【正文】 行圖表分析、假設檢驗和回歸分析。以確定一組按重要程度排列的 關鍵因素。 2023/3/12 77 概念 ? I 改進： 優(yōu)化解決方案，并確認該方案能夠滿足或超過項目改進目標。 2023/3/12 78 概念 ? C 控制： 制訂控制計劃，實施 SPC(統(tǒng)計過程控制 )動態(tài)跟蹤。確保對過程的改進一經實施就能夠持之以恒，不會返回到以前的狀態(tài)。 2023/3/12 79 6SIGMA策劃（ DFSS）： ? 著重消除與產品、體系或過程的設計有關的多種形式的錯誤和風險。具有兩個目的：一是降低與設計的功能業(yè)績和物理特性有關的錯誤和風險；二是降低與設計對整個組織經營的影響有關的錯誤風險。通過實施 DFSS，產品、體系或過程的設計能夠達到目標水平，減少波動和不確定性，實現(xiàn)讓顧客滿意和降低成本的目的。 2023/3/12 80 6SIGMA組織（ OFSS） ? 是領導職能推進 6SIGMA方法的基礎。它的重點在于建立和應用一些展開計劃、報告系統(tǒng)和實施過程來支持 PFSS和 DFSS。 OFSS的目標是通過改進組織的經營能力獲得最佳經營業(yè)績。 2023/3/12 81 主持者（ Champion）： ? 一般由企業(yè)高級管理層組成。通常由行政總裁（ CEO）、總經理、副總經理組成，大多數(shù)為兼職。其主要職責為調動和提供企業(yè)內部和外部的各項資源，確認和支持 6SIGMA管理全面推行，決定 該做什么 ，檢查進展，了解 6SIGMA管理工具和技術的應用，提出正確的問題。確保按時、按質完成既定目標。管理和領導黑帶主管和黑帶。 2023/3/12 82 黑帶主管（ Master Black Belt）： ? 與倡導者一起協(xié)調 6SIGMA項目的選擇和培訓。該職位為全職 6SIGMA管理人員。其主要職責理順人員，組織和協(xié)調項目實施，執(zhí)行和實施由倡導者提出的 該做什么 的工作。在 6SIGMA管理中，決定 該如何做 ，培訓黑帶和為其提供技術支持，推動黑帶們領導的多個項目。 2023/3/12 83 黑帶（ Black Belt）： ? 為企業(yè)全面推行 6SIGMA管理的中堅力量。該職位也為全職 6SIGMA管理人員，負責具體執(zhí)行和推廣 6SIGMA管理，同時肩負培訓綠帶。 2023/3/12 84 綠帶（ Green Belt）： ? 為兼職人員。他們通常為企業(yè)各基層部門的骨干或負責人。他們側重于 6SIGMA在每天工作中的應用。 2023/3/12 85 要求 ? 6SIGMA管理的全面推行中要求整個企業(yè)從上至下使用同樣的 6SIGMA語言和采用同樣的 6SIGMA工具。因此，要建一支符合項目開展要求的 6SIGMA專業(yè)隊伍。其中最重要的是培訓推廣，必須有切實有效的培訓。對從事 6SIGMA管理的人員予以專門培訓。 2023/3/12 86 SIGMA管理實施形式 ? 應該是管理整個組織經營的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術體系。因此， 6SIGMA管理有能力讓顧客和組織同時獲得滿意。把 6SIGMA管理放在了經營、操作和過程三個層次上，每一層次上都有相關的長期和短期的業(yè)務目標，要想實現(xiàn)這些目標，必須按6SIGMA管理的要求將戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和工具展開。 2023/3/12 87 6SIGMA管理 ? 一項以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎，以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，改進優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因此 6SIGMA管理的推進也是一項有序、科學的方法論。 2023/3/12 88 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 07:10:1807:10:1807:103/12/2023 7:10:18 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :10:1807:10Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 07:10:1807:10:1807:10Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :10:1807:10:18March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時 10分 18秒 07:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 7時 10分 :10March 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 12日星期日 7時 10分 18秒 07:10:1812 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 7時 10分 18秒 上午 7時 10分 07:10: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 07:10:1807:10:1807:103/12/2023 7:10:18 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :10:1807:10Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 07:10:1807:10:1807:10Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :10:1807:10:18March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時 10分 18秒 07:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 7時 10分 :10March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 7時 10分 18秒 07:10:1812 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 7時 10分 18秒 上午 7時 10分 07:10: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:10:1807:10:1807:103/12/2023 7:10:18 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :10:1807:10Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 07:10:1807:10:1807:10Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :10:1807:10:18March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時 10分 18秒 07:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 7時 10分 :10March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 7時 10分 18秒 07:10:1812 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 7時 10分 18秒 上午 7時 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴