全員設(shè)備維護(hù)與保全基礎(chǔ)知識0328[1][1]-資料下載頁
2025-02-22 12:39本頁面
【正文】 有積水，使扳手、配件等工具銹蝕。 對策：工具箱下打孔及時排水防止工具生銹 。 實例 :如何防止生銹 2/2/2023 63 1 安全： 螺絲緊固，且采用雙螺母自鎖 . 危險： 螺絲松動，且雙螺母外面的一只已經(jīng)脫落 . 較危險： 螺絲脫落，當(dāng)氣壓沖到汽缸時，鉚釘槍后法蘭盤（后蓋）脫落 超危險： 螺絲完全脫落（炸鍋子），后蓋崩出，可以崩出 4— 5米遠(yuǎn) . 2/2/2023 64 ? 原因分析： （ 1）鉚釘槍軸螺絲由于長時間的拆卸造成 磨損松動 ； （ 2）操作人員不知道 炸鍋子 的危害性，不能及時分析出什么狀態(tài)下容易造成這種現(xiàn)象。 ? 整改方法： （ 1）進(jìn)行全面檢查，將那些使用時間較長、磨損較大的鉚釘槍進(jìn)行更換零部件或進(jìn)行淘汰處理； （ 2）使用者通過 “觸摸”方法 對正在使用的鉚釘槍緊固螺絲進(jìn)行檢驗，當(dāng)手觸感覺螺絲松動時，及時緊固； 用“聽”覺檢測 ，當(dāng)打鉚釘時鉚釘槍發(fā)出清脆的（ 啪啪 ）聲時鉚釘槍是正常的，發(fā)出（ 噗噗 ）聲音時那就是危險發(fā)生的前奏。 2/2/2023 65 實例 :反復(fù)多問五個“ W” 為什么 機(jī)器停 了？ 機(jī)器超負(fù)荷，保險絲斷了 為什么會超負(fù)荷？ 因為軸承潤滑不充分 為什么沒有充分潤滑？ 因為潤滑油泵供油不足 為什么油泵供油不足？ 因為油泵軸磨損已經(jīng)搖晃了 為什么會磨損呢？ 因為 沒有過濾器 進(jìn)入了粉塵 2/2/2023 66 自主保養(yǎng) 7步法檢查表 階段 步驟 定義 活動內(nèi)容 目標(biāo) 工具 0 準(zhǔn)備階段，強(qiáng)化推行 6S 清楚作業(yè)區(qū)域 移走不用的物品 設(shè)備工具定置化 確定活動區(qū)域 1 初期清掃 清潔設(shè)備的作業(yè)區(qū)域 確認(rèn)故障發(fā)生員、困難位置等 徹底清除設(shè)備上的污染 設(shè)備管理不合理 檢查表 2 故障發(fā)生源困難位置對策 尋求困難位置的解決方案 縮短清掃時間 改善清掃活動的條件 提出解決不合理的對策 3 訂立清掃清潔的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編寫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 進(jìn)行潤滑等基本培訓(xùn) 設(shè)定短期改善目標(biāo) 修證目標(biāo) 4 總點(diǎn)檢，令設(shè)備復(fù)原 令設(shè)備回復(fù)運(yùn)行功能 檢修所有的零部件，令設(shè)備恢復(fù)原有的性能 訂立短期點(diǎn)檢的時間表 各種標(biāo)準(zhǔn) 5 自主點(diǎn)檢 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我保養(yǎng)活動 推行零故障活動 設(shè)備徹底復(fù)原 自主點(diǎn)檢的檢查表 6 設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善 改善作業(yè)區(qū)環(huán)境、保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量 杜絕設(shè)備因質(zhì)量問題重復(fù)加工的浪費(fèi) 實現(xiàn)質(zhì)量保證 CPK, FMEA,FTA 7 按照指定的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改善 按照訂立的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改善 持續(xù)改善 TPM的管理 切實落實PDCA MTBF/MTTR 2/2/2023 67 PDCA PDCA PDCA PDCA 自主保全的目的 2/2/2023 68 ? 生產(chǎn)維修 (PM)： 所謂生產(chǎn)維修是以發(fā)展生產(chǎn)、減少故障、降低維修成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，對生產(chǎn)條件不同的設(shè)備分別實施預(yù)防維修 (PrM)、事后維修（ BM）、改善維修（ CM）和維修預(yù)防 (MPr)等不同的維修對策，也就是把故障造成的停機(jī)損失和防止故障的發(fā)生而投入的維修費(fèi)用之和降低到最低限度的維修方式。 ? 全員參加的生產(chǎn)維修（即 TPM） ? 設(shè)備綜合效率提到最高為目標(biāo)； ? 建立以設(shè)備一生為對象的 PM總系統(tǒng)； ? 涉及到設(shè)備的 、使用、保養(yǎng)等所有部門； ? 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全體人員參加； ? 開展小團(tuán)體自主管理活動，推進(jìn) PM活動。 逐漸走向 —— 2/2/2023 69 下階段項目開展思路： 12月 1日用新修訂完成點(diǎn)檢表換下現(xiàn)使用點(diǎn)檢表；選定試點(diǎn) 車間開展自主維護(hù)（ＰＭ）活動；進(jìn)行設(shè)備日常自主保全、預(yù)知維修；建立ＴＰＭ 體系。 ◆ 下階段項目開展工作計劃 序號 下階段計劃事件 開始時間 負(fù)責(zé)人 跟進(jìn)人 備注 1 選定試點(diǎn)車間 2023年 4月 2日 韓樹青 朱保林 葛興鵬 王振軍 2 進(jìn)行維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 制定 2023年 5月 2日 張保國 韓樹青 葛興鵬 朱保林 3 制定點(diǎn)檢管理制 度 2023年 3月２日 韓樹青 王振軍 葛興鵬 4 ＴＰＭ理念的推廣 2023年 4月２日 張保國 丁峰 韓樹青 芮友濤 葛興鵬 2/2/2023 70 Thank you！ THE END！ 2/2/2023 71 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:36:2413:36:2413:363/12/2023 1:36:24 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :36:2413:36Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 13:36:2413:36:2413:36Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :36:2413:36:24March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 下午 1時 36分 24秒 13:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 1時 36分 :36March 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 12日星期日 1時 36分 24秒 13:36:2412 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 1時 36分 24秒 下午 1時 36分 13:36: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:36:2413:36:2413:363/12/2023 1:36:24 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :36:2413:36Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:36:2413:36:2413:36Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :36:2413:36:24March 12, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 下午 1時 36分 24秒 13:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 1時 36分 :36March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 1時 36分 24秒 13:36:2412 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時 36分 24秒 下午 1時 36分 13:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:36:2413:36:2413:363/12/2023 1:36:24 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:2413:36Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:36:2413:36:2413:36Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :36:2413:36:24March 12, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 下午 1時 36分 24秒 13:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 1時 36分 :36March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 1時 36分 24秒 13:36:2412 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 1時 36分 24秒 下午 1時 36分 13:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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