現(xiàn)代企業(yè)組織管理的本質(zhì)講義-資料下載頁
2025-02-20 22:28本頁面
【正文】 預(yù)算編列與需求實(shí)況n 徵詢最大可能之廣告贊助（開源可能）. 誠實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n我的學(xué)習(xí)和思考：n有計(jì)畫的與團(tuán)員建立起以專業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ)良好的互信與互動(dòng)關(guān)係：n 慎選曲目（平均能力所及的極限）（設(shè)定目標(biāo)）n 精讀總譜（進(jìn)一步瞭解樂曲內(nèi)涵，有效維護(hù)並強(qiáng)化專業(yè)形象）（確保專業(yè)品質(zhì)）n 藉由總譜註記，透過譜務(wù)的抄譜和分譜，將自己對(duì)於演奏曲目特殊的觀點(diǎn)和詮釋，明確且有效的傳達(dá)至樂團(tuán)的每一聲部（建立有效的專業(yè)溝通途徑）. 誠實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n我的學(xué)習(xí)和思考：n有計(jì)畫的與團(tuán)員建立起以專業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ)良好的互信與互動(dòng)關(guān)係：n 分別邀請(qǐng)各聲部首席，藉由直接溝通，交換專業(yè)見解，瞭解聲部狀況，並傳達(dá)所要的演奏專業(yè)要求（作業(yè)指導(dǎo)，專業(yè)溝通）n 訂定預(yù)演期程（時(shí)間表與達(dá)成目標(biāo)時(shí)限）n 在必要時(shí)考慮邀請(qǐng)團(tuán)員家人參加預(yù)演（聯(lián)絡(luò)情感）n 在可能範(fàn)圍內(nèi)要求自己完全背譜指揮（成為表率）. 誠實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n我的學(xué)習(xí)和思考：n有計(jì)畫的與團(tuán)員建立起以專業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ)良好的互信與互動(dòng)關(guān)係：n 說服團(tuán)員適度參與推票（共同承擔(dān)）n 演奏會(huì)當(dāng)天進(jìn)行滿意度調(diào)查（客戶滿意度調(diào)查）n 召開演奏會(huì)的檢討會(huì)，細(xì)心且真心的聽取團(tuán)員意見，並明確告知自己對(duì)此的專業(yè)感受（檢討策勵(lì)）n 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異之團(tuán)員，適度表揚(yáng)與感謝 …. 誠實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n下週建議預(yù)讀進(jìn)度：n ISO與社大 n管理聖經(jīng) n每人均請(qǐng)於下週準(zhǔn)備五分鐘心得報(bào)告，並請(qǐng)以 PowerPoint提報(bào)（以現(xiàn)場(chǎng)抽籤方式?jīng)Q定三人提報(bào)，其他人均請(qǐng)繳交電子資料檔）. 誠實(shí)、踏實(shí)、效率加
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