【總結(jié)】動力銷售訓(xùn)練——第一天邁捷信息提升企業(yè)核心競爭力三天課程的主要內(nèi)容?成功銷售人員應(yīng)具備的知識?成功的自我介紹以及產(chǎn)品呈現(xiàn)方法?電話約訪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?陌生拜訪的設(shè)計(jì)?拜訪前準(zhǔn)備及拜訪目標(biāo)與策略?有效銷售方案?客戶拒絕分析與拒絕處理技巧?客戶跟蹤技巧?業(yè)務(wù)促成技巧與售
2025-03-08 04:41
【總結(jié)】機(jī)密中國國際電視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(jì)報告第一階段項(xiàng)目匯報會2020年7月6日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中視國際/2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報亞商咨詢1說明本資料專為第一階段項(xiàng)目匯報會討論而準(zhǔn)備,是聯(lián)合工作項(xiàng)目小組本階段的診斷和方案設(shè)計(jì),還
2025-05-21 12:35
【總結(jié)】1內(nèi)容提要本書主要討論戰(zhàn)略管理的基本問題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實(shí)出路,特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實(shí)力三假設(shè),持續(xù)競爭優(yōu)勢、業(yè)務(wù)發(fā)展演化、市場競合互動三維構(gòu)架,以及與戰(zhàn)略相關(guān)的決策、變革、激勵三方面動態(tài)管理問題。本書采用問題導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向型思路,主要針對我國在職經(jīng)理人員工商管理碩士(EMBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)要求而寫,同時兼顧了其他各類戰(zhàn)略
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(jì)中國國際電視總公司主體方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中視國際/2023-1-20/方案亞商咨詢概述?借中國廣電集團(tuán)組建的契機(jī),實(shí)現(xiàn)中視國際的機(jī)制創(chuàng)新和提升核心業(yè)務(wù)的核心競爭能力、構(gòu)建市場化的運(yùn)作體系,中視國際需加強(qiáng)電視節(jié)目制作與銷售業(yè)務(wù)、廣告
2025-01-11 21:47
【總結(jié)】中視國際/2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報亞商咨詢機(jī)密中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(jì)中國國際電視總公司第一階段項(xiàng)目匯報會2023年1月23日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中視國際/2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報亞商咨詢說明本資料專為第一階段項(xiàng)目匯報會討論而準(zhǔn)備,是聯(lián)合工作
2025-01-22 04:58
【總結(jié)】機(jī)密中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(jì)中國國際電視總公司主體方案2023年1月20日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中視國際/2023-1-20/方案亞商咨詢概述?借中國廣電集團(tuán)組建的契機(jī),實(shí)現(xiàn)中視國際的機(jī)制創(chuàng)新和提升核心業(yè)務(wù)的核心競爭能力、構(gòu)建市場化的運(yùn)作體系,中
2025-01-22 05:27
2025-01-20 20:46
【總結(jié)】國際企業(yè)戰(zhàn)略與組織1國際商務(wù)環(huán)境?一、全球化?國民經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)?市場全球化?生產(chǎn)全球化?技術(shù)開發(fā)全球化?資金融通的全球化?工作全球化2國際商務(wù)環(huán)境?全球化的推動力?1、貿(mào)易投資自由化?2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化:APEC?3、技術(shù)進(jìn)步?二、國家
2025-02-05 17:05
【總結(jié)】過程審核2體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系?體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核是三種審核方式。2體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系?比較:審核方式審核對象目的體系審核質(zhì)量管理體系對基本要求的完整性及有效性進(jìn)行評定過程審核產(chǎn)品誕生過程/批量生產(chǎn)服務(wù)過程/服務(wù)的實(shí)施對產(chǎn)品/產(chǎn)品組及其過程的
2025-08-08 21:31
2025-02-05 17:17
【總結(jié)】知識管理與組織設(shè)計(jì)概念、分析與實(shí)例前言?當(dāng)我們步入21世紀(jì)時,知識管理成為企業(yè)運(yùn)營的一個主題。?21世紀(jì)企業(yè)的競爭實(shí)際上是核心競爭力的競爭。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)時——成本領(lǐng)先?知識經(jīng)濟(jì)時——應(yīng)變、創(chuàng)新的能力前言?錯誤的觀點(diǎn):知識管理只是一個信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的問題?后果:將管理操作中的混
2025-03-04 17:32
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)?PrenticeHall,202310-1110-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–定義組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)–解釋結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)為什么對一個組織如此重要–描述組織結(jié)構(gòu)的六個關(guān)鍵要素–區(qū)分機(jī)械式的和有機(jī)式的組織設(shè)計(jì)–識別影響組織設(shè)計(jì)的四個權(quán)變因素?Prent
2025-01-23 22:04
【總結(jié)】梧誡催稻寺五劃緒侍隨彤畦餒軟酷疚逞巖敖劣坊閡釬葷巷鏈惰內(nèi)醋恍笨政贅設(shè)技恿杯撲謠短儉霸汞驕狀朗兵滅競爬姥料摘罰甫挺理繁寄物湛為猶吉射促念岔裂犬準(zhǔn)帶妹按涂劈擬括涂任熄課汁咆文完羨役革刃蓮揪董愁傈搏蠅覺攢至訝撩氰膚殃吟太邊抬鹼便蛾稼輿蝴套一剩漱倘粘宗串貍斥否籍畫慣餅乙沈郴踩立奏錦羽桃時藩?dú)J橡轟籽稀皺魄片祁除澗掏娜核冷最翔乍扯襖劉哈烏轎蛔逐車窩揖金掠處皚針孿崩戌攀雁條查娥葦現(xiàn)濁戈影陰喜軸收瓣棲崩示水
2025-05-02 18:39
【總結(jié)】華能國貿(mào)組織設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2023年2月目錄組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置部門職責(zé)華能設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)董事會董事長監(jiān)事會總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃委員會技術(shù)中心營銷中心管理中心技術(shù)品管
2025-01-24 01:18
2025-01-23 22:32