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2025-02-21 13:39本頁面
  

【正文】 實(shí) 。 五、目視化管理 三) 目視化管理的運(yùn)用方法 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 目視化管理在現(xiàn)場中的運(yùn)用 目視化管理的三級水平 目視化管理三大要求 五、目視化管理 三) 目視化管理的實(shí)施步驟 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 第一步:清掃 第二步:劃區(qū) 第三步:地面、排管 第四步:畫線 第五步:對象標(biāo)識 第六步:定標(biāo)識 第七步:設(shè)備管理項(xiàng)目 六、發(fā)表活動 一) 發(fā)表活動的定義 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 在 TPM推進(jìn)過程中 , 通過會議室或者現(xiàn)場召開集會 , 公布 TPM工作的計(jì)劃 、 過程 、 方法 、 心得體會或者所取得成果的形式 , 即是我們常 說的發(fā)表活動 。 六、發(fā)表活動 二) 發(fā)表活動的基本形式 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 定期召開 管理一體化 以使用看板的現(xiàn)場發(fā)表為主 六、發(fā)表活動 三) 發(fā)表的注意事項(xiàng) 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 (1)發(fā)表活動剛開始時,員工可能非常不熟練。 (2)發(fā)表只要將自己的活動按照實(shí)際工作狀況說明即可。 七、故障不良記錄 一) 故障不良記錄的類型 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 日常管理型 專項(xiàng)管理型 七、故障不良記錄 二) 故障不良記錄的作用 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 確定 TPM活動方向 有利于故障不良的分析 八、定點(diǎn)攝影 一) 定點(diǎn)攝影的定義 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 定點(diǎn)攝影是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后 , 以某個角度將現(xiàn)狀攝影備案 ,改善完成后 , 在同樣地點(diǎn) , 同樣角度進(jìn)行攝影 , 用于跟進(jìn)和解決問題的一種方法 。 定點(diǎn)攝影運(yùn)用的范圍很廣 , 在 TPM推行的每個時期都可以運(yùn)用 , 也可以用于其他管理領(lǐng)域 。 使用直觀簡單 , 說服力強(qiáng) ,效果明顯 , 是一 種很好的管理方法 。 八、定點(diǎn)攝影 二) 定點(diǎn)攝影的基本要求 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 在同一位置 向同一方向 用同一高度 拍攝要求 八、定點(diǎn)攝影 二) 定點(diǎn)攝影的基本要求 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 盡量使用 300萬像素以上的數(shù)碼相機(jī); 使用有日期顯示的相機(jī); 使用彩照?;蚴褂貌噬z卷; 最好攜帶改善前的照片確定位置; 勤跑勤拍 , 盡量記錄每個過程的變化 。 拍攝注意事項(xiàng) 八、定點(diǎn)攝影 三) 定點(diǎn)攝影在 TPM中的應(yīng)用 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 張貼于看板展示 懸掛于現(xiàn)場教育 用于總結(jié)及成果展示 九、合理化建議 一) 合理化建議的定義 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 TPM中的合理化建議活動是指以企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作為中心 , 為了提高企業(yè)經(jīng)營效益及管理技術(shù)水平而開展;是公司通過一定的制度化獎勵措施 , 引導(dǎo)和鼓勵員工積極主動地提出并實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營昂 質(zhì) , 提高企業(yè)管理水平的革新建議 、 改進(jìn)建議和發(fā)明創(chuàng)造等活動 。 九、合理化建議 二) 合理化建議的作用 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 企業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備 、 工藝和管理方面 , 永遠(yuǎn)存在著不足和不合理之處 , 合理化建議就是 “ 點(diǎn)點(diǎn)滴滴改善 ” 的過程 。 這種改善有以下作用: . 培養(yǎng)員工的問題意識和改善意識 . 改善員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力 , 提高員工的技能 . 改善工作環(huán)境 , 促進(jìn)員工滿意度 . 改善設(shè)備的生產(chǎn)條件 , 提高設(shè)備綜合效率 . 引導(dǎo)員工從細(xì)微處著眼消除各種浪費(fèi) 、 損耗 、 降低成本 、 提高效率 . 改善員工精神面貌 , 創(chuàng)建積極進(jìn)取 、 文明健康的企業(yè)文化 九、合理化建議 三) 合理化建議的實(shí)施與推廣 第六講: TPM推進(jìn)手法和技巧 合理化建議制度能否順利推行 , 與是否有一個強(qiáng)有力的推行部門和實(shí)施部門的配合有很大的關(guān)系 。 員工有建議提出來 , 建議很好 ,如果沒有實(shí)施 , 就對企業(yè)沒有任何意義 , 這個時候 , 即使是重獎 ,也無法提高 提案者的積極性 。 一、 TPM與企業(yè)文化 一) 企業(yè)文化的定義 第七講: TPM與企業(yè)文化 什么是企業(yè)文化呢 ?清華大學(xué)教授 、 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生在其所著 《 企業(yè)文化塑造 》 一書中給企業(yè)文化下了一個定義:所謂企業(yè)文化 , 就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價值理念 。 也就是說 , 企業(yè)信奉并倡導(dǎo) , 并真正實(shí)行的價值理念就是企業(yè)文化 。 一句話 , 企業(yè)文化就是對企業(yè)有實(shí)用價值的文化 。 一、 TPM與企業(yè)文化 二)推行 TPM對企業(yè)文化的影響 第七講: TPM與企業(yè)文化 形成了自信的文化 促進(jìn)了執(zhí)行力的文化 成就了學(xué)習(xí)的文化 促成了開放的文化 強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的精神文化 創(chuàng)造了經(jīng)營的文化 一、 TPM與企業(yè)文化 三) TPM對企業(yè)文化的正面作用 第七講: TPM與企業(yè)文化 在整個 TPM的推行過程中 , TPM對企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)為以 下三個方面的作用: 實(shí)踐了企業(yè)文化 豐富了企業(yè)文化 提升了企業(yè)文化 二、愿景 ——TPM持續(xù)的動力 第七講: TPM與企業(yè)文化 開始推行 TPM的時候 , 大家都心潮澎湃 、 士氣高漲 , 非常愿意參與和投入 , 半年以后 , 大家開始對 TPM由熱轉(zhuǎn)冷 , 甚至有的出現(xiàn)一些疲態(tài) , 誰也不愿意動了 。 有的員工開始放棄了 , 有的在找種種借口否定這項(xiàng)工作 , TPM陷入了前所未有的低潮 。 這個時候該怎么辦呢 ?TPM要持續(xù)開展 , 作為長期的工作 , 我們要做些什么呢 ?在這里主要有五個方面的工作我們必須要重視 。 二、愿景 ——TPM持續(xù)的動力 第七講: TPM與企業(yè)文化 一 ) 領(lǐng)導(dǎo)重視 二 ) 必須發(fā)動全員參與 三 ) 營造改善的氛圍 四 ) 創(chuàng)造一個允許失敗的氛圍 五 ) 要建立多贏機(jī)制 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 20:52:3720:52:3720:523/11/2023 8:52:37 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :52:3720:52Mar2311Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 20:52:3720:52:3720:52Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :52:3720:52:37March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 52分 37秒 20:52: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 52分 :52March 11, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 11日星期六 8時 52分 37秒 20:52:3711 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時 52分 37秒 下午 8時 52分 20:52: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 20:52:3720:52:3720:523/11/2023 8:52:37 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :52:3720:52Mar2311Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 20:52:3720:52:3720:52Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :52:3720:52:37March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 52分 37秒 20:52: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時 52分 :52March 11, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 11日星期六 8時 52分 37秒 20:52:3711 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 8時 52分 37秒 下午 8時 52分 20:52: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:52:3720:52:3720:523/11/2023 8:52:37 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:3720:52Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:52:3720:52:3720:52Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :52:3720:52:37March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 52分 37秒 20:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時 52分 :52March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 11日星期六 8時 52分 37秒 20:52:3711 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時 52分 37秒 下午 8時 52分 20:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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