嚴(yán)格有效的管理，是每個服裝名牌的知識流手段的重要體現(xiàn)。對服裝產(chǎn)業(yè)而言，管理是效益的保證，它已經(jīng)滲透到服裝品牌的各個方面而形成為知識流的重要力量。 所謂服裝設(shè)計管理，廣義而言，就是圍繞服裝設(shè)計的產(chǎn)生和有效物化的人和事的管理，根據(jù)企業(yè)和品牌的目標(biāo)和能力，有效應(yīng)用和管理與設(shè)計相關(guān)的資源，以達(dá)到設(shè)計的效益最大化。 服裝設(shè)計管理 可以劃分為 策略層面的設(shè)計管理 和 產(chǎn)品層面的設(shè)計管理 。 三、國際服裝名牌知識流手段 服裝設(shè)計管理的今本原則主要為： 第一，保證設(shè)計任務(wù)的順利完成。解 決服裝設(shè)計的時機(jī)性、計劃性、有效性 和市場針對性等問題，就服裝品牌而言， 就是要保證品牌風(fēng)格和產(chǎn)品的一致性并 充分發(fā)揮設(shè)計的附加值。 第二，使設(shè)計協(xié)調(diào)與公司或者品牌的 整體運(yùn)作，包括設(shè)計與生產(chǎn)的銜接與配 合，設(shè)計與銷售的配合指導(dǎo)，設(shè)計活動 的預(yù)算控制以及設(shè)計部門內(nèi)部的管理 與協(xié)調(diào)。 服裝品牌 的產(chǎn)品生產(chǎn)管理、銷售管理、資金管理和人員管理同樣是知識流的重要內(nèi)容。不少國際服裝品牌對于生產(chǎn)企業(yè)不僅要求有質(zhì)量體系認(rèn)證和環(huán)保認(rèn)證，還要求有設(shè)計責(zé)任認(rèn)證。 （比如蓋普和 HM在安排供應(yīng)商的服裝生產(chǎn)訂單時就特別強(qiáng)調(diào)不能存在工人非正常加班的現(xiàn)象，并對服裝加工廠進(jìn)行不定時抽查。） 三、國際服裝名牌知識流手段 科學(xué)的品牌管理 可以讓企業(yè)和品牌更上一層樓，是名牌之所以昌盛的基石之一。 三、國際服裝名牌知識流手段 國際服裝名牌在品牌資產(chǎn)的建設(shè)和利用中可謂用心良苦。所謂品牌資產(chǎn)，按經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語來定義，是一種超越生產(chǎn)、商品、所有有形資產(chǎn)之外的價值；從財務(wù)概念上看，是品牌賦予的價值；由消費(fèi)面或是顧客面來看，是由品牌形象所驅(qū)動的資產(chǎn)。 三、國際服裝名牌知識流手段 品牌資產(chǎn) 包括 品牌忠誠度 、 品牌知名度 、 品質(zhì)認(rèn)知度 、 品牌聯(lián)想 和 其他資產(chǎn) 等五大部分。 三、國際服裝名牌知識流手段 三、國際服裝名牌知識流手段 對國際服裝品牌而言，可能會有設(shè)計、品質(zhì)、銷售等某個因素的偏重，但它們并不認(rèn)同孤芳自顧式的設(shè)計優(yōu)先、時差滯后式的市場優(yōu)先和無垠浮萍式的傳播優(yōu)先，而是推崇顧客滿意的體系優(yōu)先，著力于建設(shè) CS系統(tǒng)。 國際服裝強(qiáng)勢品牌經(jīng)歷過多年的積累，在知識經(jīng)濟(jì)時代，已經(jīng)形成了信息流為核心、物質(zhì)流為基礎(chǔ)、資金流為保證、知識流為指針的高效有序的體質(zhì)化運(yùn)作。國際服裝品牌成為 完
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