00373-質(zhì)量管理體系資料集：pm分析法-資料下載頁
2025-02-21 14:21本頁面
【正文】 M一次成立時 ， 是由那些成立條件所引起 ， 而 4M二次成立時 ， 又是由那些 4M一次所引起的 ？ ） 。 （ 5） 各要因的容許值不能明確地知道時 ， 要先決定暫定基準(zhǔn) ， 再依其結(jié)果設(shè)定容許值 。 （ 6） 建立以 PM分析為基礎(chǔ)的調(diào)查 ， 并依調(diào)查成立條件 ， 在調(diào)查成立條件中有 記號項(xiàng)目之因應(yīng)對策為 4M一次項(xiàng)目 ， 而調(diào)查 4M一次有 記號項(xiàng)目的因應(yīng)對策為 4M二次項(xiàng)目之順序來施行的話 ， 會更有效果 。 （ 7） 指摘已經(jīng)過過濾的缺陷 ， 并做檢討 。 （ 8） 藉由徹底的改善活動 ， 實(shí)施復(fù)原活動 。 （ 9） 針對不正常點(diǎn) ， 追究 「 怎麼會變成這樣 ？ 」 的原因 ， 并藉由人的行為面來探討原因 。 （ 10） PM分析之後如果還是沒有成果的話 ， 可能是遺漏要因 ，疏忽容許值 ， 此時 ， 要再進(jìn)行一次 PM分析 。 （ 11） 將變動要因 、 半固定要因列入點(diǎn)檢基準(zhǔn)書中 ， 并做條件管理 （ 12） 要時常檢查有否遵守規(guī)定 。 （ 13） PM分析并非僅是一種手法而已，它也是一種想法及思考的方法，不只是幕僚人員要懂，連組長、班長、圈長等也要了解 PM分析的想法及思考的方法，并且親身做 2～ 3次的PM分析。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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