【正文】 實(shí) 。 五、目視化管理 三） 目視化管理的運(yùn)用方法 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 目視化管理在現(xiàn)場中的運(yùn)用 目視化管理的三級水平 目視化管理三大要求 五、目視化管理 三） 目視化管理的實(shí)施步驟 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 第一步：清掃 第二步：劃區(qū) 第三步：地面、排管 第四步：畫線 第五步：對象標(biāo)識 第六步：定標(biāo)識 第七步：設(shè)備管理項(xiàng)目 六、發(fā)表活動 一） 發(fā)表活動的定義 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 在 TPM推進(jìn)過程中 ， 通過會議室或者現(xiàn)場召開集會 ， 公布 TPM工作的計(jì)劃 、 過程 、 方法 、 心得體會或者所取得成果的形式 ， 即是我們常 說的發(fā)表活動 。 六、發(fā)表活動 二） 發(fā)表活動的基本形式 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 定期召開 管理一體化 以使用看板的現(xiàn)場發(fā)表為主 六、發(fā)表活動 三） 發(fā)表的注意事項(xiàng) 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 (1)發(fā)表活動剛開始時，員工可能非常不熟練。 (2)發(fā)表只要將自己的活動按照實(shí)際工作狀況說明即可。 七、故障不良記錄 一） 故障不良記錄的類型 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 日常管理型 專項(xiàng)管理型 七、故障不良記錄 二） 故障不良記錄的作用 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 確定 TPM活動方向 有利于故障不良的分析 八、定點(diǎn)攝影 一） 定點(diǎn)攝影的定義 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 定點(diǎn)攝影是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后 ， 以某個角度將現(xiàn)狀攝影備案 ，改善完成后 ， 在同樣地點(diǎn) ， 同樣角度進(jìn)行攝影 ， 用于跟進(jìn)和解決問題的一種方法 。 定點(diǎn)攝影運(yùn)用的范圍很廣 ， 在 TPM推行的每個時期都可以運(yùn)用 ， 也可以用于其他管理領(lǐng)域 。 使用直觀簡單 ， 說服力強(qiáng) ，效果明顯 ， 是一 種很好的管理方法 。 八、定點(diǎn)攝影 二） 定點(diǎn)攝影的基本要求 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 在同一位置 向同一方向 用同一高度 拍攝要求 八、定點(diǎn)攝影 二） 定點(diǎn)攝影的基本要求 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 盡量使用 300萬像素以上的數(shù)碼相機(jī)； 使用有日期顯示的相機(jī)； 使用彩照?；蚴褂貌噬z卷； 最好攜帶改善前的照片確定位置； 勤跑勤拍 ， 盡量記錄每個過程的變化 。 拍攝注意事項(xiàng) 八、定點(diǎn)攝影 三） 定點(diǎn)攝影在 TPM中的應(yīng)用 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 張貼于看板展示 懸掛于現(xiàn)場教育 用于總結(jié)及成果展示 九、合理化建議 一） 合理化建議的定義 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 TPM中的合理化建議活動是指以企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作為中心 ， 為了提高企業(yè)經(jīng)營效益及管理技術(shù)水平而開展；是公司通過一定的制度化獎勵措施 ， 引導(dǎo)和鼓勵員工積極主動地提出并實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營昂 質(zhì) ， 提高企業(yè)管理水平的革新建議 、 改進(jìn)建議和發(fā)明創(chuàng)造等活動 。 九、合理化建議 二） 合理化建議的作用 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 企業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備 、 工藝和管理方面 ， 永遠(yuǎn)存在著不足和不合理之處 ， 合理化建議就是 “ 點(diǎn)點(diǎn)滴滴改善 ” 的過程 。 這種改善有以下作用： ． 培養(yǎng)員工的問題意識和改善意識 ． 改善員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力 ， 提高員工的技能 ． 改善工作環(huán)境 ， 促進(jìn)員工滿意度 ． 改善設(shè)備的生產(chǎn)條件 ， 提高設(shè)備綜合效率 ． 引導(dǎo)員工從細(xì)微處著眼消除各種浪費(fèi) 、 損耗 、 降低成本 、 提高效率 ． 改善員工精神面貌 ， 創(chuàng)建積極進(jìn)取 、 文明健康的企業(yè)文化 九、合理化建議 三） 合理化建議的實(shí)施與推廣 第六講： TPM推進(jìn)手法和技巧 合理化建議制度能否順利推行 ， 與是否有一個強(qiáng)有力的推行部門和實(shí)施部門的配合有很大的關(guān)系 。 員工有建議提出來 ， 建議很好 ，如果沒有實(shí)施 ， 就對企業(yè)沒有任何意義 ， 這個時候 ， 即使是重獎 ，也無法提高 提案者的積極性 。 一、 TPM與企業(yè)文化 一） 企業(yè)文化的定義 第七講： TPM與企業(yè)文化 什么是企業(yè)文化呢 ?清華大學(xué)教授 、 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生在其所著 《 企業(yè)文化塑造 》 一書中給企業(yè)文化下了一個定義：所謂企業(yè)文化 ， 就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價值理念 。 也就是說 ， 企業(yè)信奉并倡導(dǎo) ， 并真正實(shí)行的價值理念就是企業(yè)文化 。 一句話 ， 企業(yè)文化就是對企業(yè)有實(shí)用價值的文化 。 一、 TPM與企業(yè)文化 二）推行 TPM對企業(yè)文化的影響 第七講： TPM與企業(yè)文化 形成了自信的文化 促進(jìn)了執(zhí)行力的文化 成就了學(xué)習(xí)的文化 促成了開放的文化 強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的精神文化 創(chuàng)造了經(jīng)營的文化 一、 TPM與企業(yè)文化 三） TPM對企業(yè)文化的正面作用 第七講： TPM與企業(yè)文化 在整個 TPM的推行過程中 ， TPM對企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)為以 下三個方面的作用： 實(shí)踐了企業(yè)文化 豐富了企業(yè)文化 提升了企業(yè)文化 二、愿景 ——TPM持續(xù)的動力 第七講： TPM與企業(yè)文化 開始推行 TPM的時候 ， 大家都心潮澎湃 、 士氣高漲 ， 非常愿意參與和投入 ， 半年以后 ， 大家開始對 TPM由熱轉(zhuǎn)冷 ， 甚至有的出現(xiàn)一些疲態(tài) ， 誰也不愿意動了 。 有的員工開始放棄了 ， 有的在找種種借口否定這項(xiàng)工作 ， TPM陷入了前所未有的低潮 。 這個時候該怎么辦呢 ?TPM要持續(xù)開展 ， 作為長期的工作 ， 我們要做些什么呢 ?在這里主要有五個方面的工作我們必須要重視 。 二、愿景 ——TPM持續(xù)的動力 第七講： TPM與企業(yè)文化 一 ） 領(lǐng)導(dǎo)重視 二 ） 必須發(fā)動全員參與 三 ） 營造改善的氛圍 四 ） 創(chuàng)造一個允許失敗的氛圍 五 ） 要建立多贏機(jī)制 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:52:3720:52:3720:523/11/2023 8:52:37 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :52:3720:52Mar2311Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:52:3720:52:3720:52Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :52:3720:52:37March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 52分 37秒 20:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 52分 :52March 11, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 11日星期六 8時 52分 37秒 20:52:3711 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時 52分 37秒 下午 8時 52分 20:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:52:3720:52:3720:523/11/2023 8:52:37 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :52:3720:52Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:52:3720:52:3720:52Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :52:3720:52:37March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 52分 37秒 20:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時 52分 :52March 11, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 11日星期六 8時 52分 37秒 20:52:3711 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 52分 37秒 下午 8時 52分 20:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:52:3720:52:3720:523/11/2023 8:52:37 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:3720:52Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:52:3720:52:3720:52Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :52:3720:52:37March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 52分 37秒 20:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時 52分 :52March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 11日星期六 8時 52分 37秒 20:52:3711 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時 52分 37秒 下午 8時 52分 20:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴