設(shè)備管理思想和理念-資料下載頁(yè)
2025-02-21 13:52本頁(yè)面
【正文】 Maintenance)全員生產(chǎn)維修體制，或稱為全面生產(chǎn)維護(hù)體制，是日本前設(shè)備管理協(xié)會(huì)在美國(guó)生產(chǎn)維修體制建立之后，在上個(gè)世紀(jì) 70年代初期正式提出的。 趨勢(shì) 32 趨勢(shì) 事后維修 預(yù)防維修 生產(chǎn)維修 (PM) 全員效率維修 (TPM，日本 ) 世界級(jí)企業(yè) 1950 1960 1970 1980 1990 預(yù)知維修 維修預(yù)防 事后維修 改善維修 預(yù)防維修 美國(guó) GE公司 1968年誕生， 71年全國(guó)推廣。 TPM的發(fā)展進(jìn)程 33 TPM的 定義： ?以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo)，以維修預(yù)防（ MP）、預(yù)防維修（ PM）、改善維修（ CM）和事后維修（ BM）綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修（ PM）為總運(yùn)行體制。由設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有有關(guān)人員，從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與，以自主的小組活動(dòng)來(lái)推行 PM，使損失為零。 趨勢(shì) 34 TPM包含 5個(gè)方面的要素，即 TPM的主要內(nèi)容： ?致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo) 。 ?在設(shè)備壽命周期內(nèi)建立徹底的預(yù)防維修體制 。 ?企業(yè)所有部門共同推行； ?涉及企業(yè)每位員工，從最高領(lǐng)導(dǎo)者到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每位員工； ?通過(guò)動(dòng)機(jī)管理，即通過(guò)自主的小組活動(dòng)使 TPM體質(zhì)得到推動(dòng) 。 趨勢(shì) 35 TPM的 5個(gè)特征： ?以建立綜合效率最大化企業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)； ?以建立生產(chǎn)系統(tǒng)的壽命周期全過(guò)程為對(duì)象，使“事故為零、生產(chǎn)缺陷為零、故障為零”，防止所有損失于未然的組織機(jī)構(gòu)； ?從生產(chǎn)部門開(kāi)始，遍及開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理等所有部門； ?從領(lǐng)導(dǎo)到第一線員工全員參加； ?通過(guò)重復(fù)的小組活動(dòng)，達(dá)到“損失為零”。 趨勢(shì) 36 設(shè)備在其整個(gè)壽命周期都處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，分別表現(xiàn)為物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩種形態(tài)。 設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng) ： 設(shè)備在使用中，由于物理的和化學(xué)的作用而產(chǎn)生磨損、疲勞和腐蝕等性能劣化，從而需要修復(fù)、改造和更換，直至報(bào)廢處理的過(guò)程。 設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng) ： 設(shè)備在制造產(chǎn)品過(guò)程中的資金轉(zhuǎn)化，即將設(shè)備原有的價(jià)值和維持費(fèi)通過(guò)提取折舊和計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，從而導(dǎo)致設(shè)備凈值的不斷下降。 所以，設(shè)備管理的范疇不僅包括技術(shù)管理，而且包括經(jīng)濟(jì)管理，還包括維修管理。 37 4. 設(shè)備管理的主要內(nèi)容 從系統(tǒng)管理的概念出發(fā)，設(shè)備管理是企業(yè)管理的子系統(tǒng)，是企業(yè)管理的重要組成部分。 企業(yè)管理的目的： 是努力提高生產(chǎn)率，盡可能以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，使企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 設(shè)備管理的各種措施和預(yù)期效果，都與企業(yè)的投入和產(chǎn)出直接有關(guān)。因此，設(shè)備管理要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，它的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)因該列入廠長(zhǎng)任期目標(biāo)。 38 設(shè)備管理現(xiàn)代化： 這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，其目標(biāo)是把當(dāng)前國(guó)外適合我國(guó)國(guó)情的、體現(xiàn)現(xiàn)代化客觀要求的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以及現(xiàn)代自然科學(xué)中的技術(shù)科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的主要成就，系統(tǒng)地、綜合地應(yīng)用于設(shè)備管理，使我國(guó)設(shè)備管理水平達(dá)到現(xiàn)代化或接近世界先進(jìn)水平，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。設(shè)備管理現(xiàn)代化是一個(gè)完整的體系，它包括管理理論或思想、管理組織、管理方法、管理手段和管理人才等方面的現(xiàn)代化。 39 企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化主要內(nèi)容： ?樹(shù)立現(xiàn)代化的科學(xué)管理思想； ?完善科學(xué)的設(shè)備管理組織和管理制度； ?采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法； ?使用先進(jìn)的設(shè)備管理工具。 40 設(shè)備管理 思想和理念 41 演講完畢，謝謝觀看！
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