【總結(jié)】1影響煤層氣單井產(chǎn)量的關(guān)鍵因素分析-以沁水盆地樊莊區(qū)塊為例2021年中國煤層氣學(xué)術(shù)研討會2前言隨著國內(nèi)煤層氣產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn),提高單井產(chǎn)量、實現(xiàn)效益開發(fā)逐漸成為煤層氣開發(fā)工作的重點。沁水煤儲層低孔、低滲的特點決定一般煤層氣井未經(jīng)儲層改造無自然產(chǎn)能。目前采用直井壓裂及羽狀水平井技術(shù)擴(kuò)大滲流通道揭示影響煤層氣單井
2025-05-15 04:07
【總結(jié)】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點服務(wù)性品牌的獨特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個品牌就是一種承諾品牌元素品牌元素制訂品牌承諾制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價值從而創(chuàng)造價值故事故事顧客價值顧客價值形象形象聯(lián)想聯(lián)想體驗體驗服務(wù)服務(wù)企業(yè)價值企業(yè)價值產(chǎn)品產(chǎn)品品牌承諾品牌承諾?相關(guān)的相
2025-01-18 13:29
2025-02-21 13:10
【總結(jié)】影響林農(nóng)森林保險需求的關(guān)鍵因素分析——以福建省為例摘要隨著林權(quán)制度的改革,為了解決林業(yè)資金投入不夠的問題,并且能促進(jìn)林業(yè)資源的市場流通,福建省開展以林權(quán)抵押貸款為主要內(nèi)容的林業(yè)投資改革。森林保險是林業(yè)信貸風(fēng)險轉(zhuǎn)移的重要手段,隨著林業(yè)投資和融資規(guī)模的擴(kuò)大,森林保險成為福建省商業(yè)信用的重要環(huán)節(jié)和信貸政策、林業(yè)融資創(chuàng)新組合模型。本文對福建省內(nèi)十個縣(市)498個有效樣本戶進(jìn)行了改革前后兩年
2025-06-29 02:18
【總結(jié)】咨詢項目成功的關(guān)鍵因素科特勒營銷集團(tuán)項目總監(jiān):張斌科特勒營銷集團(tuán)中國公司印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖!MethodologyAttitudePractice科特勒營銷集團(tuán)中國公司項目業(yè)主/客戶策略、研究和前期咨詢
2024-08-13 14:25
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】近一段時間以來,有關(guān)PDM的應(yīng)用問題受到了業(yè)界的普遍關(guān)注,PDM的應(yīng)用成功率已然成為業(yè)界的熱門話題。近日,e-works記者對國內(nèi)著名PDM廠商艾克斯特公司主管實施的副總裁陳強(qiáng)先生進(jìn)行了專訪,就國內(nèi)PDM的應(yīng)用市場狀況談?wù)勛约旱目捶ê鸵娊猓⒅攸c介紹了艾克斯特公司PDM產(chǎn)品的實施和服務(wù)舉措。???e-works:您認(rèn)為PDM實施成功都有哪些關(guān)鍵因素?
2024-08-30 12:52
【總結(jié)】 演講中的關(guān)鍵因素 我們先試著把自己的聲音錄下來,然后聽聽自己磁帶中的聲音?!惺裁窗l(fā)現(xiàn)嗎。 你多半會大吃一驚,“我聽上去是這樣的嗎?!币苍S你們對自己的聲音會感到沮喪,在心里可能會說:“這不可...
2024-09-28 09:44
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點:抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)
2025-01-04 02:39
【總結(jié)】ERP實施的關(guān)鍵因素分析隨著我國逐步進(jìn)入工業(yè)化中期階段,中國企業(yè)開始從粗放式的企業(yè)管理模式向集約型轉(zhuǎn)變,一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)開始進(jìn)入信息化階段。而信息化一個很重要的標(biāo)志就是企業(yè)實施ERP。通過實施ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。從而提高企業(yè)的市場競爭力。ERP系統(tǒng)就是企業(yè)資源需求計劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源等進(jìn)行規(guī)劃,從而
2025-06-29 06:26
【總結(jié)】銷售業(yè)績提高關(guān)鍵因素目錄I.人員分配及管理II.貨品組合策略III.銷售管理IV.銷售技巧及詳細(xì)案例分享一、人員分配及管理1.進(jìn)行人員分組,從而有效地提升組合搭配銷售的觀念。將原來的個人銷售觀念改變成為兩人甚至多人搭配銷售,達(dá)到提高成交率的目的。2.將總?cè)蝿?wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,制定明確目標(biāo),建立銷售信心。詳細(xì)分
2025-02-12 20:53
【總結(jié)】現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力目??錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊伍建設(shè)與管理第五部分:營銷基礎(chǔ)建設(shè)與管理第六部分:激勵管理第七部分:管理工具與執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色ü三個問題:1.為什么企業(yè)老長不大2.老總(營銷負(fù)責(zé)人
2025-02-19 11:17
【總結(jié)】1導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的最佳策略2大綱?前言~企業(yè)的障礙與瓶頸?如何推行六標(biāo)準(zhǔn)差?六標(biāo)準(zhǔn)差的謬誤?導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的成功關(guān)鍵因素?製造業(yè)應(yīng)用實例?服務(wù)業(yè)應(yīng)用實例?結(jié)論3企業(yè)到底遇到了哪些障礙與瓶頸企業(yè)的障礙與瓶頸?企業(yè)願景障礙:僅有5%員工了解企業(yè)營運目標(biāo)?員工學(xué)習(xí)障礙:
2025-02-26 04:20
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2025-01-10 12:02