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正文內(nèi)容

9-劉德道業(yè)績評價-資料下載頁

2025-02-21 16:14本頁面
  

【正文】 權的利益分享機制和擁有經(jīng)營決策權的參與機制。適用于公司所有雇員 ,由公司根據(jù)工資級別或工作年限等因素分配本公司股票。 從國外的通常做法看,員工持股( ESOP)的實現(xiàn)方式一般可分為非杠桿型的 ESOP與杠桿型的 ESOP。 非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻一定數(shù)額的公司股票或用于購買股票的現(xiàn)金。這個數(shù)額一般為參與者工資總額的 25% 。 65 杠桿型的員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現(xiàn)的。這種做法涉及職工持股計劃基金會、公司、公司股東和貸款銀行四個方面 。 基本做法: (1)銀行貸款給公司,再由公司借款給員工持股信托基金會,或者由公司做擔保,由銀行直接貸款給員工持股信托基金會; (2)信托基金會用借款從公司或現(xiàn)有的股票持有者手中購買股票; (3)公司每年向信托基金會提供一定的免稅的貢獻份額; (4)信托基金會每年從公司取得的利潤和其他資金,歸還公司或銀行的貸款; (5)當員工退休或離開公司時,按照一定條件取得股票或現(xiàn)金。 66 五、對平衡記分卡的評價 平衡記分卡實現(xiàn)了四個角度的平衡,即:長期和短期目標的平衡;外部計量(股東、顧客)和內(nèi)部計量(經(jīng)營、革新、學習、成長)的平衡;預期業(yè)績和業(yè)績動因的平衡;硬性的客觀指標和柔性的主觀指標的平衡。 平衡記分卡使得財務與非財務計量融為一體,共同成為企業(yè)信息系統(tǒng)的一部分。其所需的數(shù)據(jù)有些可以從傳統(tǒng)的財務報表和內(nèi)部報表中獲得,有些則需要花費成本去取得,所以對設計新系統(tǒng)時的成本和效益應該很好地權衡。 (一)平衡記分卡的特點 67 平衡記分卡的多角度計量都指向綜合的企業(yè)戰(zhàn)略。比如為了提高資本報酬率這個指標,需要對顧客擴大銷售,這就需要提高顧客滿意度,進一步分析可以發(fā)現(xiàn),及時交貨是提高顧客滿意度的一個重要因素,而及時交貨又需要內(nèi)部經(jīng)營過程的優(yōu)化。這樣各角度的計量就有機地結合起來了。 平衡記分卡的計量是為了發(fā)現(xiàn)那些對企業(yè)成敗有決定性影響的因素。這些因素往往與企業(yè)管理者的決策更加相關,更能體現(xiàn)管理者的能力、水平和努力程度。 68 平衡記分卡的計量是動態(tài)的,隨著環(huán)境的變化,有些戰(zhàn)略性因素會變成日常業(yè)績計量的內(nèi)容。 如 20世紀 80年代時,日本的產(chǎn)品質(zhì)量比美國的高,質(zhì)量就成為美國企業(yè)成功的戰(zhàn)略因素,但到了 20世紀 90年代,美國產(chǎn)品的質(zhì)量普遍提高,這時就需要尋找新的可以提高顧客價值并有別于競爭者的戰(zhàn)略因素。 動態(tài)的業(yè)績評價更符合新時代的要求。 69 在設計和運用時需要注意的問題。 平衡記分卡是一種主觀評價的方法,尤其是在權重和業(yè)績標準的選擇上,所以只具有相對的準確性。 平衡記分卡只是提供了一種思路,構建了一種計量框架,而不是一種普遍適用的指標體系,各企業(yè)應該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略管理要求和外部環(huán)境特點來選取不同的角度和指標進行平衡記分卡的設計。 運用新系統(tǒng)時使企業(yè)經(jīng)營情況的透明度增高,可能會損害一些既得利益者的利益。 (二)平衡記分卡應用應當注意的問題 70 平衡記分卡實施中容易出現(xiàn)的五大問題 盲人摸象 企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略,導致 BSC實施 “ 無的放矢 ” 緣木求魚 單純從員工績效考核目的出發(fā)來發(fā)揮平衡計分卡作用,導致 BSC實施本末倒置,撿芝麻而丟了西瓜 不勝藥力 BSC實施前組織內(nèi)部沒有進行足夠的宣傳、培訓與溝通,導致實施失敗 藥不對癥 對相關目標沒有沒有制訂出明確的績效考核指標,導致 BSC實施流于形式,無法發(fā)揮其戰(zhàn)略績效考核工具功能 分解過度 利用 BSC將指標層層分解至個人,但企業(yè)缺乏BPR等信息化數(shù)據(jù)采集工具,引起過高管理成本,導致實施失敗 五大問題 71 總結: 第一節(jié) 業(yè)績評價的基本理論 第二節(jié) 業(yè)績評價的內(nèi)容與方法 第三節(jié) 平衡計分卡 課外閱讀: 胡玉明:平衡計分卡:一種戰(zhàn)略績效評價理念,會計之友 ; 孫曉宇、趙達薇、李志剛:動態(tài)平衡計分卡在制造業(yè)中的應用,哈爾濱工程大學學報 。 王麗南、朱攀:管理會計理論與實務的新發(fā)展,經(jīng)濟視角, 2023/06; 馬懿洲:管理會計的發(fā)展趨勢探討,經(jīng)濟與社會發(fā)展, 2023/02 謝謝?。? * 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 * 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 09:27:4009:27:4009:273/12/2023 9:27:40 AM * 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :27:4009:27Mar2312Mar23 * 1故人江海別,幾度隔山川。 09:27:4009:27:4009:27Sunday, March 12, 2023 * 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :27:4009:27:40March 12, 2023 * 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 上午 9時 27分 40秒 09:27: * 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 9時 27分 :27March 12, 2023 * 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 12日星期日 9時 27分 40秒 09:27:4012 March 2023 * 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 9時 27分 40秒 上午 9時 27分 09:27: * 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 12, 2023 * 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 09:27:4009:27:4009:273/12/2023 9:27:40 AM * 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :27:4009:27Mar2312Mar23 * 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 09:27:4009:27:4009:27Sunday, March 12, 2023 * 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :27:4009:27:40March 12, 2023 * 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 9時 27分 40秒 09:27: * 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 9時 27分 :27March 12, 2023 * 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 9時 27分 40秒 09:27:4012 March 2023 * 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 9時 27分 40秒 上午 9時 27分 09:27: * 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , March 12, 2023 * 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 09:27:4009:27:4009:273/12/2023 9:27:40 AM * 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :27:4009:27Mar2312Mar23 * 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 09:27:4009:27:4009:27Sunday, March 12, 2023 * 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :27:4009:27:40March 12, 2023 * 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 9時 27分 40秒 09:27: * 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 9時 27分 :27March 12, 2023 * 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 9時 27分 40秒 09:27:4012 March 2023 * 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 9時 27分 40秒 上午 9時 27分 09:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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