ge資本服務(wù)公司并購模型講義-資料下載頁
2025-02-20 16:39本頁面
【正文】 計(jì)劃，迅速取得成果：1. 由收購公司和被收購公司雙方員工共同參與短期項(xiàng)目兩個(gè)公司的人越快地被給予就重要的業(yè)務(wù)問題在一起工作的機(jī)會(huì)，合并就發(fā)生的越快2. 開展 “資本大學(xué) ”計(jì)劃：讓被收購公司中層經(jīng)理在 GE美國總部或分部和他們的家人在一起，了解 GE，了解國家文化，在咨詢專家處獲得指導(dǎo)和幫助在一起得到的比分開獲得的多 —— 使每個(gè)人立刻從收購中看到好處19 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.總結(jié)v 在交易簽署前就開始并購工作v 任命一位全職負(fù)責(zé)合并過程管理的人v 盡快實(shí)施任何必要的重組工作v 不僅要整合公司業(yè)務(wù)，還要整合企業(yè)文化20 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.進(jìn)程中的工作v 上百人為該模型付出了努力u確定合并主要步驟u采取 “變化加速 ”方法確定最好的并購方法u建立一系列模型u定期主辦會(huì)議u分享工具和課程u討論合并案例成果表現(xiàn)u 交流計(jì)劃u 百日計(jì)劃u 功能合并表u 研討會(huì)日程u 咨詢資源及其他形成課程，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)至所有所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)的挑戰(zhàn)u每一個(gè)收購結(jié)構(gòu)都是獨(dú)一無二的u每一個(gè)收購都涉及一種企業(yè)戰(zhàn)略u(píng)每一個(gè)收購都有自己的特點(diǎn)和文化結(jié)論：無論有多少經(jīng)驗(yàn)和模型，下一個(gè)交易總是不一樣的。競爭力從來不是可以完全獲得的，而僅僅是向一個(gè)更高水平邁進(jìn)的跳板，模型的作用是使并購做的一年比一年更好21 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.附：并購經(jīng)理的主要工作v 管理并推進(jìn)并購活動(dòng)：1. 與被收購公司的經(jīng)理密切合作來使合并過程符合 GE CAPITAL的要求和標(biāo)準(zhǔn)2. 創(chuàng)建旨在員工中盡快交流合并活動(dòng)的信息的各種策略3. 幫助新公司增加以前不存在的功能，如風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量改進(jìn)v 幫助被收購公司了解 GE CAPITAL：1. 幫助新收購公司經(jīng)理熟悉 GE CAPITAL 的系統(tǒng)，如，向一個(gè)遠(yuǎn)在臺(tái)北卻要向芝加哥總公司報(bào)告的新財(cái)務(wù)經(jīng)理解釋如何通過 GE CAPITAL的購物網(wǎng)絡(luò)來購買一臺(tái)個(gè)人電腦2. 向新管理團(tuán)隊(duì)教授 GE CAPITAL的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)和其他程序，如策略計(jì)劃、預(yù)算和人力資源評(píng)估3. 介紹和解釋 GE 及 GE CAPITAL的一些簡稱、縮略語4. 幫助被收購公司的經(jīng)理理解 GE CAPITAL的文化和業(yè)務(wù)規(guī)則5. 幫助被收購公司的經(jīng)理理解其工作的重大變?nèi)A和細(xì)微變化，如，一個(gè)曾經(jīng)對(duì)稅收和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全權(quán)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)總監(jiān)需要明白，在 GE CAPITAL系統(tǒng)內(nèi)，財(cái)務(wù)總監(jiān)一般不管這些事6. 將 GE CAPITAL的業(yè)務(wù)程序介紹給新公司，包括其 “研討會(huì) ”、 “質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) ”、 “變化加速 ”和 “管理教育 ”計(jì)劃安排v 幫助 GE CAPITAL理解新收購公司：1. 確定新收購公司的經(jīng)理沒有陷入來自 GE CAPITAL對(duì)信息的大量要求中，如，必須經(jīng)過他們挑選，從而他們可以篩選出重要的信息量要求，而讓其他經(jīng)理繼續(xù)關(guān)注其業(yè)務(wù)2. 向 GE CAPITAL領(lǐng)導(dǎo)層介紹新收購公司，并幫助他們理解為什么新收購公司是那樣運(yùn)作的22 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.演講完畢，謝謝觀
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