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人力資源管理咨詢的意義-資料下載頁

2025-02-22 11:30本頁面
  

【正文】 醫(yī)療保險 : 2% 雇員福利基金 : 0 20% 總計 16%- 36% 總計 % % 向國家指定管理機構繳納 總計 : % 中國雇員子女教育 支助 /貸款計劃 首期一次性貸款 按月分期貸款 ( 6- 20萬元) ( 10- 36萬元) 待 定 待 定 待 定 公積金貸款 公積金還款 購車貸款 出租車補貼 臨時租車補貼 12- 22萬元 800- 3,000元 6,000- 9,000元 獎學金 : 待定 一次性入學贊助費: 2 5萬元 學雜費: 2,00020,000元 海外學習費用: 1萬美元 中國雇員福利基金組成與應用框圖 中國雇員交通工具 支助 /貸款計劃 中國雇員購房貸款計劃 人民幣 16萬元 56萬元 中國雇員特別醫(yī)療 支助計劃 中國雇員海外休假 支助計劃 中國雇員住房維修 /裝修 支助計劃 公司所需支付的各項基金 公積金 : 7% 養(yǎng)老金 : % 失業(yè)保險 : 2% 醫(yī)療保險 : 12% 公司福利基金 : 0 20% 企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員的法定程序 說明情況 提出裁員計劃 征求工會意見 向當?shù)貏趧有姓块T報告 公布和執(zhí)行 步驟一 向企業(yè)工會說明或向 職工說明(提前一個月) 步驟二 步驟三 步驟四 步驟五 裁員的理由 被裁減人員的名單 裁員時間 裁員步驟 經(jīng)濟補償辦法 聽取意見 修改和完善 報告裁員計劃以及工會的意見 聽取勞動部門的意見 公布裁員計劃 與被裁人員辦理解除勞動合同 的手續(xù) 支付經(jīng)濟補償金 出具裁減人員證明書 本程序根據(jù) 1995年 1月 1日起施行的國家勞動部關于 《 企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定 》 (勞部發(fā) [1994] 447號文)設計 10 企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員所涉及的機構、組織 企業(yè)裁員 工作小組 合作伙伴 企業(yè)工會 (或職工代表) 中方 主管部門 當?shù)貏趧? 行政管理部門 合資企業(yè)適用 合資企業(yè)適用 所涉及機構、組織在 裁減人員程序中的角色與作用 步驟 1 起草裁員報告 聽取工作小 討論通過工 審閱并同意裁員 備案說明情況 * 業(yè)務情況 組提出的裁 作小組的裁 報告 提出有關意見* 裁員理由 員報告 員報告* 裁員人數(shù)* 工作時間表角色步驟 2 設計裁員計劃 聽取、了解 討論、通過 審閱并同意裁員 備案提出裁員計劃 * 被裁減人員名單 裁員計劃, 裁員計劃 計劃 提出有關意見* 裁員工作日程 代表員工提* 經(jīng)濟補償辦法 出意見。角色步驟 3 聽取工會意見 , 聽取、了解 討論工會意 審閱工會意見及 備案征求工會意見 并修改裁員計 修改后的裁 見和修改后 同意修改后的計 提出有關意見劃。 員計劃 的計劃 劃角色步驟 4 遞交報告及裁 備案向當?shù)貏趧有?員計劃和工會 提出意見政部門報告 意見角色步驟 5 公布裁員計劃 指導公布和執(zhí)行 執(zhí)行裁員計劃角色當?shù)貏趧有姓芾聿块T提出報告 聽取報告 討論報告 同意報告 了解報告企業(yè)裁員工作小組 企業(yè)工會 合作伙伴 中方主管部門了解計劃修改計劃 提出意見 討論工會意見 同意修改后的計劃了解修改后的計劃提出裁員計劃 提出意見 討論計劃 同意計劃 執(zhí)行批復配合 支持 支持 支持遞交報告配合 配合支持 指導企業(yè)裁員方案的設計概念 企業(yè)裁員的工作計劃 勞動合同期滿 終止合同計劃 ? 經(jīng)公司批準后的 ? 企業(yè)裁員的工作計劃 ? 精選人員工作程序 ? 精減人員工作程序 向全體員工介紹、解釋, 并與員工討論精選 /精減 人員計劃 政府勞動法規(guī) 培訓及討論 ? 工作表現(xiàn)評估結果 ? 修訂職位描述 ? 薪酬福利調(diào)整計劃 ? 勞動合同補充約定條款 被精選的在崗 人員安排 一次性鼓勵 離職發(fā)展 獎勵計劃 內(nèi)部退休 計劃 待崗再 培訓計劃 勞動合同變更 協(xié)商 /接受補充 約定條款 職位 /責任 培訓 享受新的薪酬 待遇 按勞動合同 /協(xié)議 聘雇 被精減的在崗 人員安排 政府勞動法規(guī) 培訓 與勞動合同未到期 的人員協(xié)商解除 勞動合同計劃 在醫(yī)療期內(nèi) 的人員安排 在企業(yè)裁員方案實施中的安全防范措施 ? 對相關執(zhí)行人員的培訓,明確操作程序。 ? 聯(lián)系、安排當?shù)毓不虮0踩藛T協(xié)助,保證安全。 ? 備用車輛及司機、醫(yī)務人員待命。 ? 相關部門、人員的聯(lián)系地址、通訊設備及電話號碼。 ? 檢查會議、面談場所的環(huán)境安全情況。 ? 會議室及所用辦公室的房門應急備用鑰匙準備。 ? 提供執(zhí)行人員隨身防范用品。 ? 布置相關協(xié)助人員的待命位置。 勞資關系 ,勞動爭議 以及突發(fā)事件處理 企業(yè)勞動爭議基本情況分析 及其預防與處理程序 勞動爭議個案勝訴情況分析 ? 職工平均勝訴率是企業(yè)勝訴率的兩倍(據(jù)近期專家分析) 50% (職工勝訴 ) + 25% (企業(yè)勝訴 ) + 25% (調(diào)解 ) = 100% ? 企業(yè)勝訴率逐年下降 ? 爭議主體由過去的國有企業(yè)為主轉變?yōu)橥馍掏顿Y企業(yè)為主 勞動爭議涉及的范圍及類別 涉及國家法律、法規(guī)、條例規(guī)定 ? 勞動合同 ? 醫(yī)療保險 ? 辭職 /解除勞動合同 ? 養(yǎng)老保險 ? 醫(yī)療期 ? 各類假期 ? 失業(yè)保險 ? 工作時間及加班 ? 女職工勞動保護 ? 住房基金 /公積金 ? 工資 /補貼 /加班工資 涉及公司管理及福利政策 ? 收取押金 ? 住房協(xié)議 ? 崗位變更 ? 培訓協(xié)議 ? 協(xié)議工資、獎金 ? 薪酬變更 涉及公司利益 ? 公司商業(yè)機密 ? 專業(yè)、知識產(chǎn)權 ? 利益沖突 勞動爭議將涉及的其他范圍及類別 歧視 國籍 種族 民族 性別 體形 婚姻狀況 宗教信仰 侵犯個人隱私 家庭情況 婚姻及私人生活情況 病情 竊聽 個人名譽、尊嚴 搜身 騷擾 語言騷擾 人身騷擾 視覺騷擾 性騷擾 法庭最終判決 向法院起訴或出庭辯護 勞動爭議仲裁裁決 書面答辯,爭取勞動爭議仲裁調(diào)解 與爭議方溝通,說明情況,消除誤解,協(xié)商解決。 準備法律依據(jù)及相關合法書面證據(jù) 了解爭議起因及調(diào)查相關背景情況 發(fā)現(xiàn)可能引起勞動爭議的苗子 勞動合同 /協(xié)議條款明確 公司管理制度的合法性 手續(xù)完備、記錄齊全 遵守及履行合同 /協(xié)議 執(zhí)行公司的規(guī)章制度 按程序處理勞資個案 嚴格按照國家法律、法規(guī)辦理相關手續(xù) 預 防 處 理 勞動爭議案例 勞動爭議的預防及處理程序 勞動爭議仲裁程序中的重要環(huán)節(jié) 申訴人提交申訴書及證據(jù) 勞動爭議仲裁委員會 發(fā)出應訴通知書及 申訴書副本 被訴人提交 答辯書及證據(jù) 勞動爭議個案準備庭 審理 中級人民法院終審判決 上訴于中級人民法院 企業(yè)所在地人民法院 發(fā)出民事判決書 企業(yè)所在地人民法院審理 向企業(yè)所在地人民法 院起訴,遞交起訴書。 勞動爭議仲裁委員會 發(fā)出裁決書 在準備庭審理的 基礎上進行調(diào)解 受理 申訴應在勞動爭議發(fā)生之日的60日內(nèi)提出書面申請 7日內(nèi)作出是否受理的書面通知 在 15日內(nèi) 簽收回執(zhí) ? 預交案件處理費 300元 ? 營業(yè)執(zhí)照副本 ? 批準證書復印件 ? 單位代表人身份證明書 ? 授權委托書 受理后 30日內(nèi)完成調(diào)解 執(zhí)行調(diào)解協(xié)議(一方不起訴又不履行仲裁裁決的,另一方可以申請人民法院強制執(zhí)行。) 調(diào)解達不成協(xié)議 (在 60日內(nèi)結案,最長 延期不超過 30日。) 15日內(nèi) 不服 執(zhí)行 15日內(nèi) 不服
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