【總結(jié)】滕州國貿(mào)城商業(yè)招商執(zhí)行方案2023年4月1目錄一、滕州商貿(mào)城招商總體策略二、滕州商貿(mào)城招商執(zhí)行策略三、后期經(jīng)營管理建議23前期,對滕州市主要的大型專業(yè)市場(如魯南裝飾大世界、佳美裝飾城、文昌路五金批發(fā)市場等)進行了專項市場調(diào)研工作,對于滕州目前專業(yè)市場的實際情況有了切實的了解,目前滕州市場上主要的大型專業(yè)市
2025-01-13 23:40
【總結(jié)】遼寧錦州太陽廣場項目招商執(zhí)行方案12023年中國城市綜合體最佳服務(wù)機構(gòu)項目招商方案目錄2招商總體思路1招商核心策略2招商啟勱時機建議3招商對象特征分析4招商業(yè)態(tài)布局及租金建議5招商執(zhí)行策略建議78項目組織架構(gòu)及招商流程招商節(jié)點劃分69招商實現(xiàn)目標2023年中國城
2025-02-12 09:53
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)蔡志偉商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、什么叫商業(yè)房地產(chǎn)?指按照用途劃分的用作商業(yè)用途的房地產(chǎn),包括酒店,超市,臨街商鋪,大型住宅項目的商業(yè)配套,購物中心,特色商業(yè)街區(qū),商業(yè)廣場,專業(yè)批發(fā)市場,SHOPPINGMALL等用途的房地產(chǎn).二、商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分1、按照開發(fā)形式進行分
2025-01-01 15:42
【總結(jié)】“華茂1958”商業(yè)銷售執(zhí)行方案謹呈:版權(quán)聲明:本項目是地產(chǎn)顧問公司的研究成果。未經(jīng)我司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。報告結(jié)構(gòu)一.目標整合梳理二.目標客戶分析三.目標如何實現(xiàn)四.銷售推廣策略五.銷售價格策略六.附件
2025-01-16 21:14
【總結(jié)】國際STREETMALL招商執(zhí)行方案目錄第一章項目定位回顧...........................................-3-一、總體定位..................................................-3-二、檔次定位.................................
2025-08-06 06:48
【總結(jié)】2023/3/222一、項目介紹及其定位2023/3/223項目概況占地12358平方米,商住用地規(guī)劃為三層商業(yè)裙樓(約21000平方米)和21層板式住宅(約42023平方米)裙樓部分延街面長90米左右,進深80米左右,總建筑面積大約70000平方米,帶27000平方米的商業(yè)廣場和一層地下室。項目四至為
2025-03-03 08:15
【總結(jié)】2023/1/241社區(qū)商業(yè)招商與銷售管理?社區(qū)商業(yè)租售定位?社區(qū)商業(yè)租售比例?社區(qū)商業(yè)租賃管理?社區(qū)商業(yè)銷售管理2023/1/242社區(qū)商業(yè)租售定位租售定位原則:?市場租售態(tài)勢對項目的影響(租售市場壓力的大小);?發(fā)展商的意圖:?若希望短期回籠資金,則建議盡可能的銷售;?若有條件長期經(jīng)營并希
2025-01-07 04:43
【總結(jié)】“港惠城”商業(yè)銷售執(zhí)行方案目錄1、項目定位2、宣傳造勢3、營銷策略4、區(qū)域覆蓋5、收益測算第一部分、項目定位本項目市場定位理解為城市未來中心、能夠輻射整個粵東、最大的SHOPPINGMALL!Strength優(yōu)勢:優(yōu)良的業(yè)態(tài)規(guī)劃及
2025-01-20 21:35
【總結(jié)】招商實戰(zhàn)-兵法深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目招商方案案例分析目錄?第一部分商場基本情況?一、本項目地段概述?■地理位置?■商業(yè)氛圍?■商場規(guī)模?■項目配套設(shè)施?第二部分:周邊人口結(jié)構(gòu)調(diào)查?一、鎮(zhèn)人口?二、中心城人口與商業(yè)情況?第三部分:商業(yè)市場調(diào)查
2025-02-05 15:30
【總結(jié)】新天地商業(yè)項目招商整體策劃上海合順房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)2023年4月1日專注地產(chǎn)服務(wù)主力開發(fā)商大綱一、招商戰(zhàn)略意義二、招商團隊架構(gòu)三、招商整體思路四、招商執(zhí)行方案一、招商戰(zhàn)略意義對于本項目,招商的重要性尤其重要,必須提高到開發(fā)戰(zhàn)略的高度來對待,因為,本項目的招商與否及招商成功與否,直接
2025-01-04 14:17
【總結(jié)】1金門投資/中國蘇州“金門國際商業(yè)廣場”招商、銷售策劃推廣方案溫州易創(chuàng)地產(chǎn)機構(gòu)呈致:蘇州金門投資發(fā)展有限公司盧總及各位領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸溫州易創(chuàng)投資顧問有限公司湖南分公司所有,未經(jīng)溫州易創(chuàng)投資顧問有限公司湖南分公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。2
2025-01-07 04:42
【總結(jié)】商場管理系統(tǒng)建立商場組織架構(gòu)圖:總經(jīng)理副總經(jīng)理總監(jiān)行政部物業(yè)部財務(wù)部經(jīng)營管理部客服部合同科總經(jīng)辦人力資源部保潔部安保部工程維修部電腦部出納課會計課策劃部營業(yè)部招商部
2025-04-28 18:03
【總結(jié)】韓國之窗—建材家居廣場韓國之窗?招商/銷售執(zhí)行力暨項目總體發(fā)展執(zhí)行力發(fā)展商:盛基集團策劃代理:三明國際(中國)商業(yè)策劃顧問公司韓國之窗—建材家居廣場本次匯報目的旨在:解決韓國之窗招商、銷售執(zhí)行力備注:本案旨在解決項目總體招商、銷售執(zhí)行力戰(zhàn)略部署,及首期國際建材、家居城的招商、銷售執(zhí)行力總綱。具體執(zhí)行方案有待確認
2025-05-09 20:53
【總結(jié)】萬科城商業(yè)銷售執(zhí)行策劃案美格行商業(yè)二00五年一月.(....),提供海量管理資料免費下載!目錄.(....),提供海量管理資料免費下載!第二部分投資者特征分析.(....),提供海量管理資料免費下載!根據(jù)我司多年商業(yè)操作經(jīng)驗及現(xiàn)場累積客戶統(tǒng)計分析,對于購買商鋪的客戶在首期支付款
2025-01-13 07:19
【總結(jié)】萬哲見整理二00四年六月八日目錄第一部分管理理念第二部分制度檢核第三部分鲇魚效應(yīng)第四部分市場巡檢第五部分民主尺寸第六部分培訓(xùn)技巧第七部分激勵機制第八部分有效授權(quán)第九部分執(zhí)行命令第一部分銷售經(jīng)理的
2025-02-26 22:09