【總結(jié)】金輝集團(tuán)住宅產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制培訓(xùn)金輝集團(tuán)設(shè)計研發(fā)管理中心陶真慧2023年8月15日前言培訓(xùn)目的和要求效果方法意識Excuseme!前言扁鵲三兄弟大哥最好事前;二哥次之事中;扁鵲最差事后。前言成本管理前置是實現(xiàn)有效成本控制的基本要
2025-03-09 15:24
【總結(jié)】建設(shè)工程質(zhì)量控制主講:劉海明云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制第一節(jié)概述¨一、勘察設(shè)計質(zhì)量管理的概念及控制依據(jù)¨ 勘察、設(shè)計質(zhì)量管理的概念,就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對工程地質(zhì)條件做出及時、準(zhǔn)確的評價,正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約,使設(shè)計項目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使
2025-02-06 22:52
【總結(jié)】第八章設(shè)計階段的項目管理設(shè)計階段項目管理工程項目管理第八章設(shè)計階段的項目管理第八章設(shè)計階段的項目管理第八章設(shè)計階段的項目管理建設(shè)項目設(shè)計階段是項目全壽命周期中非常重要的一個環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,通過
2025-01-11 03:34
【總結(jié)】5勘察設(shè)計階段監(jiān)理6施工階段監(jiān)理5勘察設(shè)計階段監(jiān)理本章內(nèi)容勘察設(shè)計監(jiān)理的意義工程勘察監(jiān)理工程設(shè)計監(jiān)理勘察設(shè)計監(jiān)理的意義(1)能夠發(fā)揮專家的群體智慧,保障業(yè)主決策(2)(3)(4)工程勘察監(jiān)理工程測量主要是為建設(shè)項目查明建設(shè)
2025-10-06 14:57
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制一、如何理解“設(shè)計階段的成本控制”投資型專業(yè)化管理型公司的不同設(shè)計階段成本控制管理的宏觀影響因素原始積累型品牌積累型公司的不同短平快型滾動開發(fā)型項目的不同成本控制工作沒有固定的套路,只有適合的套路GemdaleCorporation
2025-01-06 15:52
【總結(jié)】工程設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目設(shè)計方案的比選第三節(jié)價值工程第四節(jié)限額設(shè)計第五節(jié)設(shè)計概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查?工程項目設(shè)計階段的劃分?工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃
2024-12-28 06:03
【總結(jié)】....項目實施階段管理工作的內(nèi)容審查工程勘察任務(wù)書,擬訂工程勘察工作計劃受業(yè)主委托,優(yōu)選勘察單位向工程勘察單位提供相關(guān)資料審查工程勘察綱要現(xiàn)場工程勘察的監(jiān)督管理簽發(fā)補(bǔ)勘通知書協(xié)調(diào)勘察工作與設(shè)計、施工的配合1、審查勘察范
2025-07-20 11:27
【總結(jié)】設(shè)計階段成本優(yōu)化點成本控制在設(shè)計階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價值與支付代價最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。在各階段設(shè)計和單項設(shè)計中,都應(yīng)持續(xù)地開展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計方案的所帶來品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時還要考慮物業(yè)維護(hù)成本、客戶使用成本,從中選擇最優(yōu)設(shè)計方案,兼顧長期利益和短期利益的平衡。
2025-08-05 16:44
【總結(jié)】項目設(shè)計階段會議管理編制:目錄?背景?會議的時間段?參會的人員?會議前的準(zhǔn)備?會議的議程?會議的注意事項?總結(jié)背景?針對整機(jī)項目,設(shè)計階段主要有兩個會議:方案設(shè)計評審和3D設(shè)計評審?開過設(shè)計評審會議后的項目為什么仍然有設(shè)計失誤,甚至是重大設(shè)計失誤,為什么工廠生產(chǎn)
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】設(shè)計階段的HAZOP分析1目錄一、關(guān)于HAZOP的一些信息二、SEI開展HAZOP分析的情況三、為何進(jìn)行HAZOP分析?四、為何要在設(shè)計階段進(jìn)行HAZOP分析?五、設(shè)計階段的工藝安全分析六、設(shè)計階段HAZOP分析的策劃七、設(shè)計階段HAZOP分析程序的主要內(nèi)容2
2025-05-12 02:00
【總結(jié)】.......設(shè)計階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計
2025-07-07 16:24
【總結(jié)】-0-MobileResearchActivitesofETRI房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段風(fēng)險防范與限額設(shè)計主講人:董振武房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之-1-目錄設(shè)計流程與三大特點二規(guī)劃設(shè)計階段潛在風(fēng)險分析一規(guī)劃設(shè)計階段涉及的19個關(guān)系部門三如何在規(guī)劃設(shè)計階段實現(xiàn)對工程造價、進(jìn)
2025-01-23 08:05
【總結(jié)】2023-8房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段的成本管理蘇偉一、如何認(rèn)識規(guī)劃設(shè)計房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的全局觀-全程設(shè)計投資決策階段規(guī)劃設(shè)計階段建設(shè)階段銷售階段項目后評估階段房地產(chǎn)全程設(shè)計運(yùn)作房地產(chǎn)全程策劃運(yùn)作規(guī)劃設(shè)計決定品質(zhì)、成本和品牌房地產(chǎn)產(chǎn)品
2025-01-22 00:38
【總結(jié)】萬科面向非成本高管的內(nèi)訓(xùn)【設(shè)計階段成本控制策略】引子:觸目驚心的數(shù)字案例前提條件1:1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部挄100平米/戶迚行測算;2、拿地條件中,機(jī)勱車的車位配比有2個方案,分別為/戶和/戶3、整個小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部挄非人防考慮,停車效率挃標(biāo)為32平米/輛,造價為
2025-01-08 04:27
【總結(jié)】第五章建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制?建設(shè)工程設(shè)計階段是工程項目建設(shè)程序中的一個重要階段,同時也是影響工程項目建設(shè)工期的關(guān)鍵階段之一。?監(jiān)理工程師必須采取有效措施對建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行控制,以確保建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。第一節(jié)概述?一、設(shè)計階段進(jìn)度控制的意義–設(shè)計進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容
2025-01-01 04:28