日化行業(yè)背景報告-資料下載頁
2025-02-21 13:01本頁面
【正文】 日化 類別 產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 競爭 手段 品牌 結(jié)構(gòu) 口 腔 清 潔 品 高科技產(chǎn)品深入人心 ,向天然 、 多品種 、 多檔次 、 多功能方向發(fā)展 ,功能性牙膏仍將是銷售熱點 廣告宣傳 仍將是未來口腔清潔用品最重要的營銷手段 市場集中度將進一步提高 ,市場日益被大企業(yè)所壟斷 ,小企業(yè)在這一市場內(nèi)的生存空間將日益狹窄 目前中國日化市場的情況 (3)目前中國日化市場的特點： 日化 類別 產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 競爭 手段 品牌 結(jié)構(gòu) 洗 滌 用 品 洗滌劑功能 趨向于洗滌效果 、 方便使用 、 織物保養(yǎng)和個性化需求四個方面 ,并且更加關(guān)注環(huán)保 、節(jié)能 、 節(jié)水產(chǎn)品的研發(fā) ,濃縮和液體合成劑將是未來市場的主角 技術(shù)成為推動洗滌用品市場發(fā)展的主要驅(qū)動力 。 在營銷策略中 ,開始 日益重視 “文化 ”品味 。 農(nóng)村市場 成為跨國公司和本土企業(yè)競爭的又一個主戰(zhàn)場 機遇 ： ?跨國公司的資金優(yōu)勢隨著國內(nèi)企業(yè)多年的經(jīng)濟積累以及融資渠道的改善而逐步減弱 ?跨國公司相對于國內(nèi)企業(yè)在人才方面的競爭優(yōu)勢在減小 ?跨國公司的全球化的戰(zhàn)略使國內(nèi)企業(yè)可能在局部細分市場內(nèi)創(chuàng)造整體的競爭優(yōu)勢 威脅： ?跨國公司對國內(nèi)企業(yè)技術(shù)進步的負面影響開始顯現(xiàn)； ?跨國公司利用優(yōu)勢市場地位限制競爭的苗頭 ?招商引資的惡性競爭導(dǎo)致優(yōu)惠政策泛濫 劣勢： ?國內(nèi)日化企業(yè)的成本控制方面較差 ?在化妝品技術(shù)方面，與跨國公司的差距較大，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量較差。 ?大多數(shù)國內(nèi)日化企業(yè)缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，導(dǎo)致價格一路走低，費用不斷上 升。 優(yōu)勢： ?熟悉本土的宏觀環(huán)境，如人口，經(jīng)濟 ,自然 ,政治 ,文化環(huán)境等 ?對中小城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分銷渠道有著更深刻的理解，能進行更有效的管理，更容易攻占低端市場。 目前中國日化市場的情況 (４ )國內(nèi)外企業(yè)ＳＷＯＴ分析 國內(nèi)企業(yè) SWOT分析 機遇 ： ?加入 WTO后，我國的開放程度越來越高，政策越來越寬松。 ?人們的生活水平提高，東道國風(fēng)險銳減。 威脅： ?國內(nèi)日化企業(yè)開始注重品牌效應(yīng)和擁有更強烈的終端意識，產(chǎn)品和服務(wù)方面都有了很大的進步 ?跨國公司的技術(shù)、管理與組織技能等專有性資產(chǎn)開始流失，越來越多的優(yōu)秀人才為國內(nèi)日化企業(yè)效力，促使國內(nèi)日化企業(yè)的各方面的能力有了明顯提升。 劣勢： ?全球化的運作及管理模式導(dǎo)致跨國公司在中國市場的反應(yīng)滯后。 ?部分產(chǎn)品成本居高不下，導(dǎo)致成本競爭劣勢十分明顯，低端市場的市場份額不大。 ?國內(nèi)反壟斷等政策對國內(nèi)企業(yè)的扶持。 ?跨國公司尾大難調(diào)，一些強勢品牌出現(xiàn)老化 現(xiàn)象，其他企業(yè)的新品牌有了可乘之機。 優(yōu)勢： ?擁有雄厚的企業(yè)實力、良好的品牌形象以及鮮明的品牌文化。 ?擁有技術(shù)、管理與組織技能、成熟的品牌運作經(jīng)驗等專有性資產(chǎn)的壟斷優(yōu)勢 ?資本雄厚，一些產(chǎn)品可通過 規(guī)模經(jīng)濟降低成本 目前中國日化市場的情況 (４ )國內(nèi)外企業(yè)ＳＷＯＴ分析 國外企業(yè) SWOT分析 日化行業(yè)市場趨勢 1. 行業(yè)整合在 2023年將顯端倪。 一個新的日化時代在明年將形成雛形，以寶潔為代表的跨國企業(yè)和以家化、隆力奇、納愛斯等為代表國內(nèi)日化企業(yè)，兩派陣營將各自集中化，企業(yè)數(shù)量將急劇減少； 2. 細分市場特性更加明顯。 整個大眾日化行業(yè)將裂變成更多、更細的專業(yè)化分工市場，而這些市場的開拓和挖掘，將使得眾多日化企業(yè)得以繼續(xù)存在一段時間； 3. 市場資源的爭奪加劇。 以廣告、終端、渠道商為主的爭奪日益加劇，相關(guān)成本也一并提高； 4. 市場重心重新回到農(nóng)村市場。 中心城市仍是跨國企業(yè)絕對優(yōu)勢的市場，但競爭的焦點將轉(zhuǎn)向廣大的農(nóng)村市場。 5. 部分國內(nèi)日化品牌開始轉(zhuǎn)向彩妝市場。 參考資料 TO BE CONTINUED… THANK YOU
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