【總結(jié)】掌握數(shù)據(jù)羅盤引爆店鋪銷量羅盤定位?什么是數(shù)據(jù)羅盤?店鋪運(yùn)營的數(shù)據(jù)決策工具流量分析流量專題流量分析流量概況訪問頁面數(shù)量不訪客數(shù)的比值,如果偏少,需要檢討頁面之間的關(guān)聯(lián)性頁面的平均停留時(shí)間,如果偏低,需要檢討頁面的質(zhì)量,并不轉(zhuǎn)化率做綜合分析
2025-02-27 15:58
【總結(jié)】門店終端運(yùn)營管理特訓(xùn)顧客滿意公司滿意員工滿意店鋪運(yùn)營是基于目標(biāo)體系的管理過程溝通與激勵目標(biāo)設(shè)定行動展開績效考核績效改善業(yè)績目標(biāo)店面目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)?對店長-管理明確,共同理念?對員工-指示清晰?對業(yè)績-容易量度,容易跟進(jìn)?對店鋪
2025-02-13 05:20
【總結(jié)】使用不了解試用了解客戶需求拜訪目標(biāo)客戶購買周期訪前計(jì)劃開場處理意義成交利益銷售引導(dǎo)交談提升銷量的方法使用不了解試用了解客戶需求拜訪目標(biāo)客戶購買周期白天不去醫(yī)院、不直接給錢醫(yī)生“因近期個(gè)別廠商涉及商業(yè)賄賂事宜,導(dǎo)致行業(yè)緊張,請各位同仁近期拜訪客戶時(shí)減少相關(guān)資料的攜帶與注意
2025-01-30 16:03
【總結(jié)】提升銷量的技巧北京先鋒咨詢有限公司洪玉銘3分法4分法2分法?1行銷常識?2話題行銷?3知識行銷課程三步曲購車客戶User成交率=U/P潛在客戶Prospects試乘試駕未留檔客戶數(shù)量一人500元經(jīng)銷商集客
2025-01-10 09:33
【總結(jié)】如何應(yīng)用目標(biāo)管理提升店鋪業(yè)績通過目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理零售管理中心運(yùn)營部成功就等于目標(biāo)美國潛能大師伯恩.崔西成功,就是對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有了目標(biāo),才有成功!?管理尤如大海航行,無目標(biāo)?難以抵達(dá)
2025-01-07 18:45
【總結(jié)】代表如何提高銷量困惑我一直很努力,銷量總是上不去銷量的來源藥店1藥店2代表1代表2區(qū)域1區(qū)域2公司銷量目標(biāo)及推動我們客戶目標(biāo)影響力推動力阻力吸引力態(tài)度觀念方法業(yè)務(wù)員的主要工作
2024-12-30 04:45
【總結(jié)】贏在細(xì)節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統(tǒng)品牌利潤服務(wù)價(jià)值、、、、、為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值顧客是唯一能夠淘汰我們所有人的人。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是不斷地創(chuàng)造顧客,通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏
2025-02-20 15:20
【總結(jié)】如何提升工作執(zhí)行力為保障課程的順利進(jìn)行,請您將通訊工具調(diào)至振動或靜音狀態(tài)Thanks何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:態(tài)度與能力。態(tài)度是關(guān)鍵,能力是基礎(chǔ)。所以,我們要提升個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自
2025-02-06 19:24
【總結(jié)】企業(yè)如何利用ERP提升管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強(qiáng)2023.10.26錢南強(qiáng)服務(wù)專員,系統(tǒng)實(shí)施顧問,服務(wù)部門主任,分公司經(jīng)理,部門協(xié)理,事業(yè)群副總經(jīng)理,事業(yè)群總經(jīng)理,現(xiàn)任–神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)–ERP軟件公司共15年
2025-03-08 03:27
【總結(jié)】如何提升中心執(zhí)行力?不執(zhí)行、?慢執(zhí)行、?虛執(zhí)行、?亂執(zhí)行、?選擇執(zhí)行、?變相執(zhí)行。執(zhí)行力不足的表現(xiàn)?一、醫(yī)院管理。如考核制度的有效性,合理性,公平性,全面性。?二、管理工作不重視糾正偏差,不注重細(xì)節(jié),不注重普遍性和特殊性。?三、醫(yī)務(wù)人員不能與患者進(jìn)行有效溝通,在服務(wù)理念上還跟不上社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尚缺乏以人為本,以病人
2025-02-19 11:22
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程?人員流程?策略流程?營運(yùn)流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心加強(qiáng)執(zhí)行力推進(jìn)計(jì)劃3
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】眼鏡門店如何提升業(yè)績營運(yùn)部目錄:一、利潤來源二、面臨的壓力三、業(yè)績下滑的原因四、影響業(yè)績的因素五、提升業(yè)績的方法一、利潤來源利潤利潤=進(jìn)店數(shù)進(jìn)店數(shù)×成交率成交率×客單價(jià)客單價(jià)-成本成本業(yè)績構(gòu)成一、利潤來源一、人流量:地理位置、宣傳引流一、人流量:地理位置、宣傳引流二、成交率:店面陳列、銷售能力、促銷
2025-01-17 09:59
【總結(jié)】2023/3/111如何提升門店業(yè)績之——店鋪人員管理?吳丹?培訓(xùn)部講師之一?畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)?曾任七匹狼服飾督導(dǎo)主管,巴貝服飾銷售主管?在步森5年中,組織過近百場培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)過近千家店鋪。主要課程有《服務(wù)禮儀》、《銷售技巧》、《終端陳列》、《超級導(dǎo)購》
【總結(jié)】加大集團(tuán)JIADAGROUP加大集團(tuán)培訓(xùn)系列當(dāng)月銷量如何完成加大集團(tuán)JIADAGROUP加大集團(tuán)培訓(xùn)系列積極面對銷售目標(biāo)1、態(tài)度決定一切:信心是成功的一半。何謂目標(biāo)?可以簡單的理解為“達(dá)成目的的尺度”,既然是目標(biāo),本身就是一種追求,一種挑戰(zhàn)。
2025-02-05 17:52
【總結(jié)】如何提升店鋪銷售業(yè)績一、提升店鋪銷售業(yè)績的關(guān)鍵首先,我們需要了解:誰是我們店鋪?zhàn)钪匾娜??顧客是我們最重要的人!為什么說顧客是我們最重要的人?我們的業(yè)績(收入)來源于哪里?當(dāng)然是來源于顧客!只有顧客對我們銷售的商品和提供的服務(wù)滿意,才會心甘情愿的購買。因此,提升店鋪銷售業(yè)績的關(guān)鍵是要讓顧客滿意。什么是顧客滿意呢????首
2025-08-17 10:11