【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 ?() A)腐敗的政治影響更壞B)決策失誤經(jīng)濟(jì)損失更大C)很多決策失誤都因?yàn)楦瘮)以上三者均是 ?() A)立法B)司法C)立民D)行政 :()、...
2025-10-31 23:54
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力羅旭華博士您會(huì)選擇什么角色?今天我們面對(duì)的業(yè)務(wù)環(huán)境一頭獅子領(lǐng)著一群綿羊,能戰(zhàn)勝一頭綿羊領(lǐng)著的一群獅子為什么同樣一件事情,不同的人去做會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系腦袋與手的關(guān)系腦袋要好手腳也
2025-03-10 21:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力理清主講領(lǐng)導(dǎo)者的要素一只獅子率領(lǐng)一群綿羊,可以戰(zhàn)勝一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。―拿破侖領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)10種核心的領(lǐng)導(dǎo)能力1、正直和真誠(chéng)2、使命感和價(jià)值觀3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)4、溝通和傾聽
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力山外山教育榮譽(yù)出品SantopConsultingCo.,Ltd.溫州山拓企業(yè)管理咨詢有限公司沙華東專業(yè)經(jīng)歷:國(guó)家高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師美國(guó)ASTD認(rèn)證培訓(xùn)師杉杉集團(tuán)企劃總監(jiān)上海華制國(guó)際股份高級(jí)咨詢師中華培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師浙江武警總隊(duì)官兵心理咨詢師浙江中小企業(yè)發(fā)
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,及時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的重要支撐點(diǎn),也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。中層領(lǐng)導(dǎo)要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì):做承上啟下的合格“中高管
2025-01-04 05:28
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力吳新華(15010576998)領(lǐng)導(dǎo)力事關(guān)人人?走出領(lǐng)導(dǎo)怪圈?做業(yè)務(wù)與做領(lǐng)導(dǎo)?管理悖論:對(duì)外與對(duì)內(nèi)一、領(lǐng)導(dǎo)超越管理?對(duì)外:腦袋與口袋?對(duì)內(nèi):70、80和90后?領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)專利1、你有追隨者嗎?
2025-03-09 12:23
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)1寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見過(guò)大?!奔恼Z(yǔ)澤堯顧問(wèn)2卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力澤堯顧問(wèn)3模塊1:用人引:用人識(shí)“人道”第1項(xiàng):利益管理第2項(xiàng):績(jī)效管理
2025-01-18 13:16
【總結(jié)】現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力劉愛(ài)立二零一二年八月主管常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說(shuō)的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實(shí)在替她費(fèi)勁兒?”“是個(gè)書呆子,管理能力太差了”!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)為是自己的問(wèn)題屬下也不認(rèn)為問(wèn)題在自己?jiǎn)T工常常有這樣的抱怨:“我們的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說(shuō),不會(huì)干,
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】道外道外無(wú)法無(wú)法訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的人思想行為第5級(jí)經(jīng)理人直面殘酷的人訓(xùn)練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越塑造領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力道外道外無(wú)法無(wú)法基礎(chǔ)與認(rèn)知機(jī)制與心智哲學(xué)與悟性能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效
2025-01-22 00:25
【總結(jié)】醫(yī)院管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沈陽(yáng)鑫天健醫(yī)院管理有限公司2023年6月9日中國(guó)·沈陽(yáng)三者的辯證關(guān)系管理的實(shí)質(zhì)是什么?我們?yōu)槭裁醇o(jì)檢監(jiān)督部門要查職工的儀容儀表(著裝、頭發(fā)、掛牌)?然而干部員工最不重視的也是這件事權(quán)威感強(qiáng)的發(fā)型權(quán)威感弱的發(fā)型天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。
2025-02-11 17:04
【總結(jié)】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘
2025-01-04 14:10
【總結(jié)】用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力邱柏森2領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力“四可”領(lǐng)導(dǎo)力在執(zhí)行過(guò)程中的具體運(yùn)用123領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)3做好決策抓好執(zhí)行?執(zhí)行的特征:干、行動(dòng)、實(shí)踐到底該如何增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力4執(zhí)行的內(nèi)容:任務(wù)或規(guī)定?四個(gè)規(guī)定:規(guī)定時(shí)間內(nèi),利用規(guī)定的資源,按照規(guī)定的行為規(guī)則
2025-03-04 13:30
【總結(jié)】主講人:劉峰國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)部主任教授中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任教授2012年9月領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升一、轉(zhuǎn)型升級(jí)要打開空間提綱一:企業(yè)發(fā)展重在轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)重在決策用人決策決斷重在選擇選擇重在打開
2025-05-28 00:55
【總結(jié)】中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課前作業(yè):?請(qǐng)寫出您目前在項(xiàng)目管理中最具挑戰(zhàn)的管理問(wèn)題是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最難解決的管理問(wèn)題是什么?)小小要求:用記事帖,各位要“自力更生”,不要“互相幫助”,寫上姓名。示例:&
2025-01-24 03:42
【總結(jié)】支部書記的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課前作業(yè):?請(qǐng)寫出您目前面對(duì)的最具挑戰(zhàn)的管理問(wèn)題是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最難解決的管理問(wèn)題是什么?)小小要求:用記事帖,各位要“自力更生”,不要“互相幫助”,寫上姓名。示例:××問(wèn)題,具體表述為:×&
2025-02-12 10:28