【正文】 行圖表分析、假設(shè)檢驗(yàn)和回歸分析。以確定一組按重要程度排列的 關(guān)鍵因素。 2023/3/12 77 概念 ? I 改進(jìn)： 優(yōu)化解決方案，并確認(rèn)該方案能夠滿足或超過(guò)項(xiàng)目改進(jìn)目標(biāo)。 2023/3/12 78 概念 ? C 控制： 制訂控制計(jì)劃，實(shí)施 SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 )動(dòng)態(tài)跟蹤。確保對(duì)過(guò)程的改進(jìn)一經(jīng)實(shí)施就能夠持之以恒，不會(huì)返回到以前的狀態(tài)。 2023/3/12 79 6SIGMA策劃（ DFSS）： ? 著重消除與產(chǎn)品、體系或過(guò)程的設(shè)計(jì)有關(guān)的多種形式的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。具有兩個(gè)目的：一是降低與設(shè)計(jì)的功能業(yè)績(jī)和物理特性有關(guān)的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)；二是降低與設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)的影響有關(guān)的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施 DFSS，產(chǎn)品、體系或過(guò)程的設(shè)計(jì)能夠達(dá)到目標(biāo)水平，減少波動(dòng)和不確定性，實(shí)現(xiàn)讓顧客滿意和降低成本的目的。 2023/3/12 80 6SIGMA組織（ OFSS） ? 是領(lǐng)導(dǎo)職能推進(jìn) 6SIGMA方法的基礎(chǔ)。它的重點(diǎn)在于建立和應(yīng)用一些展開(kāi)計(jì)劃、報(bào)告系統(tǒng)和實(shí)施過(guò)程來(lái)支持 PFSS和 DFSS。 OFSS的目標(biāo)是通過(guò)改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng)能力獲得最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 2023/3/12 81 主持者（ Champion）： ? 一般由企業(yè)高級(jí)管理層組成。通常由行政總裁（ CEO）、總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，大多數(shù)為兼職。其主要職責(zé)為調(diào)動(dòng)和提供企業(yè)內(nèi)部和外部的各項(xiàng)資源，確認(rèn)和支持 6SIGMA管理全面推行，決定 該做什么 ，檢查進(jìn)展，了解 6SIGMA管理工具和技術(shù)的應(yīng)用，提出正確的問(wèn)題。確保按時(shí)、按質(zhì)完成既定目標(biāo)。管理和領(lǐng)導(dǎo)黑帶主管和黑帶。 2023/3/12 82 黑帶主管（ Master Black Belt）： ? 與倡導(dǎo)者一起協(xié)調(diào) 6SIGMA項(xiàng)目的選擇和培訓(xùn)。該職位為全職 6SIGMA管理人員。其主要職責(zé)理順人員，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，執(zhí)行和實(shí)施由倡導(dǎo)者提出的 該做什么 的工作。在 6SIGMA管理中，決定 該如何做 ，培訓(xùn)黑帶和為其提供技術(shù)支持，推動(dòng)黑帶們領(lǐng)導(dǎo)的多個(gè)項(xiàng)目。 2023/3/12 83 黑帶（ Black Belt）： ? 為企業(yè)全面推行 6SIGMA管理的中堅(jiān)力量。該職位也為全職 6SIGMA管理人員，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣 6SIGMA管理，同時(shí)肩負(fù)培訓(xùn)綠帶。 2023/3/12 84 綠帶（ Green Belt）： ? 為兼職人員。他們通常為企業(yè)各基層部門的骨干或負(fù)責(zé)人。他們側(cè)重于 6SIGMA在每天工作中的應(yīng)用。 2023/3/12 85 要求 ? 6SIGMA管理的全面推行中要求整個(gè)企業(yè)從上至下使用同樣的 6SIGMA語(yǔ)言和采用同樣的 6SIGMA工具。因此，要建一支符合項(xiàng)目開(kāi)展要求的 6SIGMA專業(yè)隊(duì)伍。其中最重要的是培訓(xùn)推廣，必須有切實(shí)有效的培訓(xùn)。對(duì)從事 6SIGMA管理的人員予以專門培訓(xùn)。 2023/3/12 86 SIGMA管理實(shí)施形式 ? 應(yīng)該是管理整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)體系。因此， 6SIGMA管理有能力讓顧客和組織同時(shí)獲得滿意。把 6SIGMA管理放在了經(jīng)營(yíng)、操作和過(guò)程三個(gè)層次上，每一層次上都有相關(guān)的長(zhǎng)期和短期的業(yè)務(wù)目標(biāo)，要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須按6SIGMA管理的要求將戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和工具展開(kāi)。 2023/3/12 87 6SIGMA管理 ? 一項(xiàng)以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以追求幾乎完美無(wú)暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過(guò)一套以統(tǒng)計(jì)科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測(cè)量問(wèn)題，分析原因，改進(jìn)優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因此 6SIGMA管理的推進(jìn)也是一項(xiàng)有序、科學(xué)的方法論。 2023/3/12 88 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 07:10:1807:10:1807:103/12/2023 7:10:18 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :10:1807:10Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 07:10:1807:10:1807:10Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :10:1807:10:18March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 10分 18秒 07:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 10分 :10March 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 12日星期日 7時(shí) 10分 18秒 07:10:1812 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 10分 18秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 07:10:1807:10:1807:103/12/2023 7:10:18 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :10:1807:10Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 07:10:1807:10:1807:10Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :10:1807:10:18March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 10分 18秒 07:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 10分 :10March 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 7時(shí) 10分 18秒 07:10:1812 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 7時(shí) 10分 18秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 07:10:1807:10:1807:103/12/2023 7:10:18 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:1807:10Mar2312Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:10:1807:10:1807:10Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :10:1807:10:18March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 10分 18秒 07:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 7時(shí) 10分 :10March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 7時(shí) 10分 18秒 07:10:1812 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 10分 18秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴